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(검색결과 약 50,678개 중 45페이지)
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| 건설공사 관리란 단순히 공정의 흐름을 통제하고 관리하는 것이 아니라, 전체 프로젝트의 품질과 안전, 원가, 일정이라는 네 가지 핵심 요소를 균형 있게 조율하는 조정자의 역할이라 생각합니다.
건설공사 관리자는 기술적인 역량만큼이나 조직과 외부 이해관계자와의 유기적인 협업이 중요하다고 생각합니다.
장기적으로는 해외 현장 공사 관리 책임자를 목표로 하고 있습니다.
공사관리는 프로젝트의 심.. |
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| 인사감사의 의의와 중요성
인사감사(人事監査 : personnel audit)는 일정기간 동안의 인적자원관리 기능이 방침과 성과를 전제로 얼마나 잘 발휘되고 있는가를 종합적으로 검토 ․ 평가하는 인사통제기능 중의 하나이다.
다시 말해서 인사관리제도와 활동, 그리고 방침과 절차가 잘 설정되어 준수되고 있으며, 기대하는 결과가 달성되고 있는지를 확인하고, 그 과정에서 발견된 성과와 문제점을 평가함으로.. |
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| 재무업무와 관련해서는, 현장 경비와 예산을 세부 항목까지 정확하게 관리하고 지출 흐름을 투명하게 정리하는 능력을 갖추고 있습니다.
인사 업무에서는 근로자 관리, 4대 보험 신고, 급여 자료수합, 출역관리 등의 실무를 경험하며 건설현장 인사관리의 특수성을 이해하게 되었습니다.
건설 현장 재무업무에서 가장 주의해야 할 점은 무엇인가요?
첫해에는 효성중공업 건설현장의 운영시스템과 현장관리기.. |
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| 대학 시절 행정지원 아르바이트와 제조업체 인턴 경험을 통해 저는 시설과 장비를 '목록화-상태 점검-유지보수-교체'의 주기로 관리하는 습관을 갖게 되었습니다.
시설/장비 관리 업무는 여러 부서와 긴밀하게 연결되어 있어, 한 부서의 지연이나 누락이 전체 일정에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다.
시설/장비 관리 업무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
시설/장비 관리 시 가장 어려웠던 .. |
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| ERP : 인사/급여
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진행일정
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I. 인사관리의 개념
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인사관리
조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계
Human
Resources
Management
Personnel
Management
HRD
HRP
HRU
5
인사관리의 영역
HRM (Human Resources Management)
인적자원의 획득,개발에 관한 활동으로 '기업의 장래
인적자원의 수요를 예측하여, 기업전.. |
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| 저는 데이터를 기반으로 전략을 수립하고, 이를 실행 가능한 계획으로 연결하는 일에 매력을 느껴왔으며, 관리기획팀에서 기업의 방향성과 실행력을 동시에 고민하는 실무자가 되고자 지원하게 되었습니다.
답변 : 관리기획은 기업 경영의 중심에서 전략을 조율하는 역할이라고 생각합니다.
관리기획팀에서 본인의 어떤 역량이 가장 도움이 된다고 생각하나요?
수치 분석 외에 관리기획팀에서 중요한 역량은.. |
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| 저는 기획관리직무에서 요구되는 핵심역량인 전략적 사고, 분석력, 그리고 프로젝트 관리 능력을 학부 및 다양한 실무 경험을 통해 쌓아왔습니다.
학부 프로젝트와 인턴 경험을 통해 데이터를 기반으로 문제를 분석하고 최적의 의사결정을 도출한 경험이 있으며, 이를 바탕으로 기획관리 직무에서 효율적인 예산관리, 프로젝트 일정 조정, 부서 간 협업을 효과적으로 수행할 수 있습니다.
단기적으로는 입사.. |
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| 그러나 이러한 기술이 현장에 실제로 도입되기까지는 수요자 중심의 과학행정과 체계적인 사업관리가 반드시 필요합니다.
