|
|
|
전체
(검색결과 약 9,613개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목차
1. Flexible Display
1.1 정의
1.2 주요 Application
1.3 시장 전망
1.4 기술적 접근방법
2. E-paper 기술
2-1 기술 분류
2-2 Microcapsule
2-3 Microcup
2-4 QR-LPD
3. E-Paper 시장 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
Ⅴ. 식료품 산업에서의 ECR의 발전
공급사슬관리(SCM)의 발전과정
I. 단계별 관점의 변화
공급사슬관리는 적용되는 산.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [고객서비스관리] 기업경영과 고객서비스관리, 고객서비스관리기법
목차
* 고객서비스관리
Ⅰ. 기업경영과 고객서비스관리
1. 고객서비스의 의의
2. 고객서비스의 요소
1) 거래 전 요소
2) 거래시점 서비스 요소
3) 거래 발생 후 요소
3. 고객서비스 평가 방법
1) 종업원 만족
2) 중간고객 만족
3) 최종고객 만족
Ⅱ. 고객서비스관리기법
1. CRM 기법
1) CRM의 의의
2) CRM의 효과
3) CRM의 특성
(1).. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
SCM(Supply Chain Management)의 효과와 미래
Ⅰ. SCM 등장배경
Ⅱ. SCM의 도입효과 및 전략
1. SCM의 정의
2. SCM의 어플리케이션(Applications)
1) CAO(Computer Assisted Ordering: 자동발주시스템)
2) CRP(Continuous Replenishment Process)
3) 크로스도킹((Cross Docking)
4) ASN(Advanced Shipping Notice)
5) VMI(Vendor Managed Inventory: 공급자 재고관리)
3. 업종별 SCM의 추진현황
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 SCM의 실행기법으로 QR(신속대응), ECR(효율적 고객대응), CRP(자동재고보충), CPFR(협력적 예측보충) 등에 대해 설명하였으며, SCM의 실행기법과 e-SCM의 효과와 관련된 사례
들을 다양하게 소개한 자료임
I. SCM의 실행기법
1. QR(신속대응)
2. ECR(효율적 고객대응)
3. CRP(자동재고보충)
4. CPFR(협력적 예측보충)
II. e-SCM
1. e-SCM의 개념
2. e-SCM의 효과
[참고1] QR과 ECR의 관계
[참.. |
|
 |
QR, 신속대응, ECR, 효율적 고객대응, POS, CRP, 자동재고보충, VMI, CMI, CAO, 자동발주시스템, CPFR, 협력적 예측보충, e-SCM |
|
|
|
|
 |
|
| 국제항공운송 물류정보
국제항공운송의 개념 및 장점
항공기의 항복에 승객과 화물을 탑재하고 공로를 통해 다른 나라의 국제공항까지
운송하는 운송시스템
국제항공운송이란
항공운송이 주목받는 이유
무역상품 중 고부가가치 품목의 증가
정보화에 따른 세계무역의 긴밀화
신속한 유통의 필요성
국제적 분업화의 가속화
최대의 장점은 신속성
수송기간 단축
재고비용 절감
운송조건 양호
국제항공운송.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ftr F
q! D,|[ (l!
FO
il R, +
r!,
olr
ljil
lir
o1
€
5N
N
T 6ol
T tt
ol
oF
Ro )g 6t
iil
51 Fi (i66
el . li 1 do ts.,
if
ol_
q
Fq4
odlr,
6r;*
lb,. 6f ol- f,.R!NF#g6dio!E!Rrqd !l! io Jf@tulDFt
Tfi i aq cr
qRg! ulta-l!
rooqrlaoali
T
uDt
5n
!U
H. {lrrT
;x
!
