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(검색결과 약 129,111개 중 48페이지)
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| [근대적 조직이론] 버나드와 사이몬의 조직이론
고전적 관리론을 크게 비판하고 또한 인간관계론 자체에도 비판을 가한 조직이론이 버나드(C. I. Barnard)와 사이몬(H. A. Simon)에 의하여 발전되었다. 즉 과학적 관리법에서는 인간은 다만 명령을 받는 수동적인 존재에 불과하고, 인간관계론에서는 로직 속의 인간에 대한 보다 깊은 구명은 이루어지지 않고 다만 심리적인 동기를 갖는 인간으로 다루어지.. |
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| [글로벌기업의 역할] 글로벌화의 역할과 확대
경영의 글로벌화는 최고경영자를 포함한 모든 기업 구성원의 사고의 글로벌화를 통하여 시작된다. 고객은 세계 어느 곳에서도 존재할 수 있으며 글로벌기업은 기업구조의 글로벌화를 통하여 필요하면 세계 어느 곳이라도 설비를 이전할 수 있다. 이러한 측면에서 글로벌경영은 최고경영자의 지구적인 경영철학과 가치관을 요구하며, 글로벌기업은 전 세계시장 .. |
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| 스톡 옵션 제도 전반 개요
1. Stock Option(스톡옵션) 제도의 의의
스톡옵션 제도는 종업원이나 임원을 채용할 때 계약을 체결하여 일정기간 이상 근무하면 주식을 무상 또는 저가에 부여하는 제도이다. 경영환경이 불확실한 시기에 경영자의 경영에 대한 책임의식을 높이기 위해 도입되는 경우가 많다. 또한 중소기업의 경우, 회사가 성장하여 상장을 하였을 때에는 그 근로자는 많은 차익을 얻을 수 있.. |
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| 저자소개
신완선 은 1959년 충주에서 태어나 한양대학교 산업공학과를 졸업하고 1987년에 미국 오클라호마 대학교에서 박사학위를 받았다. 미시시피 주립대학교에서 5년간 부교수로 있다가 1992년 성균관대학교에 부임하여 현재 산업공학과 교수로 재직 중이다. 미국의 NASA와 한국 전력공사, 삼성 전자 등의 기업에서 생산성 및 품질경영에 대한 용역, 자문 및 교육을 해왔다. 의사결정 및 품질경영 분야.. |
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| [광고와 소비자행동] 소비자의 정보처리과정, 구매행동과정
목차
* 광고와 소비자 행동
Ⅰ. 소비자 행동의 의의
Ⅱ. 광고와 소비자 행동과의 관계
Ⅲ. 소비자의 정보처리과정
1. 제1단계: 노출
2. 제2단계: 주의
3. 제3단계: 지각
4. 제4단계: 기억
Ⅳ. 소비자의 구매행동과정
1. 제1단계: 욕구의 인식
2. 제2단계: 정보의 탐색
3. 제3단계: 선택 대안들의 평가
4. 제4단계: 구매
5. 제5단계: 구매 후.. |
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| 경영지휘의 의의
기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다.
지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록, 기업이 기대하는 노력과 결과 ․ 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다.
지휘는 조직구성원의 욕구 ․ 태도 ․ .. |
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| 은행 산업의 현황과 외부 경영지배에 대한 분석
[목차]
Ⅰ.서언
Ⅱ. 은행산업 현황 및 외부 경영지배구조상의 문제점
Ⅲ. 은행의 외부 경영지배구조 개선방안
Ⅳ. 요약 및 결론
Ⅰ.序言
금융기관 규모의 확대로 외부자금의 조달규모가 커지고 주식소유의 분산 정도도 높아지는 상황에서는 우선적으로 經營者가 자금제공자들의 利害에 반하는 행동을 취할 가능성을 최소화함으로써 자금사용의 효율성을 높.. |
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| 근로자의 생산윤리, 생산윤리수준의 제고방안
목차
Ⅰ. 근로자의 생산윤리
1. 품질관리
2. 노동생산성 향상
3. 근로자윤리의 변화
1) 제1단계: 장인윤리의 시대(18세기까지)
2) 제2단계(19세기): 기업가윤리의 시대
3) 제3단계(20세기): 직업윤리의 시대
4) 제4단계(21세기): 직업인의 자아실현시대
Ⅱ. 생산윤리수준의 제고 방안
1. 경영 관리자 차원
2. 근로자차원
. 근로자의 생산윤리
근로자는.. |
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| 경영전략의 수준
다반사적으로 발생하는 경영자의 의사결정에 있어서 그 수준과 범위에 따라 전략을 세 가지 수준(level of strategy)(또는 경영전략의 세 가지 구조), 즉 (1) 기업(전사 또는 사업구조)전략(corporate strategy), (2) 사업부전략(business strategy), (3) 기능별 전략(functional strategy)으로 구분할 수 있다.
