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(검색결과 약 81,881개 중 5페이지)
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| 정책리더십의 접근방법(정책기업가 접근방법, 정책촉진 접근방법, 정책창도 접근방법)
목차
정책리더십의 접근방법
Ⅰ. 정책기업가 접근방법
Ⅱ. 정책촉진 접근방법
Ⅲ. 정책창도 접근방법
정책리더십의 접근방법
1. 정책기업가 접근방법
정책학의 이론과 방법론이 1980년대 이후 발달하면서 기업가적 접근방법이 정책분석이나 정책리더십 등에서 다양하게 설명되고 있다....(이하 생략) |
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| [조직진단과 조직개발] 조직진단측면, 조직진단의 진행
목차
조직진단과 조직개발
Ⅰ. 조직진단 측면
1. 조직체배경
2. 조직체성과
3. 조직문화적 특성
4. 공식조직
5. 직무구조
6. 인적자원
7. 기술과 물리적 조건
Ⅱ. 조직진단의 진행
1. 문제증상
2. 표면적, 심층적 조직진단
조직진단과 조직개발
조직개발의 첫째 단계는 조직진단(organizational diagnosis)으로서, 문제증상의 분석과 정보자.. |
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| 리더십 개발 프로그램
리더십 개발 프로그램
종업원과 조직 전체의 리더십 역량을 향상시키기 위해 설계된 훈련 및 개발 기회를 의미한다.
플라톤_ 공화국
‘플라톤의 공화국’ 이라는 책을 통해서 이상국가를 위한 리더십 개발 과정에 대해 그의 비전을 진술하였다
효과적 리더십
종업원
역량 증진
리더십 개발 프로그램
리더십과 관련된 지식을 전달하고, 사람들로 하여금 그들의 리더십 재능을 발견하는 .. |
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| 사회복지평가의 조직이론적 접근(목표달성모델, 체계모델)
사회복지평가의 틀은 조직이론적 측면에서 목표달성모델과 체계모델로부터 주로 영향을 받는다고 해도 지나치지 않다. 이들 두 가지 이론적 접근을 장단점을 중심으로 검토하고, 어떻게 평가 틀을 이론적으로 뒷받침하는가에 대해 살펴보기로 하겠다.
I. 목표달성모델
평가연구에서 목표달성모델을 사용하는 것은 전통적이고도 일반적인 효과성 .. |
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| 에 활용할 여러 가지 기법들이 개발되었는데, 대표적인 것으로 목표에 의한 관리(management by objectives : MBO)를 들 수 있다.
MBO는 단순히 목표관리라고도 하는데, 조직 구성원이 각자가 담당하고 있는 직무에 대하여 관리자와의 협의를 통해서 자신의 목표를 설정하고, 관리자의 지원과 자기 통제(self-control)에 의해 목표를 수행하게 된다. 또한 목표달성도에 따라 평가되는 과정을 통하여 조직체.. |
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| 테일러의 관료제론
테일러(Taylor)와 페이욜(Fayol)이 활동하던 서구 유럽사회는 산업혁명의 영향으로 산업사회가 발달하여 점차 도시화되어가고 있었다. 1900년대 초에 산업조직체들이 성장하여 정치적 ․ 경제적인 힘을 발휘하게 되었으며, 산업사회에서 인간과 조직 간의 갈등이 증가하게 되었다. 이런 상황에서 독일의 막스 베버(Max Weber, 1947)는 인간과 조직이 권위주의적인 산업가들과 기존의 정치.. |
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| [조직개발] 조직개발의 기본개념
목차
조직개발의 기본개념
Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정
1. 조직구조 조정
2. 직무개선과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직문화의 개선
4. 문제해결능력의 개발
Ⅱ. 계획적 변화개입
1. 전략적, 체계적 변화관리
2. 변화담당자의 개입
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. 조.. |
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| 전략적 인적자원관리의 모순
1. 들어가며
일반적으로 인적자원관리는 조직의 전략적 목적인 조직의 효율성과 경쟁력 확보를 위해 필요로 하는 인력을 채용, 교육훈련, 평가 그리고 보상과 관련된 일련의 조직관리와 활동이라고 정의내릴 수 있다. 이 개념 정의가 담고있는 인적자원관리를 전통적 인사관리와 구별시켜주는 요인은 인적자원관리가 조직체의 전략목적을 반영해 전략경영과정과 잘 연계되고 .. |
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| (조직개발) 조직개발의 기본개념
목차
* 조직개발의 기본개념
Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정
1. 조직구조조정
2. 직무개선과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직문화의 개선
4. 문제해결능력의 개발
Ⅱ. 계획적 변화개입
1. 전략적, 체계적 변화관리
2. 변화담당자의 개입
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. .. |
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| 창업성공사례
부제 : 성공창업을 위한 성공적 준비
목차
1. (기업)창업의 의미
2. 창업의 6하 원칙
3. 기업의 의미
4. 조직의 역량과 성과
5. 성공 창업의 방법
6. 창업 성공사례
7. 성공기업을 꿈꾸는 청년들에게 제언
참고문헌
1. (기업)창업의 의미
창업
사명 / 비전 / 전략
=] 일시적 이벤트
No !
