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 [사회복지행정론] 사회복지행정의 전통적 이론과 현대적 이론 ( 9Pages )
[사회복지행정론] 사회복지행정의 전통적 이론과 현대적 이론 목 차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 사회복지행정의 개념 정립 2. 사회복지조직의 전통적 이론 3. 사회복지조직의 현대적 이론 Ⅲ. 결 론 : 보고서를 마치며. ◆ 참고 문헌 Ⅰ. 서 론 조직이론은 1950년대에 이르러서부터 본격적으로 발전되었다고 할 수 있는데, 시대구분 또는 연구경향 변천과정의 단계구분은 학자에 따라 여러 가지로 분류하고 있으..
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 [경영목표] 목표의 개념과 성격 ( 3Pages )
[경영목표] 목표의 개념과 성격 계획에는 조직의 목표 또는 목적을 정의한 후. 이러한 목표를 달성하기 위한 전체적인 전략을 수립하고, 이러한 전략을 달성하기 위하여 부문의 활동을 통합하고 조정하기 위한 전반적인 계획을 수립하는 것 등이 포함된다. 여기에는 목표(무엇을 실행해야 하느냐의 문제)와 수단(어떻게 실행되어야 하느냐의 문제)이 모두 관련된다. 목표는 조직과 개인의 활동이 지향하는 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [기업문화] 삼성과 현대의 기업문화 ( 11Pages )
[목차] 1.기업문화란 무엇인가 2. 삼성기업문화 1). 고 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교 2). 현재 삼성그룹의 기업문화 3). 삼성문화의 핵 -1. 합리적 전제로 한 철저한 관리 -2. 삼성의 무노조신화 4)삼성 사례연구 - 新 경영, 질 위주의 경영 3. 현대그룹의 기업문화 1) 현대 기업문화의 정의 2) 정주영 회장을 통해 본 현대의 기업문화 3) 현장중심 경영 4) 콘크리트 정신 5) ..
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 사회보장의 개념 정의 ( 2Pages )
사회보장의 개념 사회보장(social security)이란 용어는 1935년 미국의 '사회보장법'에서 연유하며, 일반적으로 널리 사용하게 된 것은 1942년 영국의 베버리지 보고서가 공표된 이후이다. 사회보장의 정의를 내릴 때 가장 많이 이용되는 것은 국제노동기구(ILO)의 정의이다. 국제노동기구는 '사회보장은 사회구성원들이 처하게 되는 일정한 위험(사고)에 대하여 사회가 적절한 조직을 통해 부여하는 보장..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 항공사 - 항공사의 조직구조에 관해서 ( 10Pages )
1. 항공사의 일반적인 조직구조 (1) 조직화와 조직구조 조직화는 경영의 순환과정에서 계획기능 다음에 수행되는 관리 기능이다. 구체적으로는 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 각 직무수행에 필요한 권한과 책임을 부여하고 동시에 이를 조정하여 상호관계를 설정하는 의사 결정을 의미한다. 조직화와 조직구조는 개념적으로 흔히 ..
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 리더들이 발휘해야 하는 리더십의 원칙 ( 3Pages )
경쟁력 있는 조직의 리더들을 통해 본 리더십의 원칙 1. 들어가며 1900년대에 들어 연구가 활성화되기 시작한 리더십은 지금까지도 조직의 성과를 가져오는 핵심적 요소로 간주된다. 리더의 특성, 유형, 상황적 모델, 통합모델 등.... 리더십은 지위가 높은 상사가 그의 부하직원의 마음을 사서 부하직원으로 하여금 부서, 팀, 조직의 목표를 달성하기 위해 행동하도록 영향력을 행사하는 것이라고 정의된..
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 경영자의 정의와 중요성, 유형, 경영자 자질과 역할 ( 10Pages )
경영자의 정의와 중요성, 유형, 경영자 자질과 역할 목차 * 경영자 Ⅰ. 경영자의 정의 및 중요성 1. 경영자의 정의 2. 경영자의 중요성 3. 경영과 경영자와의 관계 Ⅱ. 경영자의 유형 1. 수직적 위계수준에 따른 분류 1) 상위경영자 2) 중간경영자 3) 하위경영자 2. 소유와 경영의 분리과정에 따른 분류 1) 소유경영자 2) 고용경영자 3) 전문경영자 3. 직무범위에 의한 분류 1) 직능경영자 2) 전반경..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 리더십 유형에 따른 조직성과 논문 ( 9Pages )
리더십 유형에 따른 조직성과 - 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 통해 본 조직성과 - - 목 차 - 1. 주제 선정 이유 --- 3p.~ 2. 조직 선정 동기 및 소개 --- 3p.~ 1) 조직 선정 동기 2) 조직 소개 3. 리더십 이론 소개 --- 4p.~ 1) 리더십의 정의 2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십 4. 조직 리더십 유형과 만족도 측정 --- 6p.~ 1) 리더십 유형 측정 도구 2) 리더십 유형 측정 3) 직무만족도 ..
