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(검색결과 약 25,802개 중 5페이지)
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| 기업간 전략적 제휴의 의미와 이점
1. 전략적 제휴의 정의
기업간 전략적 제휴(strategic alliance)란 한 기업이 다른 기업과 상호협력 관계를 유지함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략 으로 요약될 수 있다. 다시 말해서 전략적 제휴란 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서의 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미한다. 대부분의 전략적 제휴들은 상당히 구체적.. |
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| H M
콜레보레이션 사례분석
Ⅰ. 들어가며
전략적 제휴의 개념
전략적 제휴는 2개 또는 그 이상의 법적으로 독립적인 기업이 참여하는 기업 간의 협력을 말한다. 이것은 전략적 파트너십 (strategic partnership),연합(coalition),협력(cooperation), 합작(collaboration), 기업 간 결합 및 합작투자(joint ventures) 등과 같은 용어와 동의어로 사용되기도 한다. 오늘날의 시장경제체제는 국가 간.. |
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| 전략적 제휴 성공과 실패 사례
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01. 전략적 제휴02-1. 전략적 제휴의 성공사례
02-2. 전략적 제휴의 성공사례 요인03-1. 전략적 제휴의 실폐사례
03-2. 전략적 제휴의 실폐사례 요인04. 전략적 제휴의 성공방안
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Contents
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01. 전략적 제휴의 개념 (Strategy Alliance)
둘 이상의 기업들이 각자의 전략적 목표달성을 위해 상호협력관계를 유지하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확.. |
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| 국제 전략적 제휴의 정의
전략적 제휴는 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목적으로 경영자원을 공유하거나 일정기간 동안 협력하는 관계를 의미한다.
구체적으로 살펴보면 전략적 제휴에서 전략(strategy)은 경쟁력 강화, 상호 기여 및 보완, 관계에 대한 장기적 참여 등의 전략적 목적을 의미하며, 제휴(alliance)는 복수기업의 참여, 경영자원의 공유, 시장거래와 내부거래 및 인수 ․ 합병의 중간형태 등.. |
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글로벌전략,전략적제휴,LG생명과학,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 글로벌 전략
전략적 제휴
-LG생명과학-
목차
Ⅰ.서론...
1. 전략적 제휴란
2. 제약 산업의특징
3. 국내 제약 산업 현황
4. LG생명과학
Ⅱ.본론...
1. LG생명과학의 신약개발
2. 팩티브 의 전략적 제휴
3. 팩티브의 경쟁력 분석(SWOT)
4. 전략적 제휴 파트너찾기
5. SB社와의 제휴 협상
6. SB社와의 제휴 결렬
7. genesoft社와의 전략적 제휴
8. 최근의 팩티브 제휴 사례
9. LG 생명과학의 국제기업 제휴.. |
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전략적 제휴 사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| ≪글로벌 전략≫
전략적 제휴 사례
목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
P.01
2. 기업 소개
P.02
(1) 영원무역 - 노스페이스(제휴기업)
P.02
(2) LG패션 - 라푸마(제휴기업)
P.03
Ⅱ. 본론
1. 제휴 사례
P.04
(1) 영원무역
P.04
(2) LG패션
P.06
2. 제휴 성과
P.07
2. 비교 분석
P.08
Ⅲ. 결론
1. 문제점
P.11
2. 해결방안
P.13
3. 향 후 전망
P.14
Ⅳ. 참고문헌
P.15
Ⅰ.. |
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| 유니클로의 전략적제휴
Ⅰ. 글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출 전략 : 유니클로(Uniqlo) [p.2]
1. 서언
2. SPA에 대한 일반적 고찰
2.1 SPA의 개념 및 발생 배경
2.2 SPA의 유형 및 특징
3. 유니클로의 일반현황
3.1 개요 및 연혁
3.2 주요 전략
4. 유니클로 및 자라의 한국시장 진출 전략
4.1 한국 시장의 글로벌 SPA 브랜드 진출 현황
4.2.1 진입방법(entry mode)
4.2.2 성과 및 주요 전.. |
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스포츠마케팅,전략적제휴,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| 삼성. 엘지
전략적 제휴
