|
|
|
전체
(검색결과 약 40,986개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 철강의 스케일이나 녹을 제거하기 위해서 염산,황산 인산 유기산 등을 사용하여
산세척을 할때의 공정과 소재를 보호하는 방법에 대하여 기술적으로 설명한내용임
가 산세 1. 산세용설비 2. 산세의 종류와 특징. 3산세기구. 4, 산세작업
5. 산세시의 문제점
나. 부식억제제 HANBIT 1. 부식억제기구. 2. HANBIT 의 특성 및 종류
다. 산세관리 1. 산농도의 측정 2. 제1철이온농도의 측정 3. 제이철 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지법인 및 사회복지시설 재무회계규칙의 내용에 대하여 설명하시오
회계(accounting)란 원리와 기술뿐만 아니라 공식적인 전문 대변인이 있는 작업이기 때문에 금전 거래 등 어떤 조직체의 재정적 활동과 수지에 과한 사실 확인과 그 결과를 해석하는 여러 가지 사건들의 관점에서 본 기록과 분류 및 요약의 기술이라고 할 수 있다.
따라서 정확하고 표준화된 재정보고서의 준비가 회계와 사회복지서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이를 통해 건축설계와 시공의 효율성을 높이는 방법을 학습하였으며, 현대건설에서도 이러한 최신 기술을 적용하여 건축 프로젝트의 품질을 향상시키는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 경험들은 저에게 건축분야에서의 실질적인 역량을 키우는 계기가 되었으며, 현대건설의 건축직무를 수행하는 데 있어 중요한 자산이 될 것이라고 생각합니다.
A3.최근 건축분야에서는 스마트건설기술, 친환경 건축, 모.. |
|
 |
건축, 건설, 기술, 관리, 설계, 프로젝트, 시공, 이러하다, 효율, 성, 품질, 생각, 건축물, 활용, 경험, 적용, bim, 분야, 수행, 도입 |
|
|
|
|
 |
|
| [조직행동론] 인간성을 강조한 조직행동연구(메이요의 호손실험과 인간관계론, 초기인간관계론의 성립과 발전, 현대적 인간관계론의 등장)
목차
조직행동론 - 인간성을 강조한 조직행동연구
Ⅰ. 메이요의 호손실험과 인간관계론
Ⅱ. 초기 인간관계론의 성립과 발전
Ⅲ. 현대적 인간관계론의 등장
조직행동론 - 인간성을 강조한 조직행동연구
개인의 합리성과 경제적 동기를 가정하여 고전적 이론.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 원하지 않는 스팸메일에 대한 법적 대응 방안 연구
1. 들어가며
업계의 자율적인 대응, 기술적인 대응조치 및 계약법적인 해결방법 등을 종합적으로 활용하여 상당수의 스팸메일을 억제하거나 전송을 제한할 수 있다. 그러나 음성적으로 발생․전송되는 스팸메일의 경우에는 이러한 자율성에 기반을 둔 방법에 의해서는 완전하게 규율되기 어려운 면이 있다. 이와 같은 문제를 해결하기 위하여, 보다 강력.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 재무회계 제1-2강 [심재영]
과목명: 재무회계
방송강의 일자: 1995년 8월 30일 06시-07시(라디오)
강의제목: 제1장 회계학의 기초
제2장 기업회계
교재범위(pp. 1-33)
제 1장 회계학의 기초
<학습목표>: 본 장에서 학습할 내용은 다음과 같다.
1. 회계의 속성
2. 회계의 직능
3. 회계의 목적
4. 회계의 정의
5. 회계학의 체계
1.1 회계 및 회계학- 회계학의 속성 회계학의 연구대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 특히, 금융시스템 개발과 관련된 프로젝트에서 효율적인 시스템 설계와 실시간 데이터 처리에 대한 경험을 쌓으며, 신용회복위원회에서의 전산개발 업무 를 보다
이 경험은 신용회복위원회에서 기술적 문제를 해결하며 팀원들과 협력하는 데 있어 큰 도움이 될 것입니다.
