|
|
|
전체
(검색결과 약 1,993개 중 52페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 베스킨라빈스의 마케팅 전략
1. BR Korea 개요
1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명동점을 개설했습니다. 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작투자하여 새로운 모습으로 국내에 점포를 확산해, 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있습니다. 전국적으로 470여개의 직영 및 가맹점을 개설, 운영하고 있습니다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 부정경쟁방지 및 영업비밀보호에 관한 법률상의 주요 개념 해설
1. 부정경쟁행위의 개념
「부정경쟁행위」란 국내에 널리 인식된 타인의 성명상호상표상품의 용기포장 기타 타인의 상품임을 표시한 표지와 동일하거나 이와 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매, 반포 또는 수입수출하여 타인의 상품과 혼동하게 하는 행위, 국내에 널리 인식된 타인의 성명상호표장 기타 타인의 영업임.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼림벌채 / 사막화
사막화
자연적 요인인 가뭄, 건조화 현상과 인위적 요인인 관개, 산림벌채, 환경오염 등이 복합적으로 작용하여 토지가 사막 환경화 되는 현상을 말한다. 숲이 사라져서 지표 반사율이 증가하고, 냉각화되어 강우량이 감소하여 더욱 빠른 속도로 사막화가 진행된다. 해마다 전세계적으로 600만㏊의 면적이 사막화되고 있다.
삼림벌채
삼림지대는 토양과 지역기후, 토양과 식생간의 영양.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직위분류제(職位分類制)
Ⅰ. 직위분류제의 의의
1. 직위분류제의 개념
직위분류제란 공무원이 담당하는 직무의 성격을 기준으로 한 공직의 분류방식을 말한다. 직위분류제는 각 직위에 부여된 직무의 종류와 난이도 및 책임도를 기준으로 공직을 종적․횡적으로 분류하는 방식이다.
계급제와 대비시켜 볼 때, 계급제가 사람의 능력을 기준으로 분류한 것이라면 직위분류제는 직무의 특성에 착안한 분류.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
더바디샾마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 53Pages ) |
|
| The Body Shop Marketing Strategy.
Marketing Strategy.
Contests
Ⅰ. 경영환경에 대한 분석
Ⅱ. 사업포트폴리오 분석을 통한 전략사업부 전략수립
Ⅲ. 브랜딩 전략
Ⅳ. 활성화 대상 브랜드의 마케팅 전략 제안
Ⅰ
경영환경에 대한 분석
1. The Body Shop 이념
2. The Body Shop의 경쟁 우위
3. The Body Shop 매장 및 매출액
5. The Body Shop의 4P Mix
6. The Body Shop의 SWOT 분석
4. 시장 현황
회 사 명
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 러시아 바빌로프 식물산업연구소 개황
□ 연구목표
○ 세계차원에서의 식물유전자원 관련 연구 추진
- 세계를 대상으로 한 식물유전자원 수집・보존연구
- 러시아 전역에 식물육종재료 제공
□소장: Dr. V. Dragavtsev
□ 연구조직
○ 러시아 농업과학원(RAAS) 산하의 독립된 연구소
○ 연구소 조직은 작목별 전담부서와 분야별 전문부서로 구성
- 식물도입국과 식물체 표본제작국
- 작목별 전담부서 :.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [CJ푸드빌합격자기소개서 ]
( [ CJ 푸드빌 - 점포영업 합격 자기소개서 ] CJ 푸드빌 자기소개서, 합격 자소서, 합격 이력서, 합격 예문 )
목 차
1. 지원동기 및 CJ가 본인을 채용해야 하는 이유를 본인의 경험을 바탕으로 기술하여 주십시오.
2. 대학생활의 교내외 활동 중 가장 성취감이 컸던 경험과 본인의 노력에 대해 기술하여 주십시오.
3. 성장배경에 대해서 기술하여 주십시오
4. 입사 후 포.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
맥도날드,롯데리아,버거킹,패스트푸드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
|
| 패스트푸드 레스토랑 3사의 세일즈 프로모션
“맥도날드, 롯데리아, 버거킹”을 통해 본 세일즈 프로모션 케이스
맥도날드(McDonald s)
1955년 레이 크록(Ray Kroc)이 프랜차이즈 시스템 도입과 함께 설립.
