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(검색결과 약 48,828개 중 53페이지)
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마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스,글로벌,경영,시장,사례,유니클로,패션,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| UNIQLO
중간 요약
보충 설명
문제점
해결 방안
목 차
보충 설명
문제점
해결 방안
중간발표 요약
중간발표 수정
문제점
해결방안
중간 요약
보충 설명
문제점
해결 방안
중간 요약
유니클락
계절별 필수 옷에 집중
이벤트를 통한 재고 관리
점포관리 시스템
언제 어디서든 누구나 쉽게
차별화 된 제품
원색적이고 다양한 컬러
소품종 대량생산
중저가 가격
Product
Price
Place
Promotion
4P MIX
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| 창고업무절차규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 창고업무의 원활한 운영을 위하여 창고담당부서의 재료관리에 관한 업무절차를 규정함을 목적으로 한다.
제2조【재료의 정의】
이 규정에서 재료라 함은 회사에서 생산하는 물품과 이에 부수되는 재료를 통칭하는 것으로서 저장재료와 충당재료로 구분한다.
제3조【재료관리】
창고업무담당부서의 재료관리업무는 다음 각호에 해당하는 것을 말한다.
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| DIG에어가스의 SCM 부문에서 이러한 경험과 역량을 바탕으로 물류 운영 최적화, 비용 절감, 효율적인 공급망 구축에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
DIG에어가스의 물류 및 SCM에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요?
DIG에어가스의 물류 및 SCM에서 가장 중요한 요소는 '안정성과 효율성'이라고 생각합니다.
저는 데이터 분석과 물류 최적화 경험을 통해 이러한 요소들을 고려한 물류전략.. |
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물류, 가스, 에어, dig, 효율, scm, 공급망, 운영, 경험, 데이터, 관리, 분석, 최적화, 생각, 활용, 기업, 산업, 통해, 중요하다, 요소 |
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| 로지스올의 구매팀에서 저는 데이터 기반 공급업체 평가시스템을 활용하여 최적의 거래조건을 확보하고, 동시에 품질·납기·서비스를 종합적으로 관리하여 회사 경쟁력을 높이는 데 기여하겠습니다.
인턴십 : ○○ 물류(구매·조달팀)-발주·입고·재고관리, 공급업체 가격 협상 지원, ERP 데이터 관리
보유기술 : ERP/SAP 활용, 고급엑셀(피벗, 매크로), 데이터 분석 및 리포팅, 공급업체 성과평가 시스템 구축 .. |
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데이터, 공급, 업체, 가격, 품질, 구매, 관리, 분석, 협상, 경험, 평가, 조건, 장기, 과정, 공급망, 활용, 로지, 스올, 거래, erp |
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| 제조업 재무회계에서 가장 중요한 관리지표는 무엇이라고 보는가
제 조현장 데이터(생산량·불량률·설비 가동률)를 재무분석에 적용한 경험이 있는가
제 조현장 데이터를 재무분석에 적용한 경험
재고자산평가시 가장 중요하게 보는 기준
등 업무를 효율화한 경험이 있습니다.
생산팀과 원가 기준 충돌 시 조율방식
생산효율 분석
재고·자금관리
제 조기업의 투자의사결정(설비·금형·라인 신설)을 재무관점에.. |
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원가, 데이터, 경험, 생산, 분석, 회계, 기준, 관리, 업무, 기반, 재고, 재무회계, 재무, 생각, 구조, 보다, 설비, 어떻다, 화, 의사결정 |
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| Q8. 예상치 못한 현장 문제를 경험한 적이 있다면, 어떻게 해결했는지 말씀해 주세요
Q12.BIM, 스마트건설 등 최신 기술을 현장에 어떻게 적용할 수 있다고 생각합니까
Q1. 현장 경험이 부족한데도 건축주택 직무에 바로 적응할 수 있다고 자신하는 이유는 무엇입니까
건축주택 직무에서는 공간설계와 시공관리 능력, 현장 이슈에 대한 문제 해결력, 그리고 다양한 이해관계자와의 소통과 협업 역량이 무엇.. |
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현장, 관리, 건설, 경험, 팀, 프로젝트, 상황, 공정, 문제, 생각, 안전, 품질, 기술, q, 소통, 설계, 시공, 데이터, 업무, gs |
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외주관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 외주업무의 관리 및 처리절차를 정하여, 외주업무를 합리적이고 계획적으로 실시하여 생산계획목표의 달성에 기여함을 목적으로 한다.
제2조【정의】
이 규정에서 외주라 함은 당사의 설계 또는 시방에 의거하여 제품 제조 및 반제품 가공을 사외업자에게 위탁함을 말한다.
제2장외주처
제3조【외주처의 선정】
① 외주처의 선정은 다음 조건을 조사․.. |
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| 성호실업(트랙스타) 성공 경영 사례
목 차
● 이 리포트의 취지
1. 대상 기업
매출액
중국 공장 현황
연혁
·국내외 주요경쟁업체 시장 점유
1)국내 시장점유율
2)해외시장 점유율
2. 위치
3. 기업이념 : ONLY ONE, NUMBER ONE!
