|
전체
(검색결과 약 83,459개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
성공하는 노인자원봉사 지도자가 되기 위한 워크샵
고령화 사회에서는 노인들의 능력이 국가경쟁력을 좌우한다고 합니다.
노인들의 풍부한 경험과 노하우를 살리는 노인자원봉사에 있어서도 역량있는 지도자가 절실히 필요한 때입니다.
이에 OO시자원봉사센터에서는 사단법인 OO21과 함께 노인자원봉사 지도자들을 위한 “성공하는 노인자원봉사 지도자가 되기 위한 워크샵”을 진행하고자 합니다.
노인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
잠재력을 이끌어내는 리더의 기법
1. 들어가며
조직의 관리자는 부하직원의 업무의욕이 저하되었을 때 그의 업무의욕을 끌어올려야 한다. 다시 말하면 부하직원의 업무 능력과 잠재력을 극대화시키는 일은 리더인 당신의 책임인 것이다.
그렇게 하려면 우선 부하직원이 왜 의욕을 상실했는지 생각해보고 원인들을 찾아내야 하고, 만약 그 이유가 당신 때문이라면 적절한 조치를 취해야 한다. 그런데 안타.. |
|
|
|
|
|
 |
|
『보스의 탄생』의 주요 내용과 개인적인 생각을 정리했습니다.
보스의 탄생 전 세계 관리자들의 고민을 해결한 하버드 경영대 리더십 전략을 읽고
직장생활을 하는 사람들의 가장 큰 고민은 무엇일까? IMF 이래 노동시장의 유연성이라는 명목 하에 평생직장의 신화가 사라지면서, 정년의 보장이야말로 대다수 직장인들의 가장 큰 바람이 아닐까 싶다. 그런데 정년의 보장이란 지속적인 승진을 의미하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
조직문화의 경쟁력
구축방안
목 차
제1장 서 론
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 방법 및 범위
제2장 조직문화의 이론적 고찰
제1절 조직문화의 개황
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 유형
제2절 조직문화 연구의 접근법
1. 비교경영 접근법
2. 기업 문화적 접근법
3. 인지적 접근법
4. 상징적 접근법
5. 구조, 심리 역학적 접근.. |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 리더십 특성이론에 대한 기본적 내용을 비롯하여 명장들의 리더십 특성을 정리하고 이에 대한 결론으로 리더십 특성이론에 대한 종합적인 평가를 상세하게 정리한 자료임
1. 리더십 패러다임의 변화
2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
3. 리더십 특성이론의 내용
4. 명장들의 리더십 특성
5. 리더십 특성이론의 평가
2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
O 리더십 특성이론
-.. |
|
|
|
|
|
 |
|
리더십에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 들어가며
1.리더십의 개념
일반적으로 리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다.
2. 현대 조직의 리더십 중요성
(1) 기업 효율성의 지표
사회시스템인 경영조직의 산출 요소의 차이는 대부분 리더십에 따라 결정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영학 개론-조직 변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해서술
조직 변화관리 과정
성공적인 조직 변화를 위한 전략
조직 변화를 성공적으로 수행하기 위해서는 체계적인 변화 관리 과정이 필요하다.
조직 변화를 성공적으로 이끌기 위해서는 다음과 같은 전략이 필요하다.
경영학 개론-조직 변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해서술
전략적 리더의 역할
성공적인 조직 변.. |
|
 |
변화, 조직, 전략, 과정, 구성원, 관리, 성공, 리더, 지속, 위, 필요하다, 역할, 위해, 제시, 필수, 기업, 추진, 비다, 체계, 필요성 |
|
|
|
|
 |
|
비고츠키
발달이론
CONTENTS
1. 비고츠키 인물소개와 생애
2. 비고츠키의 인지발달이론 분석
3. 비고츠키의 사회문화적 발달이론
4. 비고츠키의 사회문화적 인지이론
5. 비고츠키의 근접발달이론
6. 비고츠키의 발달이론을 실제 교육상황에 적용하기
7. 비고츠키 이론의 시사점
[ 참고자료 ]
1. 비고츠키 인물소개와 생애
비고츠키는 피아제가 태어나던 해인 1896년 11월 17일 유럽 동부에 있는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
오늘날 관심을 끌고 있는 하나의 리더십 접근방법은 조직에 이례적으로 영향을 미치는 어느 한 개인에게 초점을 두는 것인데, 이를 흔히 변혁적(transformational) 리더십이라고 부른다.
