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(검색결과 약 39,440개 중 49페이지)
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| [조직개발관리과정모형] 조직개발의 관리과정 모형(레윈의 모형, 행동조사모형, 조직개발관리과정의 통합모형)
목차
조직개발 관리과정 모형
Ⅰ. Lewin의 모형
1. 해빙
2. 변화
3. 재동결
Ⅱ. 행동조사 모형
1. 문제의 인식 혹은 확인
2. 행동과학 전문가와의 협의
3. 자료수집과 예비진단
4. 의뢰집단에의 피드백
5. 문제의 공동진단
6. 개입행동계획의 공동수립
7. 개입행동
8. 개입행동후의 자료수.. |
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| 경영환경의 불확실성, 환경의 기회 포착
1. 환경의 불확실성
모든 환경은 동일하지 않으며, 불확실성 정도에 따라 달라진다. 환경의 불확실성은 변화의 정도와 복잡성의 정도에 따라 두 가지 관점으로 나누어진다. 변화의 정도는 조직의 환경 구성요인들이 빈번하게 변화하면 동태적 환경이라고 하며 변화가 미미하다면 안정적 환경이라고 한다. 복잡성의 정도는 조직의 환경 구성요인의 수와 이들 구성요.. |
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| 사회복지 서비스 전달체계에서 공공과 민간의 역할분담의 필요성에 대해서 토론에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지 서비스 전달체계에서 공공과 민간의 역할분담의 필요성에 대해서 토론해주세요
목차
사회복지 서비스 전달체계에서 공공과 민간의 역할분담의 필요성에 대해서 토론해주세요
I. 양 사회복지조직의 관계
II. 사회복지 조직
1. 공공 사회복지 만능론
2. 민간 사회복지 만능론
3. 공.. |
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| 제1장 조직이론의 기초
1. 조직의 개념
⑴복수의 구성체로 이루어지고, 공동의 목표를 달성하기 위하여 협동성을 지닌 의사결정으로 봄(Simon).
⑵현대사회를 가리켜 ‘조직의 사회’라 말하기도 함(Etzioni).
2. 현대조직의 특성
⑴전문화․분업의 원리보다는 통합성 강조(synergy 효과)
⑵대규모성(복잡성, 이질성, 불확실성, 불안정성, 전문성)
⑶기본은 계층제, 단독제․계선 중심
⑷환경변수 고려[동태적, 유기적.. |
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| 인사환경의 변화와 개선방향
Ⅰ. 들어가며
1. 인사노무관리의 환경
인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리․유지․발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 경영환경의 변화에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다.
2. 환경의 종류
인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경변화는 노동력구성의 변화, 노동가치관의 변화, 경제여건의 변화, .. |
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| [지식경영] 지식경영의 의의와 촉진요소 및 지식경영과정
목차
* 지식경영
Ⅰ. 지식경영의 의의
1. 지식의 정의 및 특성
2. 지식경영의 정의
Ⅱ. 지식경영과정
Ⅲ. 지식경영의 촉진요소
1. 교육
2. 학습조직
1) 구조적 변화
2) 기업문화의 변화
3) 평가보상체계의 변화
3. 지식경영을 위한 정보기술
Ⅳ. 지식경영과 학습조직
1. 학습조직의 개념
2. 학습조직의 구축
3. 학습조직과 지식경영
1) 암묵.. |
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| 기업문화의 계획적, 전략적 개입활동
목차
* 기업문화의 계획적, 전략적 개입활동
Ⅰ. 계획적 변화모형
1. 계획적 변화의 일반모형
2. 기업문화개발의 일반모형
Ⅱ. 개입과 변화담당자
1. 개입의 개념
2. 변화담당자
Ⅲ. 전략적 기업문화개발
1. 기업문화 개발시기
2. 기업문화개발의 범위와 속도
3. 구성원의 참여
4. 전체적인 시너지 효과
Ⅳ. 기업문화개발의 개입활동
1. 유도적 개입활동
2. 개.. |
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| [효율성을 지향 하는 기업 사례]
삼성전자 (samsung)
1
CONTENTS
2
1. 효율성조직1.1 효율성 조직의 개념1.2 효율성 조직의 특징
3
1.효율성 기업이란
효율성: 산출(output) 대비 투입(input)의 양
4
1.효율성 기업이란
5
1.효율성 기업이란
효율성 중심의 사고 (Taylor)
“더 높은 생산성을 위해 종업원들을 기계처럼 만들 필요가 있다”
조직화 중심의 사고 (Fayol)
“하위자는 1명의 상사로부터만 지시를 .. |
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| (조직개발) 조직개발의 기본개념
목차
* 조직개발의 기본개념
Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정
1. 조직구조조정
2. 직무개선과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직문화의 개선
4. 문제해결능력의 개발
Ⅱ. 계획적 변화개입
1. 전략적, 체계적 변화관리
2. 변화담당자의 개입
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. .. |
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| 사회복지행정 조직
1. 사회복지 행정 조직의 중요성
가. 산업화․도시화로 인한 국민의 복지요구 증대 - 사회복지행정의 기능이 확대․강화됨.
