[경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정
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2011.11.23
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[경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정
[경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정


목차

* 경영활동과정

Ⅰ. 기업의 목적

1. 기업의 경영환경
2. 환경관리와 성공적인 경영

Ⅱ. 경영이란?

Ⅲ. 경영계획수립의 단계

Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계

1. 분업화
2. 과업의 연결 : 통합화
3. 권한의 배분 : 분권화

Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소

1. 동기부여의 개념
2. 리더십의 개념
3. 의사소통의 개념

Ⅵ. 경영통제의 과정
경영활동과정

I. 기업의 목적

국민경제 내에서 기업은 생산 및 투자의 주체로서 국민경제발전에 중요한 역할을 담당하게 된다. 기업이 한 해 동안 생산한 제품과 서비스의 총 화폐가치는 국민총생산(GNP; gross national product) 또는 국내총생산(GDP; gross domestic product)으로 집계된다. 즉, 기업은 국민경제의 상품시장에서 거래되는 재화 및 서비스를 생산하기 위하여 금융시장에서는 자금의 수요자로서 역할하며 생산요소시장에서는 생산요소(노동, 기술 등)의 수요자로서 뿐만 아니라 국외 교역의 주체로서 역할을 담당하고 있는 것이다.



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
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