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(검색결과 약 51,189개 중 46페이지)
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| [MBC 스페셜] “야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다” 편을 보고나서
- 야마다 사장의 ‘유토피아 경영’은 과연 실현 가능한가
Ⅰ.서론
Ⅱ. 미라이 공업의 인적자원관리
1. 미라이 공업 소개
2. 야마다 사장의 철학
3. 사원들의 자율성
4. 직원들의 보상관리(복지후생)
Ⅲ. ‘유토피아 경영’의 적용
1. 현재 다른 기업들의 현실
2. 과연 ‘유토피아 경영’은 적용 가능한가
Ⅳ. 결론
Ⅰ.서론
몇 년 .. |
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| 경영정보론 - 전사적 자원 관리(ERP) 시스템 도입의 필요성
전사적 자원관리 (Enterprise Resource Planning)란 기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다. 좁은 의미에서는 통합적인 컴퓨터 데이터.. |
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| 저는 이러한 혁신적인 기업에서 사업관리 직무를 맡게 된다면, 효율적인 자원관리와 프로젝트 성공적인 추진을 통해 회사의 발전에 기여하고자 지원하게 되 었습니다.
제비전은 한화에어로스 페이스의 사업관리 부문에서 프로젝트의 전략적 관리와 효율적인 운영을 통해 회사의 목표 달성에 기여하는 것입니다.
이를 바탕으로, 한화에어로스 페이스에서 효율적인 사업관리와 프로젝트 성공적인 추진에 기여.. |
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관리, 프로젝트, 사업, 통해, 효율, 에어, 페이스, 로스, 한화, 경험, 전략, 기존, 이다, 변화, 혁신, 기여, 자원, 회사, 성공, 기술 |
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| 기업의 인적자원 개발과 사례
II. 도요타의 인적자원관리
III. Summary
contents
I. 기업의 인적자원개발
· 인적자원을 개발, 평가, 승진하는 것은 기업의 특색이며 색깔을 보여준다.
· 각 기업마다 고유의 시스템과 인적자원개발 전략이 있다.
· 인적자원개발 전략은 기업의 존폐를 가릴만큼 큰 영향력 가진다.
(ex. 세계금융위기 당시의 삼성)
인적자원개발의 특징
인적자원개발의 종류
· 교육훈련
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| 본 자료는 국제경영의 글로벌 인적자원관리에 대한 자료로 귀임자 관리와 외국기업의 귀임자 관리사례에 대해 설명한 자료임. 귀임자 관리의 3단계, 외국기업의 귀임자 관리사례와 삼성의 귀임자 관리 사례를 소개하였으며, 이에 대한 종합적인 결론과 시사점을 제시한 자료임
1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
2) 글로벌 시대의 인적자원관리의 중요성
2. 귀임자 .. |
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| 급변하는 경영환경하 인적자원관리의 핵심전략
1. 들어가며
변화의 중심에는 정보화, 지식화가 있다. 정보와 지식의 확산은 시공간의 의미를 무색하게 만든다. 급속하면서 다양한 변화는 우리들의 생활패턴도 변하게 하고 있고, 우리는 이러한 변화에 적응하든가 아니면 변화를 주도하지 않으면 결국 사회와 주변사람들로부터 외면되어 낙오될 수밖에 없다
조직체인 사업장의 변화도 예외는 아니다. 과거 .. |
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| [인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류에 대한 레포트 자료입니다.
[인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류
목차
업무평가
I. 업무평가의 의의와 목적
1. 적정한 배치
2. 능력의 개발
3. 공정한 대우
II. 업무평가의 원칙
1. 평가기준의 명확화
2. 평가기간의 준수
3. 평가자의 복수화
4. 1차 평가의 존중
5. 공사의 확실한 구별
II.. |
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| [인적자원관리] 모집과 선발 및 오리엔테이션
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [인적자원관리] 오리엔테이션(orientation)
오리엔테이션은 새로운 조직구성원들에게 자기의 직무와 조직에 익숙해질 수 있도록 준비된 여러 가지 활동을 말린가.