특히 예산구조와 사업기획-운영-평가의 흐름을 정량적으로 추적하며, 정책대상자 중심의 연구과제 수립과 관리체계 구축의 필요성을 논증했습니다.
과학치안진흥센터에서 국가연구개발사업관리 업무를 수행하게 된다면, 저는 다음과 같은 세 가지 방향으로 기여하고 싶습니다.
논문제.. |
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| 생산 현장에서 작업자들과 긴밀히 소통하며 실제 공정 진행 상황을 모니터링했고, 불량률 감소와 작업 효율 향상을 위해 개선 아이디어를 현장에 적용했습니다.
예를 들어, 조립공정 중 반복적으로 발생하던 품질 문제를 분석하여 작업 순서를 조정하고 검사 절차를 강화한 결과, 불량률이 15% 이상 감소하는 성과를 냈습니다.
입사 준비 과정에서는 회사의 주요 생산공정과 품질관리체계를 이해하기 위해 .. |
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| 생산 현장에서 작업자들과 긴밀히 소통하며 실제 공정 진행 상황을 모니터링했고, 불량률 감소와 작업 효율 향상을 위해 개선 아이디어를 현장에 적용했습니다.
예를 들어, 조립공정 중 반복적으로 발생하던 품질 문제를 분석하여 작업 순서를 조정하고 검사 절차를 강화한 결과, 불량률이 15% 이상 감소하는 성과를 냈습니다.
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| 생산관리 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요
이는 생산 일정 조정이나 공정변경이 필요한 상황에서 매우 중요한 역량이라고 생각합니다.
저는 이처럼 분석력, 공정이해, 협업 능력, 실행력, 현장 중심 사고를 기반으로 DSR 생산관리 직무에서 빠르게 성장하고 성과를 창출할 준비가 되어 있습니다.
제품의 품질, 공정안정성, 생산일정, 원가 효율 등 기업이 경쟁력을 유지하는 데 중요한.. |
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| 특히, 건축공정관리, 품질관리, 현장 안전관리 등 건설 프로젝트의 핵심 요소를 직접 경험하면서 건축현장에서 필요한 실질적인 능력을 길러왔습니다.
건축 시공 분야에서 가장 중요한 역량은 공정관리 능력, 품질 및 안전관리 역량, 그리고 협업 및 의사소통 능력입니다.
이처럼 건축 시공 분야에서 필수적인 공정관리 능력, 품질 및 안전관리 역량, 협업 및 의사소통 능력을 갖추기 위해 지속적으로 실무.. |
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| 이를 통해 단순한 관리가 아닌 '흐름의 시각화'를 실천하며 물류 효율을 높일 수 있었습니다.
공정관리 능력은 물류의 기본입니다.
저는 데이터 기반 관리 역량과 현장 중심의 운영 감각을 결합해, 농심의 물류 효율화에 기여할 수 있습니다.
결국 제 목표는 농심의 물류를 단순한 '운송관리'가 아니라 '품질가치의 완성과정'으로 발전시키는 것입니다.
물류 관리에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하나.. |
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| 총무일반 업무는 단순한 지원을 넘어서, 조직의 일상을 설계하고 관리하는 업무라고 생각합니다.
또한 행사의 전 업무에서는 기획력, 일정관리 능력, 대내외 커뮤니케이션 역량이 매우 중요하다고 생각합니다.
결국 총무 일반, 행사/의전, 자산관리라는 세 분야는 단순한 '백오피스' 기능이 아니라, 조직을 움직이게 만드는 '엔진'이라고 생각합니다.
총무 업무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인.. |
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| 반도체 Thinner생산관리 분야에서 제강점은 '문제 해결 능력'과 '생산 효율성 향상'에 중점을 둔 실무 경험입니다.
반도체 Thinner는 반도체 제조공정에서 중요한 역할을 하는 제품으로, 품질관리와 생산효율성 향상이 중요한 직무입니다.
생산관리에서 가장 중요한 점은 품질 유지와 생산효율성입니다.
화학공정의 기초이론을 바탕으로 실험과 데이터를 분석하는 능력을 키웠으며, 졸업 후에는 반도체 공정.. |
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