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(검색결과 약 81,263개 중 55페이지)
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| 개인적 의사결정이론 전반 검토
1. 들어가며
경영조직론상 의사결정은 집단적 의사결정과 개인적 의사결정으로 구분될 수 있는데, 그 중 개인적 의사결정은 경영자 한 사람이 문제를 분석하고 대안을 선택하는 것이다. 이하에서는 이러한 개인적 의사결정 이론들에 대하여 살펴보고자 한다.
2. 합리적 접근법(규범적 의사결정)
이는 개인을 합리적 경제인으로 가정한다.
① 개념
합리적 접근법은 개인이 .. |
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| 경영환경변화와 의사결정(경영환경의 변화추이)
목차
경영환경변화와 의사결정
Ⅰ. 환경문제의 본질
Ⅱ. 경영환경의 변화추이
1. 조직의 성격
2. 작업성질과 작업자의 구성
3. 가치관과 직무태도
4. 정부와 기업의 관계
5. 과학기술의 발전
Ⅲ. 전통적 의사결정과 현대적 의사결정
경영환경변화와 의사결정
1. 환경문제의 본질
경영관리란 사람들이 문제를 해결하고 과업을 달성하기 위하여 취하.. |
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| [전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소
목차
[전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소
I. 특정 제품시장분야
II. 성장벡터
III. 경쟁상의 우위
IV. 시너지 효과
* 참고문헌
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| 경영의사결정의 개념(의의)과 제이론(합리모형, 만족모형)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영혁신
의사결정(Decision Making)
의사결정의 의의
합리적 의사결정
윤리적 의사결정
의사결정 사례
의사결정의 함정
실제기업의 사례
의사결정의 의의
의사결정이란
조직의 문제해결을 위한 제 대안을 모색하고
그 중 최선의 대안-소망성과 실현가능성이 가장 높은 대안-하나를
의도적으로 선택하는 행위
의사결정의 의의
선택행위
의사결정은 선택행위를 포함
만약 이용 가능한 행동 대안이 오직 하.. |
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| 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 .. |
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| [경영행동과 의사결정상의 윤리적 접근방법] 기업의 생존조건으로서의 경영윤리, 윤리적 접근방법, 윤리적 의사결정기준의 비교
목차
경영행동과 의사결정상의 윤리적 접근방법
Ⅰ. 생존조건으로서의 경영윤리
Ⅱ. 윤리적 접근방법
1. 공리주의 기준
2. 도덕적 권리기준
3. 사회정의 기준
1) 분배적 정의
2) 공평성의 원칙
Ⅲ. 윤리적 의사결정기준의 비교
경영행동과 의사결정상의 윤리적 접근방법
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| [합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)에 대한 레포트 자료.
[합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)
목차
경영의사결정의 합리성
I. 합리적인 의사결정자
II. 합리성의 가정
1. 문제의 명확성
2. 목표지향성
3. 알려진 선택권
4. 명확한 선호
5. 일관성 있는 선호
6. 무제한의 시간과 비용
7. 극대의 성과.. |
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| 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형
1. 의사결정의 의의
모든 사람은 일상생활을 하면서 의식적이든 무의식적이든 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다. 기업조직에서 의사결정이 중요시되는 이유는 의사결정이 조직이나 개인의 행위에 큰 영향을 미치며, 나아가서 조직에 영향을 미치기 때문이다.
의사결정(decision making)이란 두 .. |
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| 본 자료는 경영정보시스템의 하나의 사례를 소개한 자료로 의사결정 지원시스템과 개발사례 두 가지를 제시한 자료임. 특히, 의사결정지원시스템의 정의 및 특성과
의사결정지원시스템의 구조를 비롯하여 7-ELEVEN Japan과 프랑스 텔레콤 등의 의사결정 지원시스템 활용에 대한 실제 사례를 제시한 자료임
1. 의사결정시스템의 정의
2. 의사결정문제의 유형
3. 의사결정지원시스템의 정의 및 특성
4. 다.. |
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| 경영 의사결정의 계량적 접근방법(quantitative approaches)
경영관리의 많은 결정이 계량적인 접근방법에 의해 이루어지고 있다. 따라서 오늘날 경영관리연구의 한 분야로 매우 중요하게 대두되고 있다.
경영관리상에 명백한 목표들은 계량적 기법의 발전을 이끌었다. 예를 들어 기법에 대한 모든 활동에는 총비용을 극소화하거나 총수익을 극대화하여야 한다는 목표를 지니고 있다.
따라서 이같이 명백.. |
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| [경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략
목차
* 경영자와 경영전략
Ⅰ. 경영자란?
1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자
Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정
Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술
1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련.. |
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| 경영의사결정 접근방법(집권화·분권화, 집단적·개인적, 참여적·비참여적, 민주적·합의적 의사결정 접근방법)
목차
경영의사결정 접근방법
I. 집권화·분권화된 접근방법
II. 집단·개인적인 접근방법
III. 참여적·비참여적 접근방법
IV. 민주적·합의적 접근방법
* 참고문헌
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| [경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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