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| □ 성공기업과 실패기업의 원인분석
(1) 우리나라 중소기업의 성공과 실패 원인
o 성공 원인 o 실패 원인
1)우수 전문인력의 양성
2)기술개발을 위한 R D투자
3)인간적 노무관리 및 노사공감대 형
4)신제품 개발을 통한 제품고급화
5)경영자의 뛰어난 선견력 및 사업안목
6)정부정책적 지원 혜택의 활용
7)사업부장 중심의 사업부제 운영
8)경영자의 원만한 대인관계
9)경영자의 성실성 및 근면.. |
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| 1장-#
1
기업탐방
SSANG YONG MOTOR
제1장. 서 론 p3
제2장. 본 론 p7
1.1 기업선정 동기
2.1 기업소개
2.2 인사관리
2.2.1 채용관리
2.2.2 직무관리
2.2.3 교육훈련관리
2.2.4 평가관리
제3장. 결 론 p34
3.1
2.2.5 승진관리
2.2.6 복리후생
2.2.7 임금관리
2.2.8 방출관리
2.2.9 노사관계
Contents
제4장. 참고 자료 / 참고 문헌 p34
4.1
4.2
목차
제1장. 서 론
1.1 기업선정 동기 p4
1.1 기업선정 동.. |
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| 노동문제의 접근방향(노동문제에 대한 기능론적 관점, 갈등론적 관점)
I. 기능론적 관점
사회를 상호 관련되고 상호의존적인 부분들로 이루어진 체계로 파악하면서, 각 부분이 전체체계의 작동에 기여하는 가운데 전체체계가 균형상태를 유지해 나가는 것으로 가정하는 기능론적 관점에서는 노사관계도 그 기능의 일부로 파악한다(Sulivan, 1980).
기능론적 관점은 전체체계의 안정을 위해 일정한 기능을 .. |
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| 노동 조합 CASE 분석
노조 기업과 무노조 기업의 생성배경과 CASE를 통한 장, 단점 비교
목차
노조 기업과 무노조 기업
1-1 무노조기업이 생겨나게 된 배경
1-2 무노조 기업의 사례와 간략한 회사소개
1-3 노조 기업이 생겨나게 된 배경
1-4 노조 기업의 사례와 간략한 회사소개
사례를 통한 장, 단점 비교
2-1 무노조 기업의 사례와 분석 장단점 도출
2-2 노조 기업의 사례와 분석 장단점 도출
2-3 .. |
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| 우리사주제도
1. 머리말
IMF 이후 우리나라의 경영환경이나 노사관계는 큰 변화를 겪어왔으며, 그 중 가장 핵심적인 부분이 임금조정에 의한 위기관리 구조의 구축과 고용안정제도의 확보일 것이다. IMF를 겪으면서 많은 기업들이 정리해고를 단행하고, 일부의 노동조합은 교섭력에 의하여 정리해고를 방어했지만 좀더 본질적인 대책이 필요하다는 것은 노사 모두가 뼈저리게 느낀 사실이다.
따라서 근래 .. |
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| 개정 노동법상 근로시간면제자의 유급인정 범위
1 들어가며
타임오프제하에서는 사용자와의 교섭․협의, 고충처리, 산업안전 활동 등 사업장내 근로시간면제 대상 업무는 근로시간면제자로 지정된 자가 반드시 우선적으로 참여하여야 하며, 근로시간면제자에 대한 유급처리가 인정되는 범위는 회의 참석 등 법에 정해진 소정의 업무를 직접 수행하는 시간과 이와 직접 관련된 시간이라고 할 수 있다.
따라.. |
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| 노조전임자와 관련한 주요 판례 검토
1. 취업규직 적용여부
“노동조합의 전임자라 할지라도 사용자와의 사이에 기본적 노사관계는 유지되는 것으로서 취업규직이나 사규의 적용이 전면적으로 배제되는 것은 아니므로, 단체협약에 조합전임자에 관하여 특별한 규정을 두거나 특별한 관행이 존재하지 아니하는 한 출퇴근에 대한 사규의 적용을 받게 된다.”
