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(검색결과 약 12,434개 중 45페이지)
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| 인사 총무는 단순히 인력을 관리하고 문서를 다루는 부서가 아니라, 조직의 공정성과 분위기를 설계하는 중심축이라 생각합니다.
일본계 기업에서 인사총무 업무를 맡을 때 어려운 점은 무엇이라고 생각하나요?
인턴십에서 인사 총무실무 감각을 익히고, 추후에는 일본계 또는 글로벌 기업의 HR 어시스