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(검색결과 약 20,051개 중 48페이지)
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| 사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화
전통적 인사관리(personnel management)는 조직경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 과정에서 인력을 관리하기 위한 계획을 세우고 실행하며 통제하는 활동을 의미하였다. 즉 조직은 조직목표에 의해 다양한 직무를 구축하고 각 직무에 대한 직무기술서를 만들며, 구성원들이 직무기술서에 의해 직무책임을 다하게 하면서 성과를 평가 .. |
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| Ⅰ. 스위스 뷜러의 사례
Ⅱ. 실업학교를 통한 기술교육
Ⅲ. 한국의 기술인력 부족
Ⅳ. 취업자들의 높은 만족도
Ⅴ. 교육제도 전반의 혁신 필요
Ⅰ. 스위스 뷜러의 사례
1860년 우츠빌에서 직원 2명의 주물가게로 시작한 뷜러는 150년 동안 사세를 키우며 연매출 20억유로(약 2조9000억원)의 회사로 성장했다. 전 세계 140개국에 생산공장이나 지사를 두고 있는 글로벌 기업이다.
스위스의 뷜러.. |
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| Ⅰ. 스위스 뷜러의 사례 ………3
Ⅱ. 실업학교를 통한 기술교육 ………4
Ⅲ. 한국의 기술인력 부족 ………5
Ⅳ. 취업자들의 높은 만족도 ………6
Ⅴ. 교육제도 전반의 혁신 필요 ………6
Ⅰ. 스위스 뷜러의 사례
1860년 우츠빌에서 직원 2명의 주물가게로 시작한 뷜러는 150년 동안 사세를 키우며 연매출 20억유로(약 2조9000억원)의 회사로 성장했다. 전 세계 140개국에 생산공장이나 지사를 두고 있는 글로벌 기업 |
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| 목 차
Ⅰ. 기술개발 투자 부족
Ⅱ. 전문가들의 협력 부족
Ⅲ. 제약기업의 규모 확대 필요
Ⅳ. 신약개발에 대한 보상 강화
Ⅴ. 정부의 지원 확대
Ⅰ. 기술개발 투자 부족
국내 상장 제약사의 매출액 대비 R&D 투자비율은 9.1%로 글로벌 제약사(16.8%)의 절반 수준이다. 연구인력 문제도 심각하다. 박사급 전문인력은 미국의 100분의 1, 일본과 비교해도 5분의 1 수준에 불과하다.
국내 제.. |
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| 목 차
Ⅰ. 기술개발 투자 부족 ………3
Ⅱ. 전문가들의 협력 부족 ………4
Ⅲ. 제약기업의 규모 확대 필요 ………5
Ⅳ. 신약개발에 대한 보상 강화 ………6
Ⅴ. 정부의 지원 확대 ………6
Ⅰ. 기술개발 투자 부족
국내 상장 제약사의 매출액 대비 R&D 투자비율은 9.1%로 글로벌 제약사(16.8%)의 절반 수준이다. 연구인력 문제도 심각하다. 박사급 전문인력은 미국의 100분의 1, 일본과 비교해도 5분의 1 수준.. |
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| 인사고과의 일반이론과 실천적 과제
1. 인사고과의 의의
인사고과도 승격승진과 마찬가지로 인사관리의 관리과정 즉 인력의 확보, 유지, 평가, 개발의 4단계 과정 중 평가과정에 해당된다. 우수한 인력을 확보하고 확보된 인력이 보람과 긍지를 가지고 살아갈 수 있도록 하는 일은 경영활동에 있어 기본이 되는 일련의 과정이다. 그러나 특정한 조직에 소속된 인력은 자연스럽게 개인차가 발생할 수밖에 .. |
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| 보상관리에 영향을 미치는 주요 영향요인에 대한 검토
1. 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
보상수준에 영향을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다. 여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 목표의 달성 측면에서 일차적인 영향 요인이 된다고 본다.
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| 사적사회복지서비스 전달체계의 문제점의 개선방안
I.사적 사회복지서비스 전달체계의 문제점
사회복지기관, 시설운영조직의 강화가 필요하다.