이는 특성이론의 재등장으로 볼 수 있으며. 효율적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 카리스마가 중요함을 강조한다.
변혁적 리더.. |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 남자의 자격의 합창단을 이끌었던 박칼린의 변혁적 및 참여적 리더십에 대한 내용을 정리하였으며, 박칼린 리더십의 스타일 5가지에 대해 설명하고, 박칼린 리더십의 시사점 등을 상세하게 제시한 자료임
1. 하모니를 이끌어낸 합창단의 박칼린
2. 가장 중요한 ‘리더의 조건’은 무엇인가
3. 박칼린의 변혁적, 참여적 리더십
4. 박칼린 리더십의 스타일 5가지
5. 박칼린의 3가지 전략
6. 박칼.. |
|
|
|
|
|
 |
|
앞으로도 주어진 목표를 달성하기 위해 유연하고 창의적인 대안을 찾아 집중하는 모습을 통하여 항상 기대 이상의 성과를 만들어 나갈 수 있도록 하겠습니다.
그 결과, 제가 맡은 학생들의 중국어 회화 실력은 일취월장하여 최종적으 로 5명 중 3명이 OO 외대, OO대 등 명문대에 합격했고, 나머지 두 명도 자신이 원하는 대학에 수시 입학할 수 있게 되었습니다.
그 결과 대학생활은 물론 군대마저도 문제 .. |
|
 |
중국, 되어다, 한국, 중국어, 분위기, 바꿈, 노력, 면접, 이다, 위해, 결과, 활동, 가다, 사람, 이렇다, 이해, 학생, oo, 도, 그렇다 |
|
|
|
|
 |
|
리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 기업이나 조직에서의사결정을 할 때 조직의 리더와 구성원들이 함께 참여하는 것이다.
이러한 변혁적 리더십 기대 이상의 성과를 도출하기 위하여 조직과 부하들에게 확실한 변화를 유도하는 리.. |
|
 |
리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인 |
|
|
|
|
 |
|
경쟁력 있는 조직의 리더들을 통해 본 리더십의 원칙
1. 들어가며
1900년대에 들어 연구가 활성화되기 시작한 리더십은 지금까지도 조직의 성과를 가져오는 핵심적 요소로 간주된다. 리더의 특성, 유형, 상황적 모델, 통합모델 등.... 리더십은 지위가 높은 상사가 그의 부하직원의 마음을 사서 부하직원으로 하여금 부서, 팀, 조직의 목표를 달성하기 위해 행동하도록 영향력을 행사하는 것이라고 정의된.. |
|
|
|
|
|
 |
|
역사를 살펴보면 시대가 새로운 움직임을 요구하는 시기가 있기 마련이다. 구질서가 사람들의 바람을 제대로 담아 내지 못할 때 이러한 변화가 일어난다. 변화가 성공적으로 찾아오기 위한 결정적인 요인들을 분석하다 보면 변화를 이끈 리더와 리더쉽이 중요한 역할을 하고 있다는 것을 발견하게 된다.
역사의 고비 때마다 많은 리더가 자신의 추종자들과 더불어 목표를 달성하고자 애를 썼다. 그러한 노.. |
|
|
|
|
|
 |
|
서번트 리더십 특징과 한계점 연구 / 서번트 리더십 성공사례분석 / 서번트 리더십 역할 및 나의생각에 대해 작성한 REPORT 입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
타 판매레포트와 중복되는 내용 없기 때문에 그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다.
1. 서번트 리더십 정의
2. 서번트 리더십의 핵심
3. 서번트 리더의 특징
4. 서.. |
|
|
|
|
|
|
|