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(검색결과 약 33,495개 중 51페이지)
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| 적시생산시스템(JIT)와 원가계산
1.1. JIT 시스템의 정의
1.2. JIT 시스템의 기본목적
1.3. JIT 시스템의 기본요소
1.4. JIT 시스템의 특징, 장 단점1.5. 간판시스템
2. 1. JIT 시스템이 원가계산에 미치는 영향
2. 2. JIT 원가계산 VS 전통원가계산
2. 3. 역류원가계산
2. 4. 사례 (코퍼케틀 외식산업)
서론
본론
3.1. JIT도입 시 이점
3.2. JIT도입 시 문제점과 해결방안
3.3. JIT의 한계와 발.. |
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| 합작투자계약서
이 계약은 대한민국법율에 의거 설립되고 존속하며 그의 등록된 본사가 ___에 위치하는 한국측 당사자(아하 KP 한다)와, __의 법률에 의거 설립되고 존속하며 본사가 ___에 위치하는___측 당사자 (이하 FP 라 한다)사이에 19__.__.__자로 체결 되었다.
증명하는 바,
KP는 특히 아래의 1-1-1항에 정의된 제품들을 생산, 판매하며, FP는 다양한 종류의 제품들을 생산, 판매한다. 이 계약의 양.. |
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| 목 차
Ⅰ. 중국정부의 적극적인 지원 ………3
Ⅱ. 전자업체들의 기술부족 문제 ………4
Ⅲ. 인수합병 확대 ………5
Ⅳ. 해외시장 진출 공략 ………6
Ⅴ. 산업집중도 향상 ………6
Ⅰ. 중국정부의 적극적인 지원
중국 정부가 자국 기업 통폐합과 해외 기업 사냥을 통해 2년 안에 세계적인 전자업체를 육성키로 했다. 중국 공업신식화부는 2015년까지 연매출 1000억위안(약 17조원) 이상의 글로벌 전자업체 5~8개 |
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| [품질관리] 품질관리의 개념과 필요성 및 활용
목차
품질관리
Ⅰ. 개요
1. 개념
2. 역사
Ⅱ. 품질관리의 필요성 및 활용
1. 필요성
1) 고품질은 경쟁우위요소이다.
2) 품질관리는 수익증대의 중요요소이다.
3) 활용 및 사례
(1) 불량품의 파악수단-품질검사
(2) 불량의 원인분석과 처리
(3) 생산기술의 향상
품질관리
1. 개요
(1) 개념
품질관리(quality control)란 요약하자면 과학적 원리를 응.. |
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| Ⅰ. 적극적인 중국시장 진출
Ⅱ. 장기적인 경영전략
Ⅲ. 현지화 전략 추구
Ⅳ. 기존 제품과의 차별화
Ⅴ. 고급스러운 이미지 강조
Ⅰ. 적극적인 중국시장 진출
파리바게뜨는 중국에서 맥도날드, 피자헛 같은 프랜차이즈 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 하며 베이커리 한류 열풍을 이끌고 있다. 주요 도시의 중심 상권과 고급 주택가를 집중 공략해 고급 베이커리 브랜드로 자리매김하는 데 성공.. |
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| Ⅰ. 적극적인 중국시장 진출 ………3
Ⅱ. 장기적인 경영전략 ………4
Ⅲ. 현지화 전략 추구 ………5
Ⅳ. 기존 제품과의 차별화 ………6
Ⅴ. 고급스러운 이미지 강조 ………6
Ⅰ. 적극적인 중국시장 진출
파리바게뜨는 중국에서 맥도날드, 피자헛 같은 프랜차이즈 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 하며 베이커리 한류 열풍을 이끌고 있다. 주요 도시의 중심 상권과 고급 주택가를 집중 공략해 고급 베이커리 브 |
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| Ⅰ. 롯데제과 기업소개
1. 롯데제과
롯데의 모기업인 롯데제과는 1967년 설립 이래 지속적인 성장을 거듭해 왔다. 끊임없는 신제품 개발, 다양한 마케팅 전략과 앞선 유통 방식으로 제과 업계의 정상을 지키며, 미래 식품기술개발로 국내 식품산업의 선진화, 국제화에 기여하고 있다.
현재 영등포와 양산, 평택, 시흥, 대전에 첨단 시설을 완비한 대단위 공장을 갖추고 껌, 초콜릿, 비스킷 등 2백여 종의 .. |
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| 이마트 중국 진출 전략
중국 시장 성공 위한 새로운 마케팅 전략 제언
이마트 중국 시장 실패 원인
까르푸 등 수많은 외국계 할인점이 중국 시장을 장악하고 있는 상태에서 이마트 브랜드의 인지도는 매우 낮았다.
