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(검색결과 약 31,072개 중 50페이지)
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| 조직 성과창출을 위한 창의력 개발
Ⅰ. 들어가며
창의성이란 새로운 것을 의견을 내거나 생각하는 능력이다. 창의적 기업의 구성원은 행동반경이 넓어지고 어려운 상황을 탈출할 수 있는 기지를 발휘하게 되며, 임파워먼트된 상태로 일하게 될 것이다. 따라서 긍정적 조직분위기가 확산되며, 회사의 성과향상에도 영향을 미치게 된다.
결국 이러한 창의적 기업은 창의적인 구성원에 의해 만들어진다. 따.. |
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| Page 360~361
Rewards : 보상 체계는 경쟁자들 보다 협력적인 노력을 북돋도록 개정되어질 필요가 있다. 예로 Martin Marietta's Space Launch Systems Company는 1400명의 고용인들을 소유하고 있다. 그들은 보상 체계가 종업원들이 각기 속한 팀의 성과 목표의 달성에 기초한 팀 구성원의 손익 안에서 보상이 증가할 수 있도록 재구성되었다.
승진과 급료 인상과 그리고 성과 인정의 다른 형태는 팀 구.. |
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| [경영분석] 기업요인 분석
목차
* 기업요인 분석
Ⅰ. 제품의 구성과 시장지위
1. 제품의 구성
2. 제품 라이프사이클
3. 제품의 시장지위
Ⅱ. 연구개발력
Ⅲ. 경영자원
1. 인적 자원
2. 물적 자원
3. 재무적 자원
Ⅳ. 지속가능경영과 경영목표
Ⅴ. 경영전략
1. SWOT분석
1) 내, 외부 분석
2) SWOT 매트릭스
3) 경쟁사를 고려한 SWOT
4) 외국계 SWOT
5) SWOT 실천상의 문제점
2. BSC분석
1) BSC기법의.. |
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| 현대비 앤지스틸설비 기계 직무자 기소개서 지원서
제가 설비기계 직무를 희망하게 된 이유는 단순한 기계의 운용이 아닌, 설비 효율성과 생산성 향상에 기여하는 기술적 기반을 다지고 싶기 때문입니다.
이는 제가 대학 시절 진행한 설비 모니터링 시스템 개발 프로젝트와도 일맥상통하는 방향이며, 저는 실제 센서 데이터 기반으로 유지보수 주기를 예측하고 경보체계를 구현했던 경험이 있어 해당 직무에.. |
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설비, 경험, 효율, 기술, 프로젝트, 이다, 기계, 직무, 유지, 분석, 데이터, 과정, 실제, 기반, 이다, 성과, 설계, 개선, 가장, 대비 |
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우리은행,BPR성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 16Pages ) |
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| BPR 성공사례
Business Process Re-engineering
목 차
목 차
들어가기 전
BPR 이란
◈ BPR이란
현재의 Process를 혁신적으로 구축하여 시간, 비용
은 최소화하고 서비스를 향상시켜 고객만족을 시키는
활동.
Ⅰ우리은행의 BPR 추진배경
내 부 환 경
외 부 환 경
2002년 딜로이트 컨설팅이 BPR(Business Process Re-engineering)일환
으로 업무집중화 시스템 구축을 제안했고 당시 이덕훈 행장이 결단을 내.. |
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| 평가 방법 중 집단평가에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
최근에 와서 생산기술의 변화와 더불어 작업팀의 중요성이 작업성가에 미치는 영향이 커짐에 따라 조직 구성원의 집단 자체에 대한 평가의 필요성이 점차적으로 증가되고 있다. 조직의 집단을 하나의 평가단위와 실체로 보고, 집단의 성과, 즉 집단의 능력업적을 평가하여 이를 개인의 인사평가와 연계시키고 있는 바이다.
2. 집단평가의 의.. |
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| 사회복지 프로그램 평가 조사의 개념과 목적 및 절차(과정)
II.프로그램 평가 조사의 목적
III.프로그램 평가 조사의 절차
II.프로그램 평가 조사의 목적
III.프로그램 평가 조사의 절차
사회복지 프로그램 평가 조사는 프로그램 개선이나 목표 달성도를 측정하는 응용조사로 여기서는 개념, 목적, 절차, 모델로 나누어 살펴보고자 한다.