특정한 직무에 지원자들이 일단 선발되면, 그들은 직무와 조직을 소개받는 것을 필요로 하고 있다. 이러한 소게를 오리엔테이션이라고 한다.
오리엔테이션의 주요한 목적은 새로운 직무를 시작하는 조직구성원들에게 새로운 직무수행에 따른 .. |
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| 우리나라의 인사관리와 인적자원 관리가 미래발전에 미치는 영향 -고령화 사회의 인적 자원관리 부문을 중심으로
대선을 코앞으로 두고 있는 시점이다. 평소 많은 부분을 차지하지 않던 정치 섹션의 페이지가 두 배가 넘게 두꺼워지고 수 많은 대선 관련 기사들이 눈에 띈다. 세 후보 모두 각자의 공약을 내놓으며 유권자 모으기에 여념이 없다. 경기 침체와 높은 실업율 속에서 서로가 각자의 타계 방법.. |
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| 자원봉사 활동의 슈퍼비전의 중요성과 관리원칙에 대해 기술하고 슈퍼비전시 주의해야할 사항에 대한 자신의 생각을 기술하시오
1. 자원봉사
자원봉사(Volunteer) 활동은 사람을 도와주는 능동적인 행위이다. 어떤 지시나 강요나 체면 때문에 하는 것이 아니라 사회복지, 문화, 교육, 스포츠, 등 사회전반에 걸쳐서 자원봉사 활동이 필요하다고 할 때 언제라도 도움을 줄 수 있는 활동이다. 자신을 포함.. |
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| 본 자료는 <국내기업과 해외기업의 인적자원관리>에 대해 분석한 자료로 국내 제조업 회사 개요(삼성전자, 현대기아자동차, LG전자), 국내 제조업 인적자원관리 특징(고용 및 배치, 교육 및 복리후생, 평가 및 보상), 글로벌 IT기업 인적자원관리 특징(Apple 인적자원관리, Google 인적자원관리) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 국내 제조업 회사 개요
① 삼성전자
② 현대기아자동차
③ LG전자
2. .. |
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| 외부 환경 변화에 따른 인적자원관리 방향
3COVID-19 팬데믹이 인적자원관리에 미친 영향
직원 복지와 정신건강관리의 중요성 확대
그동안 기업들은 오프라인 대면 중심의 근무환경과 전통적인 성과관리 방식에 의존했으나, 팬데믹은 단기간에 비대면·재택근무, 디지털 협업, 새로운 고용형태 등 낯선 과제를 강요했다.
본 보고서에서는 외부 환경 변화, 특히 COVID-19 팬데믹이 인적자원관리에 미친 영향을.. |
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| 자원이 한정된 상황(예산, 시간, 인력 등)에서 목표를 달성하기 위해 본인이 우선순위를 설정하고 관리했던 경험을 설명하고, KIAT 업무에서 이러한 능력을 어떻게 활용할 수 있을지 서술하시오.
KIAT에서 제 역량을 발휘하려면, 기술혁신을 위한 전략적 사고와 효율적인 자원관리 능력이 중요하다고 생각하며, 그동 안 쌓은 경험을 통해 사업관리 및 프로젝트 추진에 기여하고 싶습니다.
이 경험은 KIAT의 .. |
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| 자원봉사활동 관리체계의 실태 및 문제점
행정안전부의 자료에 의하면 자원봉사센터의 민간인력은 센터당 평균 4명 이상이며 학력은 대졸(75.6%), 대학원졸(10.4%)의 순이고 나이는 40세 미만 404명(39.6%), 30세 미만 324명(31.8%)이었고 급여수준은 2천만 원 미만 618명(60.6%), 3천만 원 미만 233명(22.9%), 1천만 원 미만 66명(6.5%)의 순이었다. 근무기간별로는 1년 미만 583명(57.2%)이 가장 높았고 .. |
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