|
|
|
전체
(검색결과 약 29,086개 중 51페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 한국콩스버그마리타임에서 저는 단순한 엔지니어를 넘어, 프로젝트를 선도하는 전기전문가가 되고자 합니다.
결국 저는 '전기'라는 언어로 바다 위 모든 시스템을 연결하고, 그 안에 질서와 흐름을 만들어내는 ElectricalP rojectE ngineer로서, 한국콩스버그마리타임이 기술 중심 해양강국으로 성장하는 데 기여하고 싶습니다.
본인이 경험한 가장 복잡한 전기 프로젝트는 무엇이며, 어떻게 해결했는가?
기.. |
|
 |
기술, 전기, 해양, 프로젝트, 시스템, 설계, 경험, 조율, 콩스, 타임, 마리, 버그, 한국, 설비, 엔지니어, 기반, 전체, 부서, 글로벌, 선박 |
|
|
|
|
 |
|
| 장비운영 및 용역 계약서
○○주식회사 관리인 김○○(이하 “갑”이라 칭함)과○○기업 대표 황○○(이하 “을”이라 칭함)간에 강판 원심분리기 운영 용역 계약을 다음과 같이 체결한다.
제1조(정의) 원심분리기 운영작업이란 “갑”이 지정하는 작업지역 내에서 아래 작업을 행함을 말한다.
1. ZM SLUDGE 재고 및 CG SLUDGE량 파악
2. OIL CELLAR의 FILTER MEDIA 점검, 교체 및 설비 이상유무 파악
3. ZM 탈유 OIL 침.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 작성자 : 외국인 IT 회사 시스템엔지니어(SE)
2. 자료출처 : IT 교육센터 설립을 위해 작성됨
3. 제작시기 : 2002. 10
4. 사용언어 : PPT
5. 용량 :총 76페이지 (1차제안서 : 29 + 2차상세제안서: 47 )
6. 목차
1차제안서---
1) 시장동향 및 설립필요성
2) 교육센터소개 (설립목적, 목표,교육장설비 및 구성도,구성장비상세)
3) 교육일반 (교육과정,교육관리,교육일정-년간/월간일정)
4) 교.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅발표
1. 여기어때 서비스소개
(1) 여기어때 소개
(2) 기업철학
2. 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 여기어때 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 여기어때 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 여기어때 문제점과 개선방안 제시
6. 향후전략 방향제언
1. 여기어때 서비스소개
여기어때는 2014년 위드이노베이션에서 출시한 대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 중국의 ‘의약과학기술정책’
중국 과학기술부는 9.18일 경제무역위원회, 중의약관리국과 공동으로 중국 의약산업이 직면하고 있는 문제점 해결과 동 산업의 전반적인 수준 향상 및 현대화를 위한 전략적인 방안을 제시한 '의약과학기술정책'을 공표한 바, 주요내용은 다음과 같음.
□ 중국 '의약과학기술정책' 개요
제정배경
- 9차5개년 계획 기간 동안, 중국의 의약산업은 과기흥약(과기흥약)의.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
toyota,도요타,하이브리드,렉서스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 66Pages ) |
|
| Multi National Cooperation Case Study
도요타,
왜 강한가
Contents
도요타 소개
성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가
도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다.
도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다.
도요타의 성공은 도요타의 정신 때문이다.
도요타의 성공은 효율적인 재무관리 때문이다.
도요타의 성공은 렉서스(Lexus) 때문이다.
도요타가 던지는 시사점
한국 기업의 도전과제
도요타 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 활동기준원가계산
1. 새로운 기업환경과 원가계산
1. 제조간접비의 증가: 제품생산에 직접 기여하는 비용은 상대적으로 줄고, 기계조작, 수리, 보전 등의 간접비용이 증가
2. 간접비 배부방법
1) 전통적인 간접비 배부방법
(1) 단일배부율법
(2) 부문별 배부율법
2) 활동기준원가계산(간접비의 정확한 배부에 초점을 맞춘 초기 단계의 ABC)
* ABC와 전통적 원가계산의 차이
* ABC와 ABM의 개념적 틀
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 산업환경에 따른 전략의 수립
목차
* 산업환경에 따른 전략의 수립
Ⅰ. 세분화된 산업에서의 전략
가. 권한의 위임을 통한 철저한 경영관리의 유도
나. 표준화된 설비
다. 제품 가치의 부가적 창출
라. 제품 차별화
1. 제품의 타입
2. 고객의 타입
3. 주문의 타입
4. 지리적 영역
마. 가장 슬림화된 조직구조
Ⅱ. 신규 산업환경에서의 전략
Ⅲ. 성숙한 산업 환경에서의 전략
Ⅳ. 사양산업에서의 전략
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 이론과 실무 경험을 바탕으로, KOGAS의 토목 기술직에서 안전하고 경제적인 공급 인프라를 설계·관리하는 데 있어 실질적인 기여를 할 수 있다고 자신합니다.
