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(검색결과 약 4,529개 중 51페이지)
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| - 갭(GAP) -
업종 : 미국의 의류 제조 및 판매업체
설립 : 1969년 / by 도널드 피셔, 도리스 피셔
본사 : 캘리포니아 주 샌프란시스코
공식사이트 : http://www.gap.com
CEO : 글렌 K. 머피
비전 : GAP은 의류업계의 코카콜라와 같이 언제 어디서나 누구나 쉽게 소비할 수 있는 제품을 만드는 것을 목표로 한다. 트렌드보다는 심플하고 명확한 룩의 제안, 대중이 공조하는 아메리칸 라이프스타일의 제안이 .. |
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| NC SOFT
사회를 위한 기업의 핵심역량
CONTENTS
선정동기
전세계적인 IT 붐, 국가적 지원산업이라는 환경 속에서 최근 급성장
비교적 최근 윤리경영 도입
떠오르는 젊은 기업, NC SOFT의 지속가능성 진단
NC SOFT 뭐하는 기업이냐
기업개요
N.C SOFT
1997년 창립
인터넷 기반의 온라인게임 국내 최초 개발 및 대중화
2000년부터 해외진출 - 미국, 영국, 일본 등 60개국
기업MOTO -“ Fun Everywhere ”
언제.. |
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HITMASS,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 14Pages ) |
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| HITMASS 최종보고서
7
기업의 장기비전
㈜밤나무의 21세기 비전은 고객의 잠재적 Needs를 충족시키는 제품을 통한 고객 감동 서비스로 고객을 행복하게 하는 진정한 글로벌 디지털 리더가 되는 것입니다.
㈜밤나무는 2020년까지 세계 High-Tech산업의 Global Top5로 도약한다는 구체적 목표를 세웠습니다. 자유로운 조직문화가 창의적 인재를 만들고 창의적 인재가 기술혁신을 리드한다는 철학을 바탕으로.. |
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| Reebok International, Ltd.
개요
1988년 6월, Reebok International, Ltd의 Reebok FootWear Division의 책임자는 하반기의 마케팅 커뮤니케이션을 재정립해야 했다. 에어로빅신발과 같은 특정한 제품라인을 첨가한 광고 범주의 추가로, Reebok의 광고담당 부사장은 3가지 다제품 우산 캠페인을 계획했다. ; 1988년 하계올림픽동안의 텔레비젼광고; ‘Reebok let U.B.U.’라는 주 메시지로 텔레비젼과 인.. |
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| Reebok International, Ltd.
개요
1988년 6월, Reebok International, Ltd의 Reebok FootWear Division의 책임자는 하반기의 마케팅 커뮤니케이션을 재정립해야 했다. 에어로빅신발과 같은 특정한 제품라인을 첨가한 광고 범주의 추가로, Reebok의 광고담당 부사장은 3가지 다제품 우산 캠페인을 계획했다. ; 1988년 하계올림픽동안의 텔레비젼광고; ‘Reebok let U.B.U.’라는 주 메시지로 텔레비젼과 인.. |
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| 유한킴벌리
역발상 사례 조사
1. 기업 소개 및 선정이유
유한킴벌리는 1970년 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사가 합작해 설립한 회사로 사업내용은 위생용품, 평판미용지, 두루마리 화장지를 생산, 국내 판매와 수출을 주로하고 있다. 최근 열악한 국내외 경기에도 불구하고 지난 13년 동안 유한킴벌리는 매출액이 4배 이상 증가, 순이익은 무려 17배 이상 늘어났고 8개 모든 사업 .. |
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글로벌경영,스타벅스 카페베네 글로벌화 전략,커피전문점의 현황,커피산업구조,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
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| 스타벅스 카페베네 글로벌화 전략
INTRODUCE
커피전문점의 현황
PART1. STARBUCKS
INDEX
PART2. 카페베네
CONCLUSION
시사점 전략적 방향 설계
스타벅스 VS 카페베네
커피 수요의 증가
INTRODUCE
커피전문점의 등장 및 증가
INTRODUCE
커피산업의 구조
INTRODUCE
5 forces model에 따른 커피산업구조 분석
INTRODUCE
커피 시장의 경쟁상대 증가
INTRODUCE
INTRODUCE
커피시장 포화로 인한 수익률 하락
커.. |
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| 제주항공 마케팅전략.
Contents
1. 상황 분석
2. Key Strategic Campaign Decision
3. 미디어 전략
4. 메시지 전략
5. Other Tools
들어가며
제주항공 소개
기업 소개
동북 아시아에서 가장 많은 국제선을 운영하고 있다.