프로그램 평가 조사는 평가 결과를 환류(feedback)시켜 바람직한 목.. |
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프로그램, 평가, 사회, 조사, 복지, 성, 효과, 결과, 조직, 책임, 목적, 목표, 확인, 측정, 변수, 개선, 결정, 위, 개입, 절차 |
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| EVA의 효과적 시행
목차
* EVA의 효과적 시행
Ⅰ. EVA와 VBM
Ⅱ. EVA의 활용방법
Ⅲ. EVA 활용상의 고려사항
EVA의 효과적 시행
1. EVA와 VBM
가치창조 경영 또는 가치기반 경영(value-based management)과 EVA는 혼동하여 쓰이기도 하지만 엄밀히 말하면 VBM은 EVA보다는 넓은 개념이다. VBM은 기업경영의 핵심을 가치창조에 두고 기업 내의 모든 프로세스와 시스템을 여기에 기초하여 설계, 시.. |
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| 기업이란 큰 조직에서 임금이란 보상을 지급하고 일을 시키는 목적은 최대의 이윤 창출 이라는 고성과를 이루기 위함일 것이다. 조직원들 스스로가 고성과를 이루기 위해서는 개개인에게 적당한 보상도 따라야 하겠지만 그것보다는 강한 동기가 부여되어야만 고성과를 이룰 수 있을 것이다. 사람은 누구나 다양한 욕구가 존재한다. 조직에서의 동기 유발은 개인의 욕구를 만족시키는 조건하에서 조직의 목표.. |
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| 통제활동
1.통제활동이란
통제활동의 의미
계획대로의 진행여부 검토과정
통제활동이란 경영자가 계획한 여러 가지 일들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고, 문제가 있을 때 수정조치를 취하여 이를 다시 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다.
달성- 현재 시스템 유지, 격려와 동기부여
미달성- 미달된 원인 파악, 개선 방법확보, 계획자체의 문제점 여부 확인
계획에 따른 성.. |
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| 대체전략이론) 안전성장전략의 의의와 방법 및 활용, 안정성장전략 유형
목차
* 대체전략이론) 안전성장전략
Ⅰ. 안전성장전략의 의의와 방법
Ⅱ. 안전성장전략의 선택이유와 활용
Ⅲ. 안전성장전략의 유형
1. 저성장전략
2. 이익전략
3. 휴식전략
4. 유지전략
대체 전략이론) 안전성장전략
(1) 안전성장 전략의 의의와 방법
안전성장 전략(safety growth strategy)은 경영의 안전성과 기존 성장.. |
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| 본 자료는 전문대학교 관광경영과를 졸업한 후에 호텔분야에 취업 성공한 자기소개서입니다.
1. 성장과정
2. 성격 장. 단점
3. 지원동기
4. 입사 후 포부
<입사 후 포부>
서비스라는 말은 옛날말로는 노예의 핵심이라고 합니다. 저는 The Classic500에 입사하게 된다면 호텔의 가치창출과 고객에게는 만족을 약속하는 직원이 되도록 최선을 다하겠습니다. 미소 지은 얼굴, 신속한 자세, 마음에서 우러나오는.. |
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| 리눅스형 리더쉽이란
열린 리더십으로서 리더가 직접 팀원, 회사원 각 조직원들에게 소스를 처음부터 공개하고 팀원 회사원을 섬기면서 일에 참여하며 현장성을 견지하여 다소 느린 감이 있어도 비젼을 공유해서 같이 성취를 만들어 가는 리더십이다.
조직 구성원들이 알아서 최선의 성과를 낼 수 있도록 리더는 스스로 개입하지 않는 것이다.
물론 이 리더십은 실제 경영 현장에서는 실패할 가능성이 높다... |
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| 관료제 특징에 대해 논의하시오
관료제는 특징으로는 순기능적 측면과 역기능적 측면을 갖고 있는데 다음과 같은 몇 가지를 들고 있다.
1. 관료제의 순기능적 측면
1/ 표준화된 행동과 능률증대 : 업무의 표준화에 의해 종업원의 행동이 통제되고 예측되므로 조직운영을 능률적으로 수행할 수 있다.
2/ 고용의 안정성 : 관료제의 종신재직권(tenure)은 구성원들의 참여유발, 직무안정성 내지는 신분의 .. |
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| 사회복지조직 정보관리 발전방향(효율적인 정보자원관리를 위한 요인, 정보자원관리의 문제점 및 발전방안)
I. 효율적인 정보자원관리를 위한 요인
사회복지조직을 비롯한 공공기관에서 효율적이고 성공적인 정보자원관리를 위해서는 먼저, 정보자원관리의 변화가 관리층, 특히 최고관리충의 리더십과 지휘 하에 이루어져야 한다. 최고관리층의 관여는 정보자원관리에 관련된 의사결정을 통합하는 것을 정.. |
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