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(검색결과 약 69,202개 중 53페이지)
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| 인적자원관리 팀 프로젝트
(LGT의 기업전략및 개괄)
차례
서론
1. 이동통신 사업의 개관... 4
가. 이동통신 시장의 변화 ... 4
(1) 무선호출... 4
(2) 이동전화... 4
나. 이동 통신기업의 성장과정... 4
(1) IMF 이전... 4
(2) IMF 이후의 경쟁양상... 5
(3) 차세대 기술의 경쟁... 5
다. 이동통신 시장의 특성... 6
라. 이동통신 시장의 외부적 환경 분석... 7
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| 경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수를 위한 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서
-1-
경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수 평가를 위한
2002년도
한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태조사보고서
2002. 9
한국능률협회
KMA인재경영위원회
제출문
한국능률협회 회장 귀중
본 보고서를 [2002 인재개발 및 인사관리 실태조사]의
결과 보고서로 제출합니다.
2002. 9.
㈜에스엠컨설팅
대표이사 .. |
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| 우리나라 임금관리에서의 임금공정성 개선방안
1. 한국기업의 임금공정성 평가
1) 외부공정성 측면
기본적으로 외부공정성이라 함은 한 기업의 임금 수준을 이야기한다. 이때 타기업 임금수준, 임금조정, 기업의 지불능력 등을 고려하여 기업의 임금수준을 결정하게 되며, 노조가 있는 경우 단체교섭을 통한 인상 위주로 관리가 이루어지게 된다.
우리나라의 경우 최근 대기업 들을 중심으로 한 인건비 .. |
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| 국제 인적자원관리의 개념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.
제1기에서 제4기로 갈수록 그 형태가 발전적이 되어 간다라고 인식 가능하다.
제1기 : 국내지향 기업(국내기업)
제2기 : 해외지향 기업(수출기업)
제3기 : 현지지향 기업(다국적 기업)
제4기 : 세계지향 기업(세계기업)
국제 인적자원관리에 있어서 중요한 고려사항은 본사의 .. |
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| 다국적 기업의 생산관리
(jit 생산 관리 방식을 중심으로)
(도요타 현대 bose 의 사례)
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) JIT(Just-In-Time System) 시스템
1. JIT(Just-In-Time System) 시스템의 개념 및 배경
2. “7대 낭비”의 유형과 원인
3. JIT 시스템의 목표
4. JIT의 실천방향
5. JIT 시스템의 특성
6. JIT의 도입 시 고려사항
7. JIT시스템 도입을 위한 5S
8. JIT 시스템의 기본요소(운용기법)
9. JIT.. |
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| 인적자원관리의 방향과 철학
1. 들어가며
중견기업의 인사노무관리자들은 바쁘다. 그들은 멀티플레이어(multi-player)이기 때문이다. 업무분장상 인사, 노무, 총무, 기획, 법무 등을 담당하면서 자신의 기업에서는 이 분야의 최고 능력자가 되어야 한다. 이들은 인사노무관리를 체계적으로 해보고 싶은 욕심은 있으나 시간과 담당 인력의 부족으로 생각만 있을 뿐이다. 일상적인 업무를 충실히 하기에도 .. |
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| 글로벌 조직관리) 글로벌 전략과 조직설계, 글로벌 기업의 조직구조
목차
* 글로벌 조직관리
Ⅰ. 글로벌 전략과 조직설계
Ⅱ. 글로벌 기업의 조직구조
1. 국가별 자회사 구조
2. 국제 사업부제 구조
3. 글로벌 기능별 구조
4. 글로벌 지역별 구조
5. 지역별 복합모델
6. 글로벌 제품별 구조
7. 글로벌 매트릭스 구조
8. 혼합구조
* 글로벌 조직관리
1. 글로벌 전략과 조직설계
조직설계의 목적은 .. |
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| 기업윤리의 유형(기업윤리 분류)
목차
기업윤리의 유형
Ⅰ. 영역에 따른 분류
1. 대내적 기업윤리
2. 대외적 기업윤리
Ⅱ. 성격 및 내용에 따른 분류
1. 소극적 기업윤리
2. 적극적 기업윤리
Ⅲ. 주체에 따른 분류
1. 기업 자체의 윤리
2. 구성원의 윤리
Ⅳ. 문제발생수준에 따른 분류
1. 거시적 차원의 기업윤리
2. 미시적 차원의 기업윤리
Ⅴ. 관리기능에 따른 분류
기업윤리의 유형
I. 영역에 .. |
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| 재무관리 기업분석
POSCO
I.U Investment Bank
투자회의
POSCO
Buy or Not
1968년 박태준 회장 중심의 포항제철 설립
40년 동안 대한민국 중공업 발전의 중심역할
2002년 POSCO로 명칭 변경
2009년 정준양 회장 취임
국내외 철강업계의 강자로 부상
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| 기업 경영과 인간관계관리
Ⅰ. 인적자원의 중요성과 인간관계관리
1. 인적자원의 중요성
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
2. 인간관계관리의 의의
경영학에 있어서의 인간관계는 단순히 상호관계의 측면에서가 아니라 조직의 효율성을 향상시킬 수 있는 측면에서의 인간관계를 의미한다. 즉, 인간관계관리는 종업원과 기.. |
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| 목 차
공기업 재무관리의 특징
공기업의 예산회계제도
공기업의 결산회계검사
공기업의 경영평가와 감독
Kotra
서론
본론
결론 문제점 제고 및 그 방안
이질적 요소를 어떻게 조화시키냐 하는 것이 공기업 재무관리의 주요 과제
서 론
공기업의 재무관리
예산회계, 결산회계검사 및 투자관리
윌로비- 공기업도 제품과 서비스를 생산하기 때문에 재무관리인 예산회계 결산 및 투자활동은 기본적으로 사기.. |
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| 마케팅관리의 내용(기업의 사명과 목표, 마케팅전략과 포트폴리오계획, 상황분석, 제품의 라이프사이클, 마케팅믹스, 실행과 통제, 마케팅정보시스템)에 대한 레포트 자료.
마케팅관리의 내용(기업의 사명과 목표, 마케팅전략과 포트폴리오계획, 상황분석, 제품의 라이프사이클, 마케팅믹스, 실행과 통제, 마케팅정보시스템)
목차
마케팅관리의 내용
I. 기업의 사명과 목표
II. 마케팅 전략과 포트폴리.. |
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| 재무관리의 목표가 무엇인지 서술하시오.
기업의 재무관리담당자는 기업조직의 경영목표를 달성하기 위하여 효율적으로 자금을 조달하고 운용, 관리, 통제하는 총체적인 역할을 행함으로써 기업경영의 가장 기본적이고도 중요한 기능을 행한다고 할 수 있다.
따라서 국내 대기업을 비롯하여 세계 많은 대기업의 최고경영자들의 배경을 보면 많은 경우 재무관리의 지식 및 경험을 풍부하게 가진 재무관련 담.. |
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| [경영활동] 경영활동의 원칙, 경영활동(기업활동)의 종류, 경영활동(관리활동)의 단계에 대한 레포트 자료입니다.
[경영활동] 경영활동의 원칙, 경영활동(기업활동)의 종류, 경영활동(관리활동)의 단계
목차
경영활동
I. 경영활동의 4대 원칙
1. 조직화 원칙
2. 효과성 원칙
3. 효율성 원칙
4. 적시성 원칙
II. 경영활동(기업활동)의 종류
1. 인사적 활동
2. 재무적 활동
3. 상사적 활동 .. |
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| 해외진출기업의 관리유형
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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