이 경험을 통해 원칙 준수와 효율성의 균형을 맞추는 것의 중요성을 배웠고, 신용회복위원회에서도 기술적 원칙을 준수하며 효율적인 .. |
|
|
기술, 경험, 시스템, 해결, 제도, 효율, 통해, 개발, 금융, 프로젝트, 문제, 필요하다, 위원회, 진행, 신용, 갈등, 회복, 원칙, 위해, 서민 |
|
|
|
|
 |
|
| 전공 유형별 무용 상해에 관한 연구
A Study on the Actual Injury Condition in the Department of Dance
인간의 신체활동을 통하여 인간의 사상과 감정을 표현하는 예술
상해 발생빈도, 발생 시기, 과정, 발생계절,
상해원인, 상해시 무용동작, 신체부위, 증상,
치료방법, 치료기간, 재발경험, 예방과 치료대책
연구 목적
상해
상처를 내어서 해를 입힌 것
무용상해의 관한 연구
병인학으로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기술개발의 기초이론(의의, 구조)과 특성(특징, 제약요인)
목차
* 기술개발의 기초이론과 특성
Ⅰ. 기술개발의 기초이론
1. 기술개발의 의의
2. 기술개발의 구조
Ⅱ. 기술개발의 특성
1. 기술개발의 특징
2. 기술개발의 제약요인
기술개발의 기초이론과 특성
I. 기술개발의 기초이론
1. 기술개발의 의의
기술은 보는 관점에 따라 그 의미가 광범위하고 다양한 개념이기 때문에 하나의 개념으.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지의 개념과 필요성
사회복지란 모든 국민의 인간다운 삶을 보장하고자 하는 사회(국가)적 차원의 노력을 의미한다. 이것은 모든 국민이 평등하고 이를 위해 국가가 책임을 져야 한다는 것을 전제로 하고 있다. 즉, 사회복지란 "개인의 사회적 욕구를 사회 또는 국가가 최종적인 책임을 지고 이를 충족시키고자 하는 제도 ․ 정책 및 실체"라고 할 수 있다.
이러한 사회복지 개념을 어떠한 관점으로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 캐논코리아 기술영업 직무는 단순한 제품 판매가 아니라, 고객이 원하는 기능과 요구를 파악하여 맞춤형 솔루션을 제공하는 역할을 수행합니다.
기술영업 직무를 수행하기 위해, 저는 제품 기술이해, 고객 응대 경험, 데이터 분석 역량을 갖추기 위해 노력하였습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 캐논코리아에서 고객의 비즈니스 환경에 적합한 최적의 사무기 솔루션을 제안하고, 기술적 지원을 통해 영업성과.. |
|
|
고객, 경험, 기술, 제품, 분석, 수행, 제안, 위해, 솔루션, 무기, 영업, 유지, 보수, 문제, 해결, 과정, 역할, 기능, 능력, 이해 |
|
|
|
|
 |
|
| "가짜뉴스에 대처하는 방법에 대해 기술하시오."에 대한 내용입니다.
1. 제1장 서론
1) 제1절 연구목적과 현재 상황
2) 제2절 최근 연구경향 분석
2. 제2장 가짜뉴스의 개념과 특징
1) 제1절 가짜뉴스의 개념과 역사
2) 제2절 가짜뉴스의 특징
3. 제3장 가짜뉴스에 대응 방법
1) 제1절 규범적 규제
2) 제2절 기술적 규제
3) 제3절 가짜뉴스에 대한 인식 상승교육
4) 제4절 관련 기관의 즉각 대처
4. 제4.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
[34] 제목 : [pleasure] - (정리) 고객만족
올린이 : 푸른솔에(심현진 ) 95/05/20 20:34 읽음 : 45 관련자료 없음
제 목 : 고 객 만 족
1. 기업환경
1) 기업환경
+---+ +---+
| 과 거 | | 현 재 |
+---+ +---+
|. 단순한 고객욕구 | |. 다양한 고객욕구 |
|. 국내기업 경쟁 | |. 국제기업 경쟁 |
|. 예상가능한 기술적 진보| -> |. 다양한 기술혁신 |
|. 기능중심적 상품 | |. 다양한 응용방.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 직무설계 및 직무설계 기법
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계(Job Design)의 개념
직무분석에 의하여 각 직무의 내용과 성격을 파악하고 직무에 영향을 미치는 조직적, 기술적, 인간적 요소를 규명하여 종업원의 직무만족과 조직의 생산성 향상을 위한 작업방법을 결정하는 절차라고 할 수 있다.
2. 직무설계의 접근 방법
(1) 전통적 직무 연구
직무를 중심으로 사람을 적응시키는 직무분석.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
문화마케팅,박물관,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 40Pages ) |
|
| 마케팅 조사와 정보 수집 도구
1. 마케팅 조사의 장애요소2. 박물관의 마케팅 조사 활용3. 자료의 출처와 조사도구4. 마케팅 조사의 예산5. 마케팅 조사 과정의 단계6. 요약
Contents
●●●
I N T R O
기존의 박물관 프로그램
[워싱턴 D.C의 Smithsonian Institution]
스미스소니언 박물관은 스미스소니언 협회가 관리하는 미국의 국립 박물관 들을 의미한다. 1990년대 초에 실시한 연구에 따르면 단체 관객.. |
|
|
|
|
|
|
|
