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(검색결과 약 66,706개 중 5페이지)
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| [목차]
Ⅰ. 서론
(1) 유한킴벌리 선정동기
(2) 유한킴벌리 회사소개
① 유한킴벌리 주요연혁
② 유한킴벌리 경영방침(미션과 비전/핵심가치)
③ 유한킴벌리 전략방향
④ 유한킴벌리 제품소개
Ⅱ. 본론
(1) 유한킴벌리 채용정보
① 채용절차
② 유한킴벌리 인재상
(2)직무소개
(3) 유한킴벌리 인적자원관리 현황
①사원현황
②자기계발 기업문화
·신입사원 육성 프로세스
·평생학습 교육 프로그램
③인권·다양성 존중
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| 능력있는 인재를 구하기 위해서는
인력보충
선발
적응
호텔 인적자원관리
훈련
평가
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54321
목차
제1절 신규채용
제2절 선 발
제3절 오리엔테이션
제4절 훈 련
제5절 평 가
제6절 징 계
호텔의 인적자원관리
제1장 호텔의 인적자원관리
제1장 호텔의 인적자원관리
신규채용
선 발
오리엔테이션
훈 련
평 가
징계
호텔의 인적자원관리
제1절 신규채용
제1절 신규채용
제 1 절 신규채용
직무분석.. |
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| 인적자원개발의 개념과 영역
목차
* 인적자원개발의 개념과 영역
Ⅰ. 인적자원개발의 개념
Ⅱ. 인적자원개발의 영역
1. 개인 개발
2. 경력 개발
3. 조직 개발
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 인적자원 계획의 수립방법과 과정에 대한 레포트 자료.
인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차
인적자원 계획의 수립방법과 과정
I. 인적자원 확보
II. 인적자원 계획의 수립방법과 과정
1. 고용계획
2. 모집
3. 선발
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차
인적자원 계획의 수립방법과 과정
I. 인적자원 계획의 수립
II. 환경의 제약
III. 수요와 공급의 예측
* 참고문헌
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| 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료.
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오
목차
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오
I. 인적 자원의 개념
II. 사회복지시설에서의 인적 자원
III. 인적 자원의 개발방법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인적자원 선발도구
목차
인적자원 선발도구
I. 입사원서
II. 필기시험
III. 면접
IV. 면접의 유형
V. 신체검사
* 참고문헌
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개요
Ⅱ. 인적자원계획
Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발
1. 모집
2. 선발
1) 지원서 및 서류전형
2) 시험
3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션
Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담
1. 직무현장훈련(OJT)
2. 직무현장 외 훈련(OFF JT)
3. 경영자 개발 프로그램
4. 평가센.. |
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| [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진
목차
인적자원의 확보와 보상
Ⅰ. 인적자원의 확보
1. 인적자원충원의 중요성
2. 인적자원계획과 인력수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
3. 인적자원의 모집과 선발
1) 인적자원의 모집
2) 인적자원의 선발
(1) 지원서와 개인자료
(2) 면접
(3) 추천서와 신원조사
(4) 선발시험
(5) 종합평.. |
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| 인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정에 대한 레포트 자료.
인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정
목차
인적자원계획
I. 예측
III. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램
III. 인력부족에 대응하기 위한 전략적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
IV. 인적자원계획의 실행 .. |
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| 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱
*인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리 과정
인적자원관리(human resources management)란 조직구성원들의 능력과 잠재력을 최대한 활용하여, 기업의 목표달성에 최대한 기.. |
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| [자원봉사론] 자원봉사 조직에서 갈등이 일어나는 원인은 자원봉사자와 직원간의 관계, 동료 자원봉사자간의 관계, 자원봉사자와 클라이언트간의 관계에서 갈등이 일어나는데, 이러한 갈등을 해결하는 전략
목 차
1. 자원봉사 조직의 갈등 원인
1) 과업의 의존성(interdependence)
2) 목표와 역할의 기대 차이
3) 지각의 차이(differences in perceptions)
4) 조직의 제도
2. 자원봉사활동 시 갈등의 실태.. |
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| [자원봉사론] 자원봉사 조직에서 갈등이 일어나는 원인은 자원봉사자와 직원간의 관계, 동료 자원봉사자간의 관계, 자원봉사자와 클라이언트간의 관계에서 갈등이 일어나는데, 이러한 갈등을 해결하는 전략
목 차
1. 자원봉사 조직의 갈등 원인
1) 과업의 의존성(interdependence)
2) 목표와 역할의 기대 차이
3) 지각의 차이(differences in perceptions)
4) 조직의 제도
2. 자원봉사활동 시 갈등의 실태.. |
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| 기술인적자원 계획의 정의(의의, 목적, 단계, 과정)
목차
* 기술인적자원 계획의 정의
Ⅰ. 기술인적자원 계획의 의의
Ⅱ. 기술인적자원 계획의 목적과 단계
1. 기술인적자원 계획의 목적
2. 기술인적자원 계획의 단계
Ⅲ. 기술인적자원 계획의 과정
기술인적자원 계획의 정의
1. 기술인적자원 계획의 의의
기술인적자원 계획(Technology human resource planning)은 기업 내․ 외의 환경변화와 .. |
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| 인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
목차
* 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
* 인적자원계획
I. 인적자원계획의 중요성
인적자원관리는 관리행위를 시작하기 전에 세부적인 계획을 마련하고, 검토 ․ 보완 및 수정의 과정을 거쳐서 시행하여야한다. 그렇지 않으면 관리의 합리화는 물론 .. |
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