나. 급변하는 환경에 적극적으로 적응할 수 있는 새로운 조직구조의 모형 탐색이 요구됨.
다. 사회복지 향상에 대한 국가의 책임이 중대하며, 그 중대한 책임을 다하기 위해 사회복지 행정의 체계적 운용이 필요.
라. 국민의 복지수요 및 욕구를 효율적으로 공급․.. |
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| 인사환경과 올바른 구조개선
Ⅰ. 서
1. 인사노무관리의 환경
인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리․유지․발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 경영환경의 변화에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다.
2. 환경의 종류
인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경변화는 노동력구성의 변화, 노동가치관의 변화, 경제여건의 변화, 기술환경.. |
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| 사회복지행정과 일반행정의 공통점과 차이점은 무엇인지 각각 논하시오
사회복지행정은 사회복지와 행정의 두 개념이 결합된 의미를 지니고 있다. 이 의미는 단순히 해석할 경우 사회복지의 목적을 행정적 수단을 통해 추구한다는 것이다. 그러나 사회복지행정의 사전적 의미는 종종 가치와 지식을 사회복지의 목적에 둘 것인가, 아니면 행정의 방법 원리에 둘 것인가에 따라 논쟁의 여지가 있다.
논쟁의 .. |
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| 변혁적 리더십
서번트 리더십
감성적 리더십
서번트 리더십과의 부합성
전통적 리더십 유형
현대적 리더십 유형
본 글에서는 리더십의 종류를 조사하고, 그 중에서 본인과 가장 부합하는 리더십 유형을 분석하여 설명하고자 한다.
조직의 비전을 제시하고, 구성원들에게 동기를 부여하여 변화를 이끄는 리더십.
혁신적인 조직 운영이 가능하며, 구성원들의 성장을 촉진할 수 있음.
조직원의 심리적 안정감을.. |
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리더십, 조직, 구성원, 중요하다, 직원, 사회, 복지, 이끌다, 스타일, 변혁, 서번트, 목표, 운영, 유형, 성장하다, 행정, 돕다, 성, 발전, 변화 |
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| 사회복지조직의 특징에 대해 토론하시오
사회복지조직관리를 중심으로 사회복지행정의 주된 범위로 확정한 것에 근거해서 사회복지조직의 특징을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 일반적으로 사회복지조직은 민간서비스와 공공서비스를 혼합하여 제공하기 때문에 목표가 모호하다.
또한 정부, 민간후원자, 서비스 이용자와 가족, 전문가, 다른 서비스기관의 직원 등 이해관계자 사이의 타협에 의해 형성되는 .. |
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| 디지털 경제로의 전환과 디지털혁명의 사회적 변화
목차
Ⅰ. 디지털 경제로의 전환
1. 디지털 경제
2. 디지털시대의 패러다임의 변화
1) 무형자산
2) 수확체증의 법칙
3) 시장확대
4) 구매자 주도시장
Ⅱ. 디지털혁명의 사회적 변화
1. 가정 중심의 사회
2. 기업의 재구축
1) 국제화
2) 서비스 경제화
3) 정보의 다양화
4) 경영조직의 변화
5) 생산 방식의 변화
3. 기타의 변화
1) 정보 매체의 다양화.. |
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