사적사회복지서비스 전달체계의 문제점의 개선방안
I.사적 사회복지서비스 전달체계의 문제점
사적사회복지전달체계의 문제점을 조직구조적 측면, 관리운영적 측면, 전달 인력적인 측면으로 살펴보면 다음과 같다.
생활시설 협의회의 경우 재정적으로 정부 보조금.. |
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시설, 사회, 복지, 전문, 회복, 경우, 근무, 정부, 프로그램, 생활, 운영, 사적, 인력, 이용, 지역, 협의, 재정, 실정, 복지사, 많다 |
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| 인재확보 방안으로서의 모집관리
I. 서
1. 모집관리의 의의
인력수급계획상의 미래의 인력을 확보하고자 할 때 조직내부로부터의 충원은 승진 또는 배치전환에 이용되고, 조직외부로부터의 충원은 모집 및 선발에 의해 수행되어진다.
모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말한다.
2. 모집관리의 중요성
오늘날 각 기업들이 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위.. |
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| 현대 기업에서의 이직관리
I. 서
1. 의의
이직이란 종업원 자신이 소속된 조직으로부터 이탈함으로써 조직과 종업원의 고용관계가 종료되는 것으로, 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나눌 수 있다.
2. 중요성
이직은 그 형태를 파악함으로써 인사문제의 징후를 진단할 수 있다는 점과 조직에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 동시에 미치는 점을 감안할 때 이직관리의 중요성도 커지고 있다.
II. 이직.. |
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| IBM 경영전략과 SWOT 분석 레포트입니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
참고로 만점받았습니다.
1. IBM 기업소개
2. IBM 경영철학
3. IBM SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. IBM의 경영혁신 활동
5. IBM 위기극복 경영전략 사례
6. IBM의 해외진출전략
1914년 CTR 사로 출발하여 192.. |
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| 우수 구조조정 및 이직관리 운영기업 사례
목차
서론
본론
Ⅰ. 우수 구조조정
1. 한국전기초자(주)의 사례
2. 두산그룹의 사례
3. 농업정책상의 통합사업
Ⅱ. 이직관리
1. SK
2.네띠앙
3. 삼성SDS
4. LG
5. 한국통신 하이텔
6. Ernst Young
7. 삼성전자
결론
서론
처음으로, 구조조정이란 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개.. |
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| 쿨롱의 법칙
목차
실험 목적
① 쿨롱의 법칙 발견
② 실험을 하는 이유
실험 이론
① 쿨롱의 법칙
② 전기장
③ 축전기와 전기용량
④ 실험식 유도
⑤ 실생활의 예
실험 기구
실험 방법
① 실험 A- 비틀림 각과 거리 관계
② 실험 B- 비틀림 각과 전압 관계
주의 사항
실험 결과
① 결과값
-실험1
-실험2
② 그래프
-실험1
-실험2
결론 및 토의
질문
실험 목적
실험 목적
① 쿨롱의 법칙 발견.. |
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| 고용보험법상 고용안정의 지원
1. 들어가며
노동부 장관이 실시하는 고용안정의 지원은 크게 고용창출의 지원, 고용조정의 지원, 지역고용의 촉진, 고령자 등 잠재인력고용촉진, 건설근로자 등의 고용안정 지원, 고용안정 및 취업의 촉진, 고용촉진시설에 대한 지원 등으로 나눌 수 있다. 이하에서는 이러한 각 항목에 대하여 개략적으로 살펴보고자 한다.
2. 고용창출의 지원
고용창출 지원은 중소기업.. |
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| ［별지 제9호서식］
출장검진계획서
기관명(기호)
대표자
소재지
(전화: )
□□□－□□□(FAX: )
우리 기관의 출장건강검진 계획주1) (12차검진, 암검사)을 아래와 같이 보고합니다.
(단위:명)
사업장
기관(학교) 또는 지역명
장소
검진일시
대상자수
주2) 출장검진인력
성명
주3)검진 담당 부문
주1) 12차검진, 암검사 해당란에 “○”
2) 실제 출장 검진인력을 기재
3) 치과요양기관 의사를 동행하여 출.. |
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