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(검색결과 약 31,750개 중 5페이지)
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| 경영조직의 의의
계획된 기업의 목표를 달성하기 위해서는 선택된 전략을 효과적으로 수행할 수 있는 합당한 조직이 뒷받침되어야 한다.
이를 위해서 조직은 기업 내 구성원들 간의 직무 및 기타 상호관계를 규정하고, 정해진 목표를 달성하기 위하여 필요한 행동을 강구할 수 있도록 해야 한다.
경영조직이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 직무를 할당하는 구조나 과정을 의미한다.
이처럼 조직이라는 .. |
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[별지 제2호서식] [개정 2006.7.3]
(앞쪽)
조직은행설립허가신청서
처리기간
60 일
조직은행의 명칭
사업자등록번호
전화번호
주소
대표자
(신청인)
성명
생년월일
조직은행의장
성명
생년월일
조직은행
유형
□ 「의료법」 제3조의 규정에 의한 의료기관
□ 조직에 관련된 사업을 주목적으로 하는 비영리법인
□ 조직가공 처리업자 □ 조직수입업자
업무구분
□ 기증 □ 채취 □ 저장 □ 처리 □ 보관 □ 분.. |
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[별지 제4호서식]
(앞쪽)
조직은행허가갱신신청서
처리기간
60일
신청인
(대표자)
등록번호
명칭
소재지
갱신내용
소재지 및 기관장
시설․장비 및 인력
조직품목
기타
변경사유
인체조직안전및관리등에관한법률 제14조제2항 및 동법시행규칙 제7조의 규정에 의하여 조직은행 허가 갱신을 신청합니다.
년월일
.... |
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| 조직은행 허가 갱신 신청서 서식입니다.
1. 신청인
등록번호, 명칭, 소재지
2. 갱신내용
소재지 및 기관장, 시설.장비 및 인력, 조직품목, 기타
3. 변경사유
인체조직안전및관리등에관한법률 제14조제2항 및 동법시행규칙 제7조의 규정에 의하여
조직은행 허가 갱신을 신청합니다.
년월일
신청인 (서명 또는 인)
식품의약품안전청장 귀하 |
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| Contents
Ⅰ. 조직이론
1. 고전이론
2. 인간관계론
3. 개연체계 이론
4. 정치경제 이론
5. 제도 이론
6. 마르크스주의와 비판이론
7. 현대조직이론
8. 사회복지조직의 이해
Ⅱ. 토의내용
Ⅲ. 질의 및 응답
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 조직이론
조직이라는 현상 자체가 다양한 측면들을 내포하고 있기 때문에 조직을 단순하게 이해할 수 있는
하나의 통합이론이나 관점은 존재하지 않는다.
사회복지조.. |
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| 장기나, 조직을 기증하기 위해 동의를 구하는 조직 기증 동의서 서식입니다.
1. 기증자
성명, 생년월일, 주소
2. 동의자
성명, 생년월일, 주소, 기증자와의 관계
3. 기증자유형
4. 기증조직
인체조직안전및관리등에관한법률 제7조제4항 및 동법시행규칙 제2조제2항의 규정에 의하여 본인은 기증자 또는 위 기증자의 보호자로서, 조직기증에 필요한 기증자의 검사시행 및 진료기록부 열람.. |
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| 업무분장규정
제1장 총칙
제1조【목적】이 규정은 회사의 조직기구별 분장업무의 내용과 범위를 정함으로써 부서간의 업무와 책임의 한계를 분명히 하고 회사운영의 체계화 및 합리화를 도모함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】회사의 각 부서별 분장업무에 관하여 다른 사규에 특별히 정하여진 바가 없으면 이 규정에 따른다.
제3조【상호협조의무】이 규정에 정함에도 불구하고 부서간 업무한계가 분.. |
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| 경영의 개념, 기업과 경영의 개념 차이
1. 경영의 개념
일반적으로 경영개념은 행동개념과 조직개념으로 규정 할 수 있다. 행동개념으로 규정하는 것은 상점이나 공장을 경영하는 의미와 같은 사업을 계획하고 체계적으로 관리 운영하는 행동을 말하며, 조직개념으로 규정하는 것은 어떤 목적을 달성하기 위한 생산조직체로 보는 것이다. 이러한 경영은 다음과 같은 특징을 지닌다.
