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(검색결과 약 40,488개 중 5페이지)
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| 사회복지 프로그램 개발의 원리에 대한 레포트 자료.
사회복지 프로그램 개발의 원리
사회복지활동이 효과적으로 달성하기위해서는 어떠한 프로그램을 개발하느냐에 달려 있으므로 프로그램 개발의 의미는 매우 중요하다. 그러나 일정한 목적과 목표를 달성하기 위한 수단으로서의 프로그램의 개발은 체계적이고 과학적으로 이루어져야 한다. 특히 내용과 형식에 있어서 다양하고 융통성이 많은 프로그램의.. |
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| Team Project
- 카페베네 차별적 전략을 통한 홍보-
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
본론1) 마케팅 개발1팀으로서 우리 집단의 차별화 전략
① 스타벅스와 비교분석 및 카페베네의 현재의 모습과 전략
② 카페베네에 대해 생각해본 서비스 차별화 전략과
보충해야 할 부분
본론2) 우리 집단의 의사결정- 집단 형성과 발달
① 집단형성의 이유
② 집단발전 과정
③ 커뮤니케이션의 유형
④ 의사결정
⑤ 갈등
⑥ .. |
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| 경력개발을 통한 인적자원의 효율적 관리 방안
Ⅰ. 개발관리의 중요성
오늘날 경제의 저성장, 기업경제의 가속화 및 급격한 기술발전에 따른 기업환경의 급변화함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다.
이에 따라 기업조직에서는 인적자원관리에 있어서의 능력주의적 관리가 요구되고 있으며, 또한 전문적인 지식과 기능을 가진 인력의 개.. |
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| 경영조직론상 조직수준의 조직개발 기법
1. 매니지리얼 그리드 훈련
1) 의의
매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.
2) 과정
① 관리그리드 세미나
이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 개념 및 내용 소개가 이루어진다.
② 팀 개발
팀 개발 과정에서는 동일부서의.. |
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| 경영정보시스템(EIS) 개발 과정에서의 참여자들
1. 들어가며
성공적인 EIS의 개발에 있어서 참여자의 역할은 대단히 중요하다. 참신하고 도전적인 사람들의 노력이 절대적으로 필요하며 관련된 이해관계자 집단과 조정 역할을 할 수 있는 외교자적 자질을 갖춘 사람이 개발에 참여해야 한다. 이하에서는 이러한 성공조건으로서 참여자들의 요건에 대하여 개략적으로 살펴보고자 한다.
2. 운영위원회(運營.. |
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| 집단대상의 사회복지실천준비와 사정
1)집단사회복지실천의 장점
①상호지지:
②일반화:공통된 관심사로 인해 이를 일반화시킬 수 있고 하나의 공동체 느낌을 가질 수 있다.
③희망증진:집단성원들이 여러 가지 문제에 봉착되어 있는 한계를 느낄 때 집단을 통해 문제의 해결점을 찾을 수 있고, 자신들이 문제를 해결할 수 있는 능력이 있음을 깨닫게 됨
④이타성 향상:자기 중심적인 상황에서 벗어나 타인을 .. |
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| 경영조직론상 집단의사결정기법
집단의사결정의 질과 정확성 향상을 위해 사용하는 주요 기법에 대해 간략하게 살펴보면 다음과 같다.
1. 브레인스토밍
이는 집단의사결정시 창의성 높이기 위한 작업으로 다양하게 활용되고 있다.
① 규칙
ⅰ) 다른 사람의 의견에 대한 판단과 비판 유보
ⅱ) 자유로운 분위기에서 아이디어 제안
ⅲ) 많은 수 아이디어 확보에 중점(질보다는 양 중심의 토론)
ⅳ) 제안된 아이디.. |
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| [사회복지실천기술론] 지지체계의 개발에 대한 레포트 자료입니다.