지속적 활동 !
1. Who are we
2. Where do we go
3. How can we get there
보다 나은 미래의.. |
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| 제안제도
Ⅰ. 서
1. 의의
2. 목적
Ⅱ. 제안제도의 운용
1. 제안의 항목과 범위
2. 제안함의 설치
3. 제안의 접수
4. 제안의 심사
5. 보상
6. 결과의 통지
7. 제안심사위원회
Ⅲ. 제안제도의 장단점
1. 장점
2. 단점
Ⅳ. 제도의 효율적 관리방안
1. 그룹제안을 우대한다.
2. 소집단 활동에서 해결된 테마도 제안으로 받아들인다.
3.소집단별로 목표건수를 정해준다.
4. 손쉽게 제안할 수 있는 방.. |
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| 교육행정 및 교육경영 - 고전이론과 인간관계론
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 고전이론
Ⅲ. 인간관계론
Ⅳ. 결론
[참고문헌]
Ⅰ. 서론
사회에서 조직이란 특정한 목적을 달성하기 위해서 여러 개체나 요소를 모아서 분업하고 통합의 활동 체계를 형성한 집단이다. 교육도 역시 조직에 속하고, 각 조직에 걸맞은 행정과 경영 방법이 도입될 땐 조직의 효율성은 높아진다. 이를 볼 때에 교육조직 내에서의 인간행위의 규.. |
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| [사회복지행정] 사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정
2. 사회복지행정의 과정
Ⅲ 결론
참고문헌
[사회복지행정] 사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하시오
Ⅰ 서론
사회복지행정은 사회복지조직이나 조직체계가 서비스를 잘 기획하여 전달할 수 있도록 관리, 운영 기술과 지식이라고도 할 수 있다. 이러한 지식과 기술은 행정과정을 기준으로 볼 .. |
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| ISO 14001:2004의 인증
목차
* ISO 14001:2004의 인증
Ⅰ. ISO 14001 : 2004 인증의 의미
Ⅱ. EMS 구축의 필요성
Ⅲ. EMS 추진절차
Ⅳ. QMS와 EMS와의 비교
Ⅴ. ISO 10041 인증취득의 기대효과
Ⅵ. ISO 10041 : 2004 구성요소
1. 환경경영 체제(EMS)
2. 환경심사(EA)
3. 환경 라벨링(EL)
4. 환경성과 평가(EPE)
5. 전과정 평가(LCA)
Ⅶ. ISO 14001:2004 요구사항
ISO 14001:2004의 인증
1. ISO 1400.. |
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| 개인기업과 법인기업의 차이
기업의 법률적 형태에 있어서 중요한 것은 개인기업과 회사형태의 기업이다. 개인기업은 기업 이 완전한 법인격이 없으므로 소유자에게 종속되는 기업이고 회사형태의 기업은 완전한 법인격 을 가지고 스스로의 권리와 의무의 주체가 되며 기업의 소유자로부터 분리되어 영속성을 존재 할 수 있는 기업이다. 우리나라의 일반적인 회사의 형태는 주식회사이며 합자회사, 합명회.. |
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