최근 에너지 분야의 주요 이슈는 '수소 경제 기반 인프라 구축'과 이에 따른 안전한 지하시설물 설계 및 유지관리의 중요성입니다.
이를 바탕으로 수소배관망의 지반 안정성, 충격 대응, 누출 감지 센서 기반 매설체계 구축 등 안전 중심의 .. |
|
|
설계, kogas, 인프라, 기반, 기술, 핵심, 배관, 기준, 수소, 공급, 경험, 분야, 구축, 위, 에너지, 토목, 수행, 해석, 지반, 지원 |
|
|
|
|
 |
|
| 도로공사 동업계약서
시공업자 (주)ㅇㅇ(이하 “갑”이라 칭한다)와 시공업자 (주)한국(이하 “을”이라 칭한다)는 상호간에 다음과 같이 도로공사 동업 계약을 체결한다.
제1조【목적】
본 계약은 “갑”이 시행하는 도로표지판 공사에 대하여 “을”이 보유한 표지판 제작 기술을 제공하고 상호 사업의 파트너로서의 관계 설정을 규율함을 목적으로 한다.
제2조【공사동업】
“갑”은 도로공사에 있어서 표지판 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [별지 제54호서식]
(앞쪽)
검정신청서
신청인
①상호(명칭)
②사업자등록번호
③성명(대표자)
④주민등록번호
⑤주소
(전화 :)
수상레저기구 또는 추진기관의 명세
⑥품명
⑦규격
⑧형식
⑨수량
⑩제조번호
⑪제조일자
⑫형식승인서번호
⑬승인일자
⑭검정요청일자
⑮검정장소
<16>비고
「수상레저안전법」 제47조제3항, 동법 시행령 제33조제3항, 동법 시행규칙 제41조제1항의 규정에 따라 수상레저기구의 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 금속산업연맹 조합원 노동조건노동조합활동 실태조사
1. 먼저 귀하에 대해 몇가지 여쭈어 보겠습니다
1. 성①남②여
2. 연령 만( )세
3. 학력 ① 중졸 이하 ② 고졸 ③ 전문대졸 ④ 대졸
4. 근속년수(개월수는 반올림) (년)
5. 직급 ① 평사원 ② 조반장급 ③ 대리계장급 ④ 과장급 ⑤ 차장급 이상
6. 하는일
① 조립 ② 가공 ③ 차량운전, 물류운반 ④ 기계설비의 운전제어 ⑤ 설계
⑥ 검사 ⑦ 수리보전 ⑧ 사무 ⑨ 관리 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 투자관련 협의서
甲주식회사(이하 甲이라 칭함)와 乙총회사(이하 乙이라 칭함)는○○생산과 관련 합영기업을 설립하기로 하고 다음과 같이 합의하였다.
1. 기업명칭은 ○○회사로 한다.
상기 합영기업은 유한책임회사다.
2. 조선민주주의인민공화국 관계법률규정에 기초하여 등기등록을 한다.
3. 경영범위에 관한 사항
4. 제품판매에 관한 사항
5. 당 합영기업의 투자총액은 ○○로 한다 가. 합영기업의 등.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| << Easy SNMP ActiveX Control>>
- SNMP 콤포넌트 란...
SNMP : Simple Network Management Protocol
네트워크를 관리하기 위한 프로토콜로 네트워크에 연결된 설비의 상태나 설정값 변경을 위한
기능으로 활용되고 있습니다.
기존 복잡한 네트웍 프로토콜의 분석이 필요없이 간단히 함수 한줄로 읽기 쓰기 가능 가능합니다
- 적용 가능한 개발툴
비주얼C,비주얼베이직,파워빌더,델파이,등.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대경영학과 기업경영시스템의 구성체계
Ⅰ. 현대경영학의 개념과 의의
Ⅱ. 기업경영시스템이란
기업이라는 조직과 그곳에서 일어나는 경영활동을 체계적으로 설명하기에 적합하도록 재 구성한 원론적 모형 즉 원형(프로토 타입)
- 시스템의 일반적 속성그대로 지니며
-기업경영에서 강조하는 개념이나 이론, 원리나 원칙, 방법이나 기법을 알기쉽게 설명할 수 있도록 필요한 구성요소를 추가.. |
|
|
|
|
|
|
|