2. 업무상재해 인정여부
“전임자가 담당하는 노.. |
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| 병원 단체 협약서(사례)
전문
본○○ 의료원과 전국의료산업노동조합연맹 ○○의료원 노동조합은 대한민국헌법과 노동제법의 근본정신에 순응하고 ○○○정신을 숭앙발현하여 노사간의 상호 이해와 신의 및 성실의 원칙 밑에 경영권과 노동권을 존중하며 근로조건의 향상과 노사관계의 안정을 도모함으로써 ○○의료원의 융성발전과 아울러 조합원의 복지증진을 구현할 목적으로 이 협약을 체결한다.
제1장 총 |
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| 노조전임자의 법적 지위
Ⅰ. 들어가며
헌법 제33조 제1항에서는 근로자의 근로조건향상을 위하여 자주적인 단결권, 단체교섭권 및 단체행동권을 보장하고 있다.
이는 사용자에 비하여 경제적․사회적으로 상대적 약자인 근로자가 집단적 자조를 통하여 실질적 의미에서의 노사대등관계를 도모함으로써 노사자치주의를 실현하는데 의미가 있다
이때 노동조합 전임자란 종업원으로서의 지위를 유지하면서 근로계 |
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| 단체교섭의 주체와 대상에 대한 법적 검토
Ⅰ. 들어가며
1.단체교섭의 의의
단체교섭이란 노동조합이 사용자 또는 사용자단체와 근로조건 기타 노사관계에 관한 제반사항에 대하여 교섭하는 것을 말하는 것으로서 이는 헌법 33조 제1항의 근로3권보장에 근거하여 사용자와의 실질적인 대등성을 확보하고 노사자치주의의 실현을 위해 보장된 것이다.
2.단체교섭의 주체와 대상의 중요성
이러한 단체교섭권.. |
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| 변화관리를 통한 인사문화 재정립
1. 들어가며
요즈음 노사문제와 관련하여‘네델란드식 노사관계 모델’에 대한 타당성 논의가 활발하게 진행되고 있다. 그러나‘귤나무를 제주도에 심으면 귤이 열리지만 중국의 화북지방에 심으면 탱자가 열린다’는 논리로 신 노사관계모델 정립에 신중한 입장을 견지하는 사람도 있다. 문화적 여건과 환경을 감안하여 새로운 제도 도입의 타당성을 논의한다는 것은 사회과학 |
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| 인사평가제도와 임금보상에 대한 법적 고찰
[목 차]
Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 변화하는 인사평가제도
Ⅲ. 공정한 인사평가의 실현
Ⅳ. 사용자에 의한 인사평가의 법적 구성
Ⅴ. 인사평가제도와 임금보상
Ⅰ. 문제의 제기
근로의 대상인 ‘임금’에 대해서는 근로기준법이 그 지급방법(제42조, 제44조, 제28조) 및 남녀동일임금 원칙(제5조, 남녀고용평등법 제6조의2), 휴업수당(제45조), 연·월차유급휴가(제59조, 제.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 모집과 선발
1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발
Ⅳ. 사회화
Ⅴ. 훈련 및 개발
Ⅵ. 업적평가
Ⅶ. 경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
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| 인사감사에 대하여 설명
Ⅰ. 서설
1. 의의
효율적인 인사통제를 위하여 감사과정을 통하여 인사관리과정 또는 인사관리정책의 오류를 시정하여 급변하는 환경에 적응할수 있는 인사정보를 제공하는 것
2. 필요성
- 형식적측면으로서 인력관리정책이 갖기 쉬운 획일적 또는 몰개성적인 면과 그 관리정책의 효과측정상의 곤란함에서 오는 반성의 필요
- 실질적 측면으로서 그 상황이나 환경이 과거와는 달라.. |
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| 해고협의 및 동의조항에 대한 법적 검토
Ⅰ. 들어가며
해고협의․동의조항이라 함은 사용자가 조합원을 해고하고자 하는 경우 노동조합의 동의 또는 협의를 의무적으로 거친다는 단체협약상의 조항을 말한다. 동 조항과 관련하여 문제가 되는 것은 해고의 정당한 이유가 존재하나, 그 해고에 관하여 동 조항을 위반한 경우이다.
해고동의조항은 해고가 근로자에게 미치는 영향이 크고, 특히 조합간부에 대한.. |
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