간략하게 각 수준의 전략적 목적 및 중요한 기능을 보면 다음과 같다. 예를 .. |
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| [사회복지조직-학습이론] 학습이 조직에 미치는 중요성
학습이 조직행위에서 갖는 중요한 의미는 우선 조직에서 인간의 행동이 학습과 직 ․ 간접으로 관련을 갖지 않은 행동은 없다는 것이다. 즉, 조직에서의 개인 행동은 거의 대부분 학습된 것이다.
예를 들면 조직구성원의 지식이나 기술에서부터 경영자의 태도, 조직구성원의 충싱심, 감독자의 모티베이션, 그리고 비서의 옷매무새에 이르기까지 이것들.. |
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| 비전경영의 의의와 기대효과, 성공요인
비전(Vision) 경영
개혁이념의 추진력은 비전에 의한 경영으로 비롯된다. 비전이 없으면, 아무런
개혁도 기대할 수 없을 것이다. 비전은 사업의 출발점이다. 이는 종업원들이 공
통의 비전을 공유하여야 함을 의미한다.
경영자는 이 공통의 비전을 달성할 수 있도록 지원하여야 한다. 비전이 달성되
려면 명확한 목표로 표현되어야만 한다. 목표는 조직과 고객 .. |
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| 통제활동
1.통제활동이란
통제활동의 의미
계획대로의 진행여부 검토과정
통제활동이란 경영자가 계획한 여러 가지 일들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고, 문제가 있을 때 수정조치를 취하여 이를 다시 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다.
달성- 현재 시스템 유지, 격려와 동기부여
미달성- 미달된 원인 파악, 개선 방법확보, 계획자체의 문제점 여부 확인
계획에 따른 성.. |
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| ‘경영학의 진리체계’를 읽고
‘경영학의 진리체계‘는 교수님의 추천으로 읽게 됐지만 읽고나니 이 작은 책 안에 내가 4년동안 경영학과를 다니면서 배운 여러 과목이 잘 요약된 듯 싶었다. 그래서 개인적으로 이책을 좋아한다. 이 책을 읽으며 경영현실을 체감할 수 있었고 우리나라 CEO들이 과시용으로 저술한 책과는 차원이 다른 것 같다. 그래서 경영학을 전공하면서도 학문전체의 통일성을 파악하지 못.. |
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| 글로벌경영자과 문화차이의 이해 및 글로벌화시대의 문화적응 사례
목차
* 글로벌경영과 문화차이의 이해
Ⅰ. 글로벌기업의 역할
Ⅱ. 글로벌경영자와 문화차이의 이해
Ⅲ. 글로벌화시대의 문화적응 사례
1. 경영자의 문화적응
2. 의사소통의 장벽
3. 한국기업의 가치기준
4. 갈등을 빚는 원인
글로벌경영과 문화차이의 이해
1) 글로벌기업의 역할
글로벌기업에 관련된 문화 환경은 각종 요소들로.. |
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| [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)
경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. 새로운 업종에 뛰어들어야 하는가, 현재 업종을 고수할 것인가, 어느 곳에 점포를 개점할 것인가, 누구에게 그 일을 말길 것인가 등 하나하나가 경영자의 판단을 기다리는 의사결정문제이다.
일반적으로 의사결정이란 일정한 목표를 설정하고, .. |
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