Samsung, LG Strategic Alliance
서론
1. 전략적 제휴의 정의 및 특성
2. 전략적 제휴의 형태
3. 스포츠 마케팅이란
4. 기업선정이유
본론
1. 삼성전자(LG전자) 기업 현황
2. 삼성전자(LG전자)가 첼시(폴햄)를 선택하게 된 배경(동기)
3. 전략적 제휴 세부사항
4. 전략적 제휴에 따른 기대효과 및 결과
5. 성공 or 실패요인 분석
결론
1. 우리들의 생각 및 한국기업의 .. |
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| 전략적 제휴 사례 분석
-현대자동차를 중심으로-
Ⅰ. 서 론
ⅰ. 산업 개요
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 기업 소개
ⅱ. 기업 제휴 소개
ⅲ. 핵심적 전략적 제휴
ⅳ. 각 제휴전략의 VRIO 분석
Ⅲ. 결 론
ⅰ. 기업 소개
목 차
자동차 산업 선정 이유
서론 - 산업 개요
◇ 2만개 이상의 부품이
조립되는 선진국형 산업
◇ 국가산업 전반에 미치는
시너지 효과가 큼
◇ 국가경제에 영향 미치는
산업의 생존 전략에
대한.. |
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| 본 자료는 우리나라의 LG전자와 네덜란드 필립스의 전략적 제휴에 대해 분석한 자료로 전략적 제휴의 개념, LG전자와 필립스의 전략적 제휴 배경, LG전자가 필립스를 합작법인으로 선택한 이유, LG전자와 필립스 합작법인 설립시 주요 쟁점, 합작법인 LG필립스LCD 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 전략적 제휴의 개념
2. LG전자와 필립스의 전략적 제휴 배경
3. LG전자가 필립스를 합작법인으로 선택.. |
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기업의전략적제휴,이노블록,엘지하우시스,비교분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 32Pages ) |
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| 글로벌 전략
기업의 전략적 제휴
이노블록 및 LG 하우시스의 전략적 제휴
CONTENT
1. 서론
1) 선정 동기
2. 본론
1)이노블록
· 기업 소개
· 기술제휴 현황
· 제휴 성과
· 제품 소개
· 성공 이유
2) LG 하우시스
· 기업 소개
· 기술제휴 현황
· 제휴 성과
· 제품 소개
· 성공 이유
3) 비교분석
3. 결론
서론
선정 동기
“대한민국 건국 60년을 맞는 오늘, 저는 ‘저탄소 녹색성장’을 새로운.. |
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| 1. 전략적 제휴의 개념
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항공 기업상황분석
(1) 대한항공 5 Forces model 분석
(2) 대한항공 Value Chain (가치사슬)분석
4. 항공사의 전략적제휴에 대해
5. 대한항공의 전략적제휴 사례
6. 수익구조 개선방안
7. 대한항공 향후전략제안
CONTENTS
1. 전략적 제휴의 개념
전략적 제휴란
위험감소, 경쟁우위의 보완·확보 등의 이점을 지님
01
기업 간 상호 협력관계를 유지.. |
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| 삼성전자
경영전략
[목차]
1. 전략적제휴 전략
2. 문화마케팅 전략
3. 스폰서쉽 전략
4. 지속적인 투자전략
5. 글로벌 경영전략
6. 중국진출 현지화전략
7. 사회공헌 활동
1. 전략적제휴 전략
삼성전자는 모바일 인터넷 제휴를 통해 글로벌 인터넷 포탈인 구글, 야후 등과 손 잡았고, 삼성전자의 스마트폰에서 구글, 야후가 제공하는 메신저, 메일, 뉴스, 주소록, 캘린터 등의 여러 작업을 수행.. |
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전략적제휴_마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 10Pages ) |
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| 경영전략
전략적 제휴
목차
Ⅰ서론
Ⅱ본론
] 기업소개
] 기업제휴소개
] 핵심 제휴
] 각 제휴전략의 VRIO분석
Ⅲ결론
] 경영성과분석
Ⅰ. 서론
자동차 산업은 2만개의 부품이 생산, 조립되어지는 선진국형 산업이다. 이는 전 후방 파급 효과가 매우 큰 산업으로 한 국가의 산업 전반에 미치는 시너지 효과가 매우 크다고 할 수 있다. 도한 첨단 기술을 요하는 산업이라는 측면에서 국내 경제에서 자동.. |
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| 네이버에서의 경험을 통해 데이터 기반의 사업 전략을 수립하고, 파트너십을 활용한 서비스 확장 기회를 발굴하는 전문가로 성장하고 싶습니다.
사업 기획경험]에서 저는 서비스 사용자 수를 증가시키기 위해 신규 제휴 모델을 기획하는 도전을 하였습니다.
네이버에서도 데이터 기반으로 제휴 모델을 기획하고, 보다 혁신적인 협업 구조를 개발하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 저.. |
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제휴, 서비스, 네이버, 파트너, 사업, 전략, 확장, 싶다, 통해, 기반, 역할, 십, 기회, 수행, 모델, 데이터, 경험, 기획, 시장, 플랫폼 |
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