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| 임금관리(연공급,직능급,직무급,성과급,성과배분제)
Ⅰ. 임금관리의 의의
1. 임금의 의의와 성격
1) 임금은 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 근로자에게 지불하는 보상이다. 임금은 근로자와 사용자 모두에게 중요하다. 근로자의 입장에서 임금은 생계유지를 위한 수입의 원천이고 사회적 신분을 규정하며, 자기가 제공한 노력의 가치표현이기도 하다. 사용자의 입장에서 임금은 제품과 용역의 .. |
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| 인적자원관리의 기초와 패러다임
Ⅰ. 인적자원관리의 이론의 변천
1. 기계적 접근 (테일러의 과학적 관리론)
(1) 형성배경
기계적 접근은 테일러(Tayler)의 과학적 관리법을 출발점으로 형성되었다. 테일러가 활동했던 19세기 말과 20세기 초 미국의 공장관리는 ⅰ)상사의 경험과 주관에 의한 작업 지시 ⅱ)작업들 간의 유기적 조정 불가피 ⅲ)조직적 태업 ⅳ)성과급제에 대한 불신으로 능률향상이 이루어지지.. |
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| 임금체계의 관리
1. 임금체계관리의 의의와 목적
⑴ 개념
임금체계(wage structure)란 임금지급항목의 구성내용 또는 개별 종업원의 임금을 결정하는 기준을 말한다.
임금의 형식면 내용성격면인 측면을 규율하는 것으로 엄격한 의미에서 임금체계는 임금격차(wage differential)의 구조를 말한다.
⑵ 임금수준관리와 구별
임금수준관리는 평균임금 결정과 관련된 총액인건비 관리인 반면에 임금체계관리는.. |
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| 사기 및 근무규율
1.사 기
⑴개 념
①조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위한 근무의욕＋집단의 근무의욕을 말함.
S
개인만의 근무의욕은 사기앙양과 관련없다.
②1930년대 인간관계론에서 강조(심리적인 요인 강조, Y이론)
③군대조직에서 강조
⑵사기와 생산성의 관계
①사기와 생산성은 필요조건이지 충분조건은 아니다.
②사기와 생산성은 직접적인 인과관계가 없다(Vroom의 기대이론).
③사기와 생산성은 직접 |
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| 연봉제 전반에 대한 개요
Ⅰ. 들어가며
임금관리는 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성, 임금형태의 합리성이 조화될 때 제 기능을 발휘할 수 있다. 최근 우리 나라에서도 고용의 유연성, 조직의 유연성과 함께 임금제도의 유연성 확보 차원에서 연봉제를 도입하는 기업이 증가하는 가운데 한편으로는 그 도입을 둘러싼 노사간의 갈등이 확산되고 있어 이에 관한 관심이 높아지고 있다.
Ⅱ. 연봉제의 .. |
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| [인적자원관리] 인적자원의 보상관리와 유지관리
목차
인적자원의 보상관리와 유지관리
Ⅰ. 인적자원의 보상관리
1. 보상의 의의와 관리원칙
2. 보상수준과 보상체계
1) 보상수준
(1) 생계비
(2) 지불능력
(3) 환경적 요인
2) 보상체계
3. 임금관리
1) 임금체계의 성격
(1) 연공급
(2) 직무급
(3) 절충급
2) 임금의 형태
(1) 고정급
(2) 성과급
4. 복리후생관리
1) 복리후생의 의의
2) 복리후생의 유형
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| [CJ푸드빌합격자기소개서 ]
[CJ푸드빌글로벌직무자기소개서]합격자기소개서_면접기출문제_CJ푸드빌글로벌직무자기소개서_자소서,CJ푸드빌글로벌직무자소서_CJ푸드빌글로벌직무자기소개서샘플_CJ푸드빌글로벌직무자기소개서예문_이력서
목 차
1. 지원동기 및 CJ가 본인을 채용해야 하는 이유를 본인의 경험을 바탕으로 기술하여 주십시오.
2. 대학생활의 교내외 활동 중 가장 성취감이 컸던 경험과 본.. |
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| 인 적 자 원 관 리
목 차
Ⅰ. 인센티브 찬반의견과 조직의 부정적 견해
1. 인센티브의 종류
1) 개별성과
2) 집단성과
2. 개별성과의 종류
1) 성과급
2) 표준시간급제
3) 고과급
4) 성과보너스
5) 판매 수수료
3. 개별 인센티브제의 찬반의견
1) 찬성입장
2) 반대입장
4. 인센티브제의 절충안
5. 조직의 인센티브의 부정적 견해
Ⅱ. 글로벌 기업의 인적자원관리
1. 국내, 국제, 글로벌 기업의.. |
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| 성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언
1. 성과주의 인사의 확산
오늘날 성과주의 인사관리는 글로벌 표준처럼 받아들여지고 있다. 특히 IMF 관리체제를 겪으면서 한국 기업들은 전통적인 문화적 가치관으로 여겨왔던 연공 위주의 관리에서 벗어나 능력과 성과를 중시하는 성과주의 인사를 중시하고 있다.
성과주의는 연공주의와는 달리 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실.. |
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| 조직행위론의 전개과정
Ⅰ. 들어가며
인간과 조직과의 관계를 통한 발전방향 모색은 경영학의 주된 관심사로 수 많은 연구가 진행되어 왔다. 초기에는 인간을 기계나 원자재와 같이 하나의 생산요소로 보고 효율성을 극대화하는 방향에 대한 연구가 진행되어 왔으나, 점차 인적자원의 중요성을 인식하고 인간존중의 경영이 자리잡게 되었다. 후술할 제 관리론은 조직의 운영에 있어 보편적인 관리론이 존재.. |
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| 조직경영 - 조직행위론의 전개과정
조직경영에 대한 학문적 연구는 20세기 초부터 집중적으로 시작되었다고 할 수 있다. 연구 초기에는 조직경영을 주로 합리적 관점에서 연구하는 고전이론이 많이 개발되었고, 1920년대부터는 조직체를 자생적 관점에서 연구하는 인간관계이론이 많이 개발되었으며, 1940년대부터는 일반시스템이론이 경영학에 본격적으로 응용되기 시작하였다. 이러한 조직경영에 대한 기.. |
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| 연봉제와 인사관리
1. 연봉제의 의의
IMF이후에 연봉제가 급속도로 확산되었지만 이에 대한 명확한 학문적 정의가 없다. 학자들마다 다양하게 사용하고 있는 개념이다.
이러한 연봉제의 일반적 정의를 살펴보면 연봉제는 일급제, 주급제, 월급제와 같은 임금형태의 하나로서 개별 종업원의 임금을 직무수행능력이나 업적 및 공헌도 등을 평가한 결과에 따라 1년 단위로 결정하여 차등지급하는 임금제도를 .. |
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| 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오
목차
직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오
I. 직무순환
1. 직무순환제도의 장점
2. 직무순환의 단점
II. 직무확대
III. 직무충실화
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목차
1.문제제기(논문의 목적)
2.본론
1)본문 요약
2)조선시대 과거제의 특성
3.논점
1)조선 시대 과거제도의 개방성과 폐쇄성
2)조선시대 과거제도의 사회적 기능과 성격
4.결론
1.문제제기(논문의 목적)
어느 나라 어느 시대나 시험은 있었다. 현대를 사는 우리도 시험이라는 둘레를 벗어나기는 힘든 실정이다. 각종 고시 시험이 존재하는 상황에서 자신의 지위를 일거에 변동시킬 수 있는 .. |
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| [과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용에 대한 레포트 자료입니다.
[과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용
목차
과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. 차별성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테.. |
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