1990년대 진출한 한국이마트는 같은 기간 중국 시장에 출현한 월마트, 까르푸에 비하여 지점 수가 현저히 적었다.
중국 시장에서 대형 매장의 경쟁력은 저렴한 가격에 있지만 한국 유통기업은 .. |
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중국, 한국, 이마트, 시장, 위, 상품, 가격, 중국인, 소비자, 때문, 매장, 변화, 운영, 제품, 대형, 되어다, 선호, 유통, 현지, 많다 |
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| [경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정
목차
* 경영활동과정
Ⅰ. 기업의 목적
1. 기업의 경영환경
2. 환경관리와 성공적인 경영
Ⅱ. 경영이란?
Ⅲ. 경영계획수립의 단계
Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계
1. 분업화
2. 과업의 연결 : 통합화
3. 권한의 배분 : 분권화
Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소
1. 동기부여의 개념
2. 리더십의 개념
3. 의사소통의 .. |
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| 부문별 원가계산과 제조간접비의 배부
1 원가의 부문별 계산의 의의
1. 부문별 원가계산(부문비 계산)의 의미
1) 제조간접비를 그 발생장소인 부문별로 집계하고 정리하는 과정
(1) 제조간접비는 제품별로 그 소비액을 직접 파악할 수 없다.
(2) 원가부문을 설정하여 제조간접비를 집계한 다음, 그 부문에서의 작업량 등을 기준으 로 하여 제조간접비를 제품별 또는 제조지시서별로 부담시키는 것이 합.. |
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| 저는 이러한 변화 속에서 생산관리 직무의 핵심인 '생산계획-자재관리-공정운영'의 유기적 연결을 구현하고, 현장의 데이터를 기반으로 한 공정개선에 기여하고자 합니다.
화장품 생산관리 직무에 필요한 역량은 크게 세 가지라고 생각합니다.
화장품 생산관리 직무의 핵심 역할은 무엇이라 생각하십니까?
공정 시뮬레이션, ERP 실습, 공정개선 프로젝트 등 실제 흐름을 분석하고 개선안을 설계한 경험을 갖.. |
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생산, 공정, 개선, 관리, 흐름, 경험, 분석, 계획, 설계, 프로젝트, 데이터, 시뮬레이션, 화장품, 팀, 직무, 기술, 자재, 통해, 실험, 중요하다 |
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| 포터의 산업구조분석 모형
목차
포터의 산업구조분석 모형
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경쟁 강도
1. 낮아진 경쟁 정도에 따른 기업 혜택
1) 완화되는 가격 경쟁
2) 불필요한 중복 투자
2. 협력을 어렵게 하는 이유
3. 경쟁 강도를 결정하는 요인
1) 경쟁기업의 수
2) 경쟁기업들의 크기 분포
3) 경쟁기업의 동질성
4) 산업의 수급상황
5) 자산 특화성
Ⅲ. 대체재의 존재
Ⅳ. 구매자 교섭력
1. 구매자들의 수와 구.. |
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| 기업수준의 경영전략
기업단위의 경영전략은 성장과 안정 및 축소를 지향하는 기본전략(grand strategy)으로 구사되는데. 성장을 지향하는 공격형 전략과 현상유지와 축소를 지향하는 방어형 전략으로 구분할 수 있다.
I. 집중화전략(concentration)
단일제품이나 서비스, 혹은 연관된 소수의 제품이나 서비스를 집중육성하는 전략으로서, 시장침투(market penetration) -시장개발(market development) -.. |
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| 가치사슬모형
가치사슬모형은 정보시스템이 경영활동을 지원하는데 어떻게 활용되는가를 분석하기 위하여 Porter가 제시한 모형이다. 가치사슬은 제품과 서비스의 생산과 관련된 기업의 경영활동들을 분석하고, 이러한 활동들 중에서 기업의 경쟁우위를 획득할 수 있는 활동들을 파악하고 대응방안을 수립하는데 도움을 주도록 고안 된 모형이다.
가치사슬이란 제품 및 서비스의 생산에 필요한 여러 업무를.. |
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| [ISO 9000의 개요]
1) ISO 9000이란
ISO란 국제표준화기구(International Organization of Standardization)의 약칭이며,
외부적으로는 수출지향산업으로서 EC통합에 따른 무역장벽의 해소 및 유럽을 비롯한 해외고객의 확보를 위하여 내부적으로는 고품질을 위한 품질경영시스템 구축을 위한 노력의 일환으로 ISO 9000 인증은 세계 각국으로 번지고 있다.
ISO 9000시리즈는 품질 무결점을 통한 고객만족.. |
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