3.1 성호실업의 지향점
1)새로운 가치개발
2)서비스
3)품질
4)환경
3.2 미래 경영
4. 성호실업에 관한 언론보도
5. 주요 프로젝트 및 개발 상품
6. 경.. |
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| SCM(공급망 관리)의 핵심은 '흐름을 읽고 통제하는 능력'에 있다고 생각합니다.
저는 NS홈쇼핑의 SCM 직무에 지원한 이유가 단순히 물류를 관리하고자 하는 것이 아니라, 고객에게 '약속된 신뢰'를 전달하고 싶기 때문입니다.
이 경험은 향후 NS홈쇼핑의 물류 효율화 및 재고관리 최적화에도 직접적으로 적용될 수 있습니다.
단기적으로는 NS홈쇼핑의 SCM 프로세스를 완벽히 이해하고, 실시간 재고 및 주문 .. |
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scm, 물류, 데이터, 재고, 홈쇼핑, ns, 시스템, 고객, 관리, 예측, 위해, 이다, 문제, 기반, 구축, 흐름, 지연, 배송, 협력, 분석 |
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| 신영전자 ISP 구축
INDEX
환경 분석
Ⅰ
업무 분석
Ⅱ
정보구조 설계
Ⅲ
실행계획 수립
Ⅳ
INDEX
ⅰ. 외부환경 분석
ⅱ. 내부환경 분석
ⅲ. 정보화환경 분석
I. 환경분석
1차 벤더
그 외 나머지 회사들
Ⅰ. 환경분석
i. 외부환경 분석
산업환경 구조
[그림 2010 국내 자동차 시장 market share]
Ⅰ. 환경분석
i. 외부환경 분석
산업환경 분석
Ⅰ. 환경분석
i. 외부환경 분석
차량용 스피커 납품업체
대표이사 : 김철.. |
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| 인턴 경험에서 물류 프로세스 개선 프로젝트를 수행하며, 데이터 기반 재고관리와 운송 효율화를 실현했습니다.
입사 후에는 고객 중심의 SCM 솔루션을 설계하고, 데이터를 기반으로 한 운영 효율화 프로젝트를 주도하는 영업관리자로 성장하고자 합니다.
로지스올은 국내 물류산업의 선도기업으로, SCM 통합 플랫폼을 통해 데이터를 연결하고 효율을 극대화하는 기업입니다.
저는 데이터 기반의 운영 개선 .. |
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물류, 데이터, scm, 고객, 분석, 스올, 로지, 운영, 기반, 효율, 현장, 관리, 이다, 기업, 영업, 형, 흐름, 통해, 네트워크, 개선 |
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도요타마케팅,도요타전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| TOYOTA Marketing
기업소개
성공사례
실패사례
우리 기업의 대응 교훈
TOYOTA
세계2위인 자동차 제조회사
총 자산 규모 11조엔
Brand philosophy
01 투명하고 공정한 기업활동을 실천하여 깨끗하고 안전한 자동차 만들기
02 환경과 사람에게 친화적인 공장 만들기
03 살기 좋은 지구와 풍요로운 사회 만들기에 노력
기업소개
성공사례
실패사례
우리 기업의 대응 교훈
매출액
기업소개
성공사례
실패사례
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| BrandManager는 데이터 분석, 마케팅, 커뮤니케이션이 결합된 복합 직무입니다.
즉, 데이터 분석으로 상품을 선정하고, 광고 효율을 높이며, 리뷰·브랜드 인지도 관리로 매출을 극대화하는 모델입니다.
저는 이 직무를 '데이터로 성장시키는 브랜드 경영'이라 정의합니다.
결국 '상품 중심→ 브랜드 중심'으로의 전환이 핵심입니다.
데이터는 고객의 '의사결정 흔적'입니다.
인턴기간 중 목표는 '하나의 브랜.. |
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브랜드, 데이터, 이다, 분석, 관리, 아마존, 글로벌, 리뷰, 워드, 키, 경험, 광고, 상품, 마케팅, 플로, 운영, 프로젝트, 성장, 기반, 매출 |
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| [창고관리] 창고의 의의, 역할, 설계원칙, 절차, 분류, 형태 및 창고자동화
목차
* 창고관리
Ⅰ. 창고의 의의와 설계원칙
1. 창고의 의의
2. 창고의 역할
3. 창고 설계의 원칙
4. 창고 운영 절차
Ⅱ. 창고의 분류
1. 운영형태에 따른 유형
1) 자가창고
2) 영업창고
3) 임대 및 리스창고
2. 입지에 따른 유형
1) 터미널 및 역전창고
2) 항만창고
3) 집단화창고
3. 창고 내부의 형태에 따른 유형
1) 일.. |
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| 도요타 리콜로 본 생산관리
목 차
도요타의 핵심역량
도요타 리콜 사태의 원인
도요타 리콜 사태의 경과
도요타 리콜 사태의 결과
도요타 리콜 사태의 시사점
도요타의 핵심역량
도요타의 핵심역량 린 생산방식
린 생산방식(LEAN SYSTEM )
- 대량생산과 단속공정의 단점을 극복하고, 대신 양쪽의 장점을 규합한 생산 시스템
4가지 원칙
1. 모든 작업은 세분화하여 내용, 순서, 시점, 결과로 정의된다.
2. .. |
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