동남아시아, 괌에 이어 세부까지 취항지 확대에 집중하고 있다.
미국 Boeing사의 항공기 종 사용으로 고객 안정성 보장에 집중한다.
제주항공의 현재 상황
상황분석
경쟁사 분석
제.. |
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닌텐도_Wii_수정마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 12Pages ) |
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| 닌텐도
Ⅰ. 서론
경제가 어려울 때도 잘 팔려나가는 상품이 하나 있다. 그것은 게임기이다. 불황으로 인한고된 현실세계로부터 벗어나 가상 세계에서 재미를 느낄 수 있기 때문에, 게임기는 불황에 강한 상품으로 분류된다.
기존의 대표적인 비디오게임기로는 소니의 플레이스테이션(약칭 PS)과 닌텐도의 패미컴이 있었다. 닌텐도의 패미컴은 1991년, 일본 내에서 일본 가정들이 보유한 VTR 수보다도 많.. |
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| 상황분석-자사분석(company)
1. 재무적 성과 분석
1999년 한국을 비롯한 아시아 여러 나라들이 IMF 외환위기에서 점차 탈피해 경기 회복에 접어들고 있었다. 그러나 대외적으로는 환율절상과 지속적인 판매가격 하락, 원자재 가격 인상 등의 경쟁력 악화요인이 발생하게 되었다. 이에 대응하기 위해 재무구조개선을 위한 사업구조조정을 비롯하여 지속적인 원가절감과 품질혁신 등 수익성 개선 활동을 강력.. |
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| 《재무관리》
‘쌍용자동차 프로젝트 타당성 분석’
1. C200 프로젝트 타당성 분석
연간 30,000생산, 한 대당 3,000만원에 판매할 수 있을 것으로 예상한다. 차 한 대를 생산하는데 소요되는 비용(가변비용)은 한 대당 2,100만원이다. 이 차의 수명은 5년으로 예상된다. 그리고 이 프로젝트에 대한 할인율(자본비용)은 연19%라고 가정한다.
생산설비를 위해 소요되는 고정비용은 6,000,000만원, 그리고 생산.. |
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| 1. 애플 소개
(1) 개요
- 종 류 : 주식회사
- 창 립 : 1977년
- 창립자 : 스티브 잡스, 스티브 워즈니악
- 본 사 : 미국 캘리포니아 주 쿠퍼티노
- 업 종 : 컴퓨터 산업, 소매업
- 제 품 : 매킨토시, 맥 오에스 텐, 아이팟, 아이폰
- 매출액 : 2,401,000,000,000달러
- 영업이익 : 1,837,000,000,000달러
- 순이익 : 350,000,000,000달러
- 총 사원수 : 정규직 17,787명, 임시직 2,399명
- 웹사이트 : www... |
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| STCO의 마케팅 전략
INDEX
1. 기업소개
2. 기업선정이유
3. STP 분석
4. 4P 전략
5. SWOT분석 전략보완
기업소개
김흥수 에스티코 사장
시장 점유율 1위
셔츠와 타이중심의 코디네이션 브랜드
기업소개
◇ 회사 연혁
2003 02월 에스티오 법인설립
2004 05월 제1호 Roadshop 남포점(부산) 개점
2005 04월 상표등록 (STCO)
2005 06월 제1호 직영 Roadshop 명동점 개점
2007 06월 남성캐쥬얼 정장 VINO .. |
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| Hewlett Packard의 핵심역량
서론 - 기업 연혁 및 일반현황
1939년 - William R. Hewlett David Packard 파트너십 결성. HP 정식 출범.
1947년 - Hewlett Packard 주식회사 발족.
1961년 - Sanborn 회사 매입 , 뉴욕주식시장 상장
1962년 - 포춘(Fortune) 500대 기업 중 460위의 위치 고수
1965년 - F M Scientific Corporation 매입
1966년 - 세계적인 첨단전자기술연구소 HP laboratories 설립
1977.. |
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| Starbucks- delivering Customer Service
Contents
회사 배경
하나
둘셋
스타벅스 인수
몇 년 후, 스타벅스 창시자가 Schultz에게 스타벅스를 팔기로 결정.
Schultz는 회사 인수.
(Company Background)
점포 확장
커피 대중화 시작.
2500만불 투자
→ 미국 내 더 많은 점포 확장
2002
북미에서 가장 뛰어난 커피전문점 브랜드.
매출 40%, 순이익 50% 성장.
Now,
전세계 5000개 매장 ,2000만 명의 고객에게 .. |
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