리포트 > 교육학 |
 사회복지 조직의 마케팅에 대하여 설명하시오 ( 2Pages )
사회복지 조직의 마케팅에 대하여 설명하시오 오늘날 마케팅은 기업에만 국한된 활동은 아니다. 비영리 또는 사회복지조직을 포함한 모든 사회조직은 통상적인 조직 활동의 일환으로 마케팅 활동을 수행한다. 마케팅의 개념이 본격적으로 도입되기 이전에 사회복지조직들이 후원자를 개발하기 위해 처음 사용한 기법은 구걸하기(begging)인데, 이는 사회복지 대상자의 참혹한 상황을 소개하고 동정심을 유..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 개방체계와 폐쇄체계의 정의조직이론에서의 적용을 서술하시오 ( 3Pages )
개방체계와 폐쇄체계의 정의조직이론에서의 적용을 서술하시오. 체계이론에 있어서, 체계는 상호연결, 상호작용, 의사소통, 개방, 폐쇄 등의 속성을 갖는다고 본다. 주요개념으로는 상호의존, 위계, 통제, 상호작용, 균형, 규범, 합의, 의사소통 등이 있다. 첫째, 전체로서의 체계는 통합된 부분과 요소들로 구성되어 있고, 각 부분과 요소들은 상호 연관되어 영향을 미친다. 그러므로 체계의 한 부분의..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오 ( 4Pages )
고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오에 대한 레포트 자료. 고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오 과학적 관리법은 종업원 개인의 과업을 다루는 반면에 고전적 조직이론은 전체조직의 경영에 초점을 두고 있다. 이러한 고전적 조직이론은 현대조직이론의 선구적 역할을 하였는..
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개념, 정의, 특징, 과제
 리더쉽 보고(95-2003) ( 34Pages )
Leader ship 학번 이름 학과명 목차 리더쉽의 정의 리더쉽의 변천 리더쉽의 유형 리더쉽 이론 이순신 장군의 리더쉽 칭기스칸의 리더쉽 히딩크 리더쉽 잭 웰치 리더쉽 1. 리더쉽의 정의 (1) 리더의 의미 다른사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람을 가르킨다. 즉 지도자를 말하는 것이다 (2) 리더쉽의 의미 1) 리더쉽의 개념 - 행정에 있어서 리더쉽이란 조직의 바람직한 목표를 ..
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사회과학
 리더십 이해의 기초 ( 10Pages )
리더십 이해의 기초 1. 리더십의 개념 (1) 리더십이란 무엇인가 리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것 이라고 베니스는 정의했다. 그러자면 리더는 다음 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다. · 조직의 비전: 조직이 어디로 가야할지를 다른 사람보다도 더 정확 히 알고 있어야 한다. · 인간적 신뢰 : 구성..
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 [소매상의 본질과 중요성] 소매업의 정의와 소매상의 기능, 소매업태의 변천과정 ( 10Pages )
[소매상의 본질과 중요성] 소매업의 정의와 소매상의 기능, 소매업태의 변천과정 목차 소매상의 본질과 중요성 Ⅰ. 소매업의 정의 Ⅱ. 소매상의 기능 Ⅲ. 업종과 업태의 구분 Ⅳ. 소매업태의 변천과정 1. 소매업 수레바퀴가설 2. 소매수명주기 3. 기타 이론 4. 각 가설에 대한 평가 및 대체이론 소매상의 본질과 중요성 1. 소매업의 정의 소매상은 "개인적 혹은 비영리적 목적으로 구매하려는 최종..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [조직행동론] 직무만족에 대해서 ( 3Pages )
직무만족 1. 서론 조직에서 조직구성원들의 태도는 다양하다. 조직구성원들이 직무나 조직에 긍정적인 태도를 갖게 하는 것은 오늘날 경영 전반에 걸쳐 가장 중요한 목표중의 하나라고 해도 과언이 아니다. 조직에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 조직 구성원의 태도를 어떻게 형성하고 변화시킬 것인가는 조직을 관리하는 관리자의 핵심적인 문제이며 해결해야 할 중요한 문제로 대두되고 있다. 조직구..
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