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경영통제,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 16Pages ) |
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| 경 영 통 제
목 차
1절 통제의 의의 및 중요성
2절 통제의 유형
3절 통제시스템의 설계
4절 효과적인 통제시스템
5절 경영통제기법
18장 경영통제
1절 통제의 의의 및 중요성-통제의 의의
1. 통제의 의의
a.(계획한 대로)통제하라
b.계획=성과표준과 실제평가가 “중요”하다고
생각할 경우 수정행동을 취하는 과정
합리적 통제량:통제의 정도를 자율과 통제,
비용과 효용을 고려해서 결정
18장 .. |
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| [조직수명주기이론] 조직수명주기의 이론(창업단계, 집단공동체단계, 공식화단계, 정교화단계)
목차
조직수명주기 이론
Ⅰ. 창업단계
1. 창업 단계의 특징: 창의성에 의한 성장
2. 위기: 리더십의 필요
Ⅱ. 집단공동체 단계
1. 집단공동체 단계의 특징: 분명한 지휘에 의한 성장
2. 위기: 권한위양과 통제의 필요
Ⅲ. 공식화 단계
1. 공식화 단계의 특징: 내부조정시스템에 의한 성장
2. 위기: 지나.. |
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| [정보시스템과 통제] 정보시스템의 요인, 정보기술의 긍정적 및 부정적 결과
목차
정보시스템과 통제
Ⅰ. 정보시스템의 요인
1. 정보요건의 분석
2. 정보기준의 개발
3. 정보처리시스템의 설계
4. 통제의 시스템화
Ⅱ. 정보시스템에 의해서 공급될 수 있는 통제정보
Ⅲ. 컴퓨터를 기초로 한 작업감독
Ⅳ. 정보기술과 경영자의 업무
Ⅴ. 정보기술의 긍정적 결과
1. 생산성과 팀웍 개선
2. 경쟁우위를 확보.. |
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| 네트워크 조직의 유형에 대한 검토
1. 내부적 네트워크 조직
내부적 네트워크는 조직내 소규모 자율적 사업단위 구축을 통해 시장거래적 경쟁, 기업가 정신을 기업내 도입하려는 시도 전반을 의미한다. 특징으로는 자산소유권 내부화, 사업운영 권한은 단위조직에 철저히 위양, 사내조직간 거래는 시장가격 유도, 능률향상 도모 등을 들 수 있다.
1) 수직적 내부네트워크(소사장제)
① 개념
연구개발, 생.. |
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| [현대기업의 성장] 기업성장의 의의와 성장단계 및 방법
목차
현대기업의 성장
Ⅰ. 기업성장의 의의와 성장단계
1. 기업성장의 의의
2. 기업성장의 단계
1) 기업진화론모형
(1) 기업가적 단계
(2) 제도적 단계
(3) 동태적 단계
2) 기업수명주기모형
(1) 제1단계의 소규모기업
(2) 제2단계의 통합적 기업
(3) 제3단계의 다각화기업
3) 조직성장단계모형
(1) 창의력에 의한 성장단계
(2) 지시에 의한 성.. |
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| 자산 규모의 변동이 없는 경우 혹은 수축의 경우의 구조조정 방법
1. 자산의 규모 변동이 없는 경우
① 사내분사
거대 조직을 소규모의 조직으로 분할하여 사업 실행의 권한 및 책임을 광범위하게 위양하는 것을 사내 분사라 한다. 사내분사는 기존 조직의 복잡한 제반 절차나 의사 결정의 프로세스에 얽매이지 않고 신속하게 신규사업을 개발, 수행할 수 있도록 충분한 독자성을 확보할 수 있다는 장점이 .. |
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| 1. 양천제의 성립배경
고려 후기의 농업 생산력의 발전으로 중소 지주층의 경제적 자립도가 크게 증대되었으며, 이와 같은 경제적 기반을 발판으로 하고 성리학적 이념으로 무장된 새로운 지식인층이 형성되기 시작했다. 이러한 중소 지주계층이 조선왕조 개국의 핵심 세력으로서 사회 지배층으로 대두된 신진 사대부들이다. 이들은 이전 시대 보다 강력한 중앙 집권적 관료 체제를 지향했다. 또한 고려말.. |
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| 〈목 차〉
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 기본 개념
1. 이론적 배경
2. 리더십의 일반적 개념
1) 사회․정치적 개념
2) 경영관리적 개념
Ⅲ. 변화를 추구하는 리더십의 핵심 요소