디플레인스(Des Plaines)에 제1호점을 개점한 이후 큰 성공을 거두어 1967년부터는 미국 외의 다른 나라에도 진출하기 시작하였고, 2001년 현재 전세계 119개국에 2만 8000여 개의 매장을 운영.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 분말소화설비 성능시험표입니다.
분말소화설비 성능시험표
<설치상태개요>
항목
양호
불량
설비방식
□ 전역방출방식 □ 국소방출방식 □ 이동식
약제종별
□ 제1종분말 □ 제2종분말 □ 제3종분말 □ 제4종분말
기동방식
□ 자동 □ 수동전기식 □ 수동가스압식 □ 그밖의 것:
용기개수등
형기, 형기, 계:개, ? 설치장소 :층
제어반등설치위치
□ 제어반 :층, □ 화재표시반 :층
배출조치
□ 전용배출기 □ 겸용 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 포에니 전쟁(Bella Punica)
정의 : 기원전 264년에서 기원전 146년 사이에 로마와 카르타고가 벌인 세 차례의 전쟁.
전쟁기간 : 기원전 264 ~ 기원전 146년(약 118년)
주 전장 : 튀니지, 이베리아 반도, 시칠리아 섬과 사르디니아 섬
주 원인 : 시켈리아 섬의 통치권에 대한 로마와 카르타고간의 이권 분쟁
최종 결과 : 로마의 승리
포에니 전쟁(라틴어 : Bella Punica, 포이니 전쟁)은 기원전 264년.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 맥도날드 vs 아웃백
Contents
1. 기업 선정 이유
2. 서비스의 특성
3. 서비스 전략
4. 서비스 품질
5. 서비스 지원설비
6. 서비스 공급 및 수요관리
7. 결론
1. 기업 선정 이유
기업 선정 이유-아웃백
[아웃백]
1987년 OUTBACK STEAKHOUSE 설립1988년 플로리다 템파시에 첫 레스토랑 개점
1997년 4월 말 공항점을 1호점으로 우리나라에 입점
2004년까지 1115개의 아웃백이 미국 전역에 분포되어 있고
1.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
베스킨라빈스,하겐다즈,경쟁구도,기업분석,아이스크림시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 49Pages ) |
|
| 베스킨라빈스 하겐다즈경영전략비교
기업소개
2) 기업분석
3) 각 사의 현재 경영전략
문제점
4) 각 사의 보완점
해결책
기업소개
베스킨라빈스
태인.샤니 그룹
(現 SPC)
Allied Domecq
그룹
BR코리아
합작투자
Home base : 미국
창업주 : 버튼 베스킨과 어니 라빈스
두 사람의 이름을 따서 현재의 베스킨라빈스 상호명이 탄생.
31 : 매일매일 색다른 아이스크림을 선보이겠다는 의미의 월(月)표.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 글로벌 프로모션이란
2. 사례 소개
하이네켄
코카콜라
애플
맥도날드
나이키
3. 결론
차 례
글로벌 프로모션이란
1. 장 점
○인력과 자원의 효율적
활용에 따른 비용 절감.
○여러 나라의 복잡한
마케팅 부서를 통합하여
인건비 절감.
○촉진 전략을 표준화하여
광고, 판촉물 등의 제작에
관련된 비용을 절감.
글로벌 프로모션
2. 단 점
○현지 소비자의 욕구에
부합하는 프로그램의
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직위분류제(職位分類制)의 이해
Ⅰ. 직위분류제의 의의
1. 직위분류제의 개념
직위분류제란 공무원이 담당하는 직무의 성격을 기준으로 한 공직의 분류방식을 말한다. 직위분류제는 각 직위에 부여된 직무의 종류와 난이도 및 책임도를 기준으로 공직을 종적․횡적으로 분류하는 방식이다.
계급제와 대비시켜 볼때, 계급제가 사람의 능력을 기준으로 분류한 것이라면 직위분류제는 직무의 특성에 착안한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 국제관계의 주요문제체르노빌 원전사고 vs 후쿠시마 원전사고
Contents
체르노빌 원전사고
후쿠시마 원전사고
한반도는 안전한가
““
체르노빌원전사고
1
사건 개요
체르노빌 발전소의 원자로 4호기 폭발
다량의 방사성 물질들이 대기중으로 누출
1. 체르노빌 원전사고
1986년 4월 26일, 1:24 am
: 원자로의 가동중단에 대비한 실험을 진행하던 중,
증기 폭발이 일어나 원자로의 콘크리트 천장이 파.. |
|
|
|
|
|
|
|