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| 정부와 민간기관간 파트너십의 의의에 대한 레포트 자료.
정부와 민간기관간 파트너십의 의의
정부와 민간기관간의 협력이 증대하는 이유는 파트너십 프로그램에 참여하는 기관들이 협력을 통해서 얻을 수 있는 것이 크다고 판단하기 때문이다. 자원조직들은 국가의 대리인으로서 서비스 전달의 역할을 담당하면서 정부로부터 지원금이나 세제혜택을 받는다. 이들은 또한 민간기업으로부터 자금과 관리상의.. |
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| 현대 인사에서 교육훈련관리
Ⅰ. 서론
글로벌 차원의 무한경쟁이 격화되어 가고 있는 지금의 시대는 기존의 강점이 미래의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이다. 과거의 성공요인에 집착하는 기업은 지속적인 개선과 변신을 통해 내부의 핵심역량을 축적해가는 기업에게 패하게 될 것이다. 내부의 핵심역량이란 미래 경쟁 우위의 원천이 되는 무형의 인적자본(Human capital)을 의미한다. 기업의 핵.. |
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| 사회체계이론과 사회복지실천의 연관성
개인의 욕구는 그가 살고 있는 보다 큰 사회체계로부터 분리해 생각할 수 없다. 큰 사회체계에는 가족, 소집단, 지역사회 그리고 학교, 교회, 사회기관 등 다양한 사회조직이 포함된다. 모든 인간은 상충되는 욕구를 가진 여러 개의 큰 사회체계에 속해 있다. 이러한 사회체계들은 각 개인의 환경의 일부분이다. 어떤 사회복지사들은 사회체계의 욕구를 환경적 욕구.. |
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| 1947년 3․1 시위부터 제주 4․3항쟁 발발 직전의 제주도 상황과 남조선노동당 활동
1. 남로당 제주도위원회와 3․1시위 및 3․10 총파업
1) 제주도당, 민전의 결성
1946년 11월 23일 중앙에서 공산당·인민당·신민당 등 3개 좌익정당의 통합으로 ‘남조선노동당’이 결성됨에 따라 조공 제주도당도 ‘남로당 전남도당부 제주도위원회’로 개편되었다. 그러나 제주에서는 조선공산당을 제외한 다른 좌파 정당이 없.. |
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| 리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 논하시오
서론
본론
1. 리더십 이론
(1) 전통적 리더십 이론
① 특성이론
② 행동이론
③ 상황이론
(2) 신조류적 리더십 이론
①변혁적 리더십
②거래적 리더십
③서번트 리더십
2. 사회복지조직에 있어서 리더십의 필요성
3. 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할
결론
[참고문헌]
리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서.. |
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| 사회복지행정의 특성 및 과제에 대한 레포트 자료.
사회복지행정의 특성 및 과제
목차
사회복지행정의 특성 및 과제
I. 휴먼서비스의 인간적 측면과 사회복지행정의 특성 및 과제
1. 인간의 존엄, 가치와 도덕성
2. 전체성과 개별성
II. 휴먼서비스의 조직적 측면과 사회복지행정의 특성 및 과제
1. 조직에서 클라이언트와의 전문적 상호작용
2. 조직들 간의 체계적 관련성
III. 휴먼서비스.. |
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| 사례관리를 위한 네트워크 구축
목차
사례관리를 위한 네트워크 구축
Ⅰ. 목표 설정
Ⅱ. 성원 찾기
Ⅲ. 설득
Ⅳ. 연계
Ⅴ. 유지
Ⅵ. 활용
Ⅶ. 평가
사례관리를 위한 네트워크 구축
네트워크는 인간관계에 있어서 그물망 조직, 혹은 2개 이상의 행정조직을 연계, 협동시키는 활동망이라는 의미로 사용되며, 조직 상호 간의 서비스조정으로 서비스 전달에서의 효율성을 증대하여 효과적으로 사업을 전.. |
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| 다면평가와 평가의 신뢰성
I. 다면평가의 등장배경과 의의
인사관리에 있어서 평가는 매우 중요하며 평가에 있어서의 핵심은 타당성과 신뢰성확보로 이를 위하여 조직내에서 다양한 각도로 시도되고 있으며 최근에는 평가주체에 따른 평가방식의 다양화가 추구되고 있다.