... 자세한 내용은 .. |
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| 산별노조의 조직원칙에 대한 검토
1. 들어가며
기본적으로 산별노조의 조직원칙은 크게 두 가지이다. 첫째는 조합원 가입자격의 완전한 개방의 원칙이며, 둘째는 최대한 조직의 원칙이다. 이하에서는 이와 관련하여 개략적으로 살펴보고자 한다.
2. 산별노조의 조직원칙
(1) 가입자격 개방의 원칙
숙련기술 정도, 직업과 직종, 고용상태, 사업장 및 주거 지역, 기타 어떤 조건을 이유로 가입자격을 제한.. |
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| 노동계 입장에서의 산별노조의 조직원칙
1. 산별노조의 조직원칙
산별노조의 조직원칙은 크게 두 가지이다.
첫째는 조합원 가입자격의 완전한 개방의 원칙이며, 둘째는 최대한 조직의 원칙이다.
(1) 가입자격 개방의 원칙: 숙련기술 정도, 직업과 직종, 고용상태, 사업장 및 주거 지역, 기타 어떤 조건을 이유로 가입자격을 제한하지 않는다. 이 점은 직업별노조, 지역노조, 특히 기업별노조와는 전혀 다.. |
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| 공식화에 대하여 (조직구조론)
Ⅰ. 공식화의 개요
1. 의의
공식화란 조직이 어떤 일을 누가 언제 어떻게 수행해야 한다는 것을 어느 정도 공식적으로 규정하느냐에 관한 관념을 말한다.
2. 조직에 있어 공식화의 위치
조직의 공식화는 비공식화와 더불어 널리 사용된 것으로, 어느 정도의 공식화 수준이 적정한 것인가 하는 문제는 규모, 기술, 환경, 전략 및 권력작용 등 여러 가지 상황요인과 공식화.. |
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| 조직문화의 구성요소
Schein(1992)은 조직문화는 세 가지 수준에서 구성된다고 하였다. 그 세 가지 수준은, 바로 가장 심층부의 잠재적 수준인 기본적인 믿음과 전제, 인식수준인 가치와 규범, 그리고 가시적 수준인 표면에 드러나는 인공물 등이다.
믿음과 전제는 조직구성원들이 당연한 것으로 간주하는 원천적인 것을 의미하는데 이는 조직문화의 가장 기본적인 것으로 조직의 가치와 규범으로 표출된다.. |
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| 조직의 의의, 삼면등가의 원칙
1. 조직의 의의
경영조직(business organization)이란 경영목적을 달성하기 위하여 질서가 유지된 인간활동의 결합이라고 말할 수 있다. 다시 말하면 조직이란 각 담당자가 수행할 직무 및 각 직무상호 간의 관계를 규정한 것이다.
따라서 경영조직의 핵심은 경영목적을 달성하기 위하여 작업과 인간을 합리적으로 결합시켜 이를 편성 ․ 운영해 가는 것이기 때문에 조직에 .. |
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| [사회복지조직] 직원에 대한 오리엔테이션
직원에 대한 오리엔테이션은 조직구성원을 사회화하는 과정이다. 즉 새로운 직원이 조직의 성과를 더욱 제고시킬 수 있는 역량 있는 직원으로 원활하게 이동할 수 있게 돕기 위해 제공되는 직원사회화 기제의 하나가 바로 오리엔테이션이다(Noe et al., 1997).
일반적으로 신입직원의 오리엔테이션은 형식적으로 진행되는 경향이 있는데, 신입직원의 오리엔테이션.. |
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| [조직화] 조직화의 과정과 요소 및 원칙
목차
조직화
Ⅰ. 조직화의 과정
Ⅱ. 조직화의 요소
1. 직무
2. 권한
3. 책임
4. 직위
Ⅲ. 조직화의 원칙
1. 작업전문화의 원칙
2. 명령일원화의 원칙
3. 권한과 책임의 원칙
4. 감독한계의 원칙
5. 부문화의 원칙
조직화
I. 조직화의 과정
조직(organization)이란 경영목적을 효율적으로 달성하기 위해 구성원의 직무를 규정하고 일정한 권한과 책임을 배.. |
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