1. 두려움을 제거
2. 효과적인 비전의 개발
1) 비전 개발과정
2) 효과적인 비전
3. 혁신적 목표를 설정
4. 본보기
5. 현장경영을 실행
6. 경청
7. 고객만족을 추구
8. 권한을 위양
9. 챔피언을 지원
10. 적극적인 보상을 실.. |
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| 제 목 : 리더십(leadership) - 정의와 상황,행동이론,특성
■ 리더십의 정의 및 이론
▶리더십의 정의
리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정
▶ 리더십이론
리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가
어떤 특성, 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가
* 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따.. |
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| [경영조직] 경영조직의 의의(본질)와 원칙
목차
경영조직
Ⅰ. 경영조직의 의의
1. 조직의 개념
2. 경영조직의 본질
Ⅱ. 경영조직의 제원칙
1. 명령일원화의 원칙
2. 권한 위양의 원칙
3. 기능화의 원칙
4. 감독한계의 원칙
5. 계층단축화의 원칙
6. 전문화의 원칙
1) 제품종류를 기준으로 한 제품별 부문조직
2) 판매지역을 기준으로 한 지역별 부문조직
3) 생산공정이나 시설을 기준으로 한 공정별 또.. |
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| 물리 및 실험Ⅱ
(등전위선)
* 실험제목
-등전위선
* 실험목적
-등전위선을 실험으로 측정하고 전기장과의 관계를 살펴본다.
* 기본이론
1) 전위 (electronic potential)
전기력은 이므로 한쪽에서 다른 한쪽으로 전하다 이동할때 하는일은 전하 에 의존한다. 따라서 식 B의 양변을 전하로 나눔으로써 단위전하당 하는 일 로 표현한 것이다.
주어진 점에서의 전위 V 는 그 점에 놓여 있는 작은 실험전.. |
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| [경영조직론] 경영조직의 의의와 기능, 구조, 경영조직설계의 요소와 원칙, 영향요인
목차
경영조직론
Ⅰ. 경영조직의 의의와 기능
Ⅱ. 경영조직설계의 요소와 원칙
1. 경영조직설계의 요소
1) 부문화
2) 직무의 할당
3) 권한의 배분
4) 책임의 확정
5) 직위
6) 상호관계 설정
2. 조직설계의 원칙
1) 전문화의 원칙
2) 책임과 권한의 원칙
3) 관리한계의 원칙
4) 직능화의 원칙
5) 명령일원화의 원칙
6).. |
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| 우량기업의 조건
1. 우량기업이란
아직 학계에서 우량기업(robust or rigorous company)에 대한 정의가 명확하게 확립되어 있지 않은 바, 우량기업의 일반적 조건도 기업을 둘러싼 이해관계자 집단의 다양한 관점에 따라 상이하게 나타난다.
예를 들어 투자자는 높은 투자수익을 실현시켜주는 기업을, 종업원은 높은 임금 및 복지에 최선을 다하는 기업을, 소비자는 양질의 제품을 생산 및 판매하는 기업.. |
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| 권력, 조직정치, 갈등
목차
제1절. 권력
1. 권력의 개념
1) 사회화된 권력
2) 개인화된 권력
2. 유사개념: 권한, 조직정치, 영향력, 리더십
3. 개인 권력의 원천
1) 공식적 권력 (직위권력)
2) 비공식적(개인적)권력
4. 집단권력의 원천:기능별·부서별 권력
1) 자원 의존 모델
2) 전략적 상황 모델
5. 조직권력을 바라보는 시각
1) 단원적 시각
2) 다원적 시각
6. 권력의 획득과 유지
1) 권력 .. |
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| 삼성의 인사철학과 인사관리 전반의 검토
1. 들어가며
“기업가는 인재육성에 온갖 정성을 기울여야 한다. 인재양성에 대한 기업가의 기대와 정성이 사원 한 사람 한 사람의 마음에 전달되고 있는 한 그 기업은 무한한 번영의 길을 걸어갈 것이다.”
삼성은 1957년 국내 최초로 공개 경쟁시험을 통해 인재를 모집했다. 1982년에는 국내 처음으로 종합연수원을 지어 인성, 기능교육을 실시하기도 했다. 이병.. |
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