fi
:^
K
q
F
F
lol
d
1ol $
do
rJo
J
of
C B1
no
!F
m
lr
j
riF rE..n9 I4
ub ulo io al,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)의 개요와 구성, SCM 구축전략과 전망
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개요
1. 출현배경
가. 핵심역량 집중, 외부조달 활성화
나. 물류관리에의 새로운 도전
2. 정의
3. 도입효과
Ⅱ. SCM의 구성
1. 공급사슬의 구성
2. SCM의 구성요소
가. 재고
나. 정보
다. 수송
3. SCM을 위한 정보시스템
가. 기업 간 정보시스템
나. SCM 기반에서의 물류정보시스템
Ⅲ. SCM의 구축전략
1... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 월마트의 기업소개를 시작으로 하여 월마트의 시스템을 Cross-docking System, RFID 도입, 전용 운송시스템 구축, QR시스템 구축 등에 대해 구체적으로 설명하였음. 또한, 월마트의 SWOT분석과 마케팅믹스 4P 분석 및 월마트 STP 전략을 분석하였으며, 월마트의 영국 진출 성공사례와 한국 진출 실패사례에 대해 상세하게 비교 설명한 자료임
I. 서 론 : 월마트 기업소개
II. 본 론
1. 월마트 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| WAL-MART 경영전략과
한국진출 실패사례와 개선방안연구
[ 목차 ]
1. 월마트 기업소개
(1) 월마트 기업개요
(2) 월마트 기업선정이유
2. 월마트의 경영전략
(1) 월마트의 경영혁신전략
(2) 지속가능 경영전략
(3) 월마트의 SCM (공급사슬관리) 전략
1) RFID의 도입
2) Cross docking System
3) 물류 운송시스템
4) POS시스템의 도입
5) QR 시스템
6) 전략적 동맹관계전략
3. 월마트 한국진출 마케팅실.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SCM의 개념과 월마트, 질레트의 추진 사례를 분석, 정리한 A+ 레포트입니다.
I. 서론
II. 본론
1. SCM의 기본개념
2. SCM의 프레임워크
3. SCM의 접근방법
4. SCM의 필요성
5. SCM의 효과
(1) 재고자산의 감소
(2) 고객서비스 질의 향상
6. SCM 추진 사례
(1) Gillette와 Intral
(2) 월마트
1) Cross-docking system
2) 전용 운송시스템 구축
3) POS시스템 구축
4) 탄력적인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬상에서 부품업체와 제조업체의
협력단계에 따른 생산비용함수
目 次
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 연구배경
Ⅲ. 공급사슬의 생산 운영 비용
Ⅳ. 연구 모델의 설정
Ⅴ. 생산비용 함수의 도출
Ⅵ. 맺음말
I. 서 론
최근 정보통신기술의 발달은 여러 측면에서 기업경영에 지대한 영향을 미치고 있다. 특히 공급, 생산, 유통, 판매의 단계에서 각 주체에 대한 고객의 구매관련 정보를 실시간 내에 획득할 수 있는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬상에서 부품업체와 제조업체의
협력단계에 따른 생산비용함수
朱相虎*
目次
Ⅰ.서론
Ⅱ. 연구배경
Ⅲ. 공급사슬의 생산 운영 비용
Ⅳ. 연구 모델의 설정
Ⅴ. 생산비용 함수의 도출
Ⅵ. 맺음말
I. 서론
최근 정보통신기술의 발달은 여러 측면에서 기업경영에 지대한 영향을 미치고 있다. 특히 공급, 생산, 유통, 판매의 단계에서 각 주체에 대한 고객의 구매관련 정보를 실시간 내에 획득할 수 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 기본적인 공급사슬관리(SCM)의 개념과 SCM의 기반기술로 POS, RFID, Cross-Docking, QR, 통합배송, JIT 등에 대해 설명하고 있으며, e-비즈니스와 SCM을 비롯하여
e-SCM의 영향에 대해 기술하고, 결론으로 e-SCM의 성공요인 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. SCM의 개념
2. SCM의 기능활동
3. SCM의 기반기술
4. e-비즈니스와 SCM
5. e-SCM의 성공요인
(4) SCM의 진화단계
1) 1단계: SC.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전자상거래와 물류의 관계와 변화 및 물류관리, 제3자 물류, 제4자 물류, 통합물류
목차
* 전자상거래와 물류
Ⅰ. 전자상거래와 물류와의 관계
Ⅱ. 전자상거래와 물류의 변화
Ⅲ. 전자상거래와 물류관리
1. 물류관리의 문제점과 추세
1) 물류관리의 문제
2) 물류관리의 추세
2. 물류정보시스템
1) 물류정보시스템의 개념
2) 물류정보시스템의 필요성과 구축효과
3) 물류정보시스템의 유형
(1) 수주출하.. |
|
|
|
|
|
|
|