[사회복지실천기술론] 지지체계의 개발
목차
[사회복지실천기술론] 지지체계의 개발과 강화
1/ 자연적 지지체계
2/ 자조집단
3/ 자원봉사자의 활용
4/ 공식적 지지체계
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [미국 사회복지실천 발달] 사회복지실천방법론에 대한 반성 및 통합방법론의 가속화
이 시기는 새로운 문제들이 관심을 끌면서 자연히 새로운 클라이언트집단들이 등장하게 되었고 이로 인해 새로운 서비스 가능성을 개발하면서 기존의 방법론을 새로운 방식에서 사용하는 등 그야말로 이론의 개발에 있어 풍성한 시기였다.
즉, 전통적 방법론들에 대한 지속적 개발, 실천에 필요한 통합된 접근법들의 개발.. |
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| 집단프로그램 개발과 평가(자아성장프로그램10session) 파워포인트 PPT 보고서입니다.
주요내용은 `5. 과정별 구체적 프로그램 기획 (10session)` 부분입니다.
목차를 보시면 전체적인 내용을 확인하실 수 있습니다.
★한글 보고서도 함께 올렸으니 제 자료 검색하셔서 참고 하시기 바랍니다★
1. 이론적 배경
(1) 참만남 (Encounter)집단
(2) 자기성장이론
(3) 자기성장 프로그램
2. 클라이언트 선정
3... |
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| 자기개발 (SD-Self-development) 교육훈련 기법
Ⅰ. 의의와 배경
1. 자기개발의 의의
현대 기업에서 교육훈련 기법으로써 자기 개발이라 함은 본인 책임하에 상사와 회사의 지원을 받아 실시되는 교육 전반을 의미한다고 할 수 있다. 이는 최근 경영환경을 반영하여 기업이 추구하는 평생교육 차원서 절실히 요구되는 사항이라고 할 수 있으며, 그 성공에 있어서는 어디까지나 본인 자발성에 기초한 것이 .. |
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| 기독교교육과 상담에 필요한 기초적인 매뉴얼이 담겨져 있어서 누구나 쉽게 적용할 수 있다는 장점이 있다
기독교교육과 상담
1. 상담(相談,Counseling)의 개요
(1) 상담(相談,Counseling)
(2) 상담의 전개과정
(3) 상담의 개요
➀ 정의적 영역의 상담이론
➁ 행동적 영역의 상담이론
➂ 인지적 영역의 상담이론
(4) 상담관계
➀ 수용 ➁ 공감적이해 ➂ 일치
2. 기독교 상담
(1) 기독교교육과 상담
(2) 기독.. |
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| 韓國의 經濟開發 戰略 1972년 - 1988년
1962년 부터 제1차 경제개발 5개년 계획에 착수한 한국경제는 개발초기에 주요물자부족을 타개하고 경제자립구조를 형성하기 위해서 대내지향적 개발전략을 시도하였으나, 國內需要의 부족, 內資부족에 따른 인플레이션의 발생, 外換부족등으로 실패하자 1960년대 후반부터는 수출지향적인 개발전략을 채택하여 상당한 성과를 거두게 되었다.
즉, 輸出확대에 의하여.. |
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| [조직변화] 조직변화의 의의와 과정, 조직변화대상과 방법, 조직변화의 전략선택 및 조직개발
목차
조직변화
Ⅰ. 조직변화의 의의와 과정
1. 환경평가
2. 성과차이의 결정
3. 조직적 문제의 진단
4. 저항의 원천 확인
5. 저항의 절하
6. 목표수립
7. 변화의 수행
8. 변화에 대한 평가
Ⅱ. 조직변화의 대상과 방법
1. 조직변화의 대상
2. 조직변화의 방법
Ⅲ. 조직변화의 전략선택
1. 강제적 강압전략
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| 韓國의 經濟開發 戰略 1972년 - 1988년
1962년 부터 제1차 경제개발 5개년 계획에 착수한 한국경제는 개발초기에 주요물자부족을 타개하고 경제자립구조를 형성하기 위해서 대내지향적 개발전략을 시도하였으나, 國內需要의 부족, 內資부족에 따른 인플레이션의 발생, 外換부족등으로 실패하자 1960년대 후반부터는 수출지향적인 개발전략을 채택하여 상당한 성과를 거두게 되었다.
즉, 輸出확대에 의하.. |
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