즉, 사회의 변화와 더불어 평가의 신뢰성을 높이기 위한 노력이 필요하게 되어 많은 조직에서 전통적인 상사평가에서 벗어나 동료평.. |
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| ■ 다면평가제도
Ⅰ 서
1 의의
다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다.
2 도입의 필요성
종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오.. |
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| 채용선발과 직무관리 중심으로
인적자원관리
SI산업 사례비교 분석
인적자원관리
SI산업을 선택한 이유
WHy
채용선발과 직무관리의 중요성
SI산업 최대자산
2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다.
IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당
채용선발
인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for T.. |
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| 리더십과 그 필요성
목 차
- 1. 리더십이란
- 2. 성공한 리더들의 이야기
- 3. 리더십을 기르는 방법
- 4.리더십 이론
- 5. 리더십의 필요성
1-1. 리더십 이란
리더십(또는 지도력, 영어:Leadership)
조직의 목적을 달성하기 위해
구성원들을 일정한 방향으로 이끌어
성과를 창출하는 능력을 말한다.
1-2. 리더십의 역할
조직의 문제점을 개선
환경 변화에 따른 조직의 적응력 상승
구성원에.. |
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| 사회복지행정과 일반행정의 비교
Ⅰ. 사회복지행정과 일반행정의 공통성과 차이점
1. 공통점
조직은 일정한 환경하에서 일정한 목적을 달성하기 위하여 구조화된 분업체제라고 할 수 있다. 따라서 국가조직이든 사회의 일반적인 조직이든 사회복지조직이든 간에 소기의 목적을 달성하기 위하여 다음의 기능을 요구하는 것이다.
① 행정은 주로 문제의 확인, 문제의 여러 가지 측면을 연구, 해결가.. |
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4E_리더십보고서,스티브잡스사례,열정,행동,노력,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| 4E 리더십
고찰과 그 예시
■목차
1. 4E리더십의 개요
⑴Energy
⑵Energizer
⑶Edge
⑷Execute
2. 4E리더십의 장점과 한계
3. 참고자료
1.4E리더십의 개요
→4E 리더십이란 경영의 신이라고 일컬어지는 잭 웰치가 리더들이 갖추어야 할 특징을 Energy, Energizer, Edge, Execute 이 4가지로 나누어서 설명한 리더십을 말함.
→다시 말해서 긍정의 열정을 가지고(Energy), 조직 구성원뿐만 아니라 조직 자체.. |
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| 이러한 능력은 협동심이 필수적으로 요구되며 한 조직 안에서 구성원들의 '구심점'의 역할을 수행해야 하는 인사 및 총무직으로서의 역할을 수행하기 위해 필수적이라고 생각합니다.
인사 및 총무팀은 기업의 살림꾼 역할을 해야 합니다.
저는 인사, 총무직무를 단순하고 쉬운 일이라고 생각하지 않습니다.
인사 직무에서 핵심 역량은 무엇이라 생각하는지?
인사·총무직으로서 꽉 찬 내용의 지원 동기 및 포.. |
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인사, 역할, 능력, 귀사, 사람, 생각, 조직, 공감, 수행, 가지다, 행정, 무직, 아버지, 신뢰, 통해, 되어다, 구성원, 늘, 보다, 가치 |
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| 송년회 시나리오(송년회 프로그램)
송년회는 연간 활동의 결산을 하는 중요한 프로그램이다. 1년간의 활동을 회상해 보고 마무리를 하는 축제의 성격을 띠고 있다.
단순한 연말의 들뜬 흥미 위주의 내용보다는 지나간 활동을 되돌아 보고 조직원 으로서의 생활 반성과 앞으로의 다짐을 해 볼 수 있는 기회를 제공하는 내용으로 구성되어야 할 것이다. 또한 그간의 노고와 조직의 업적을 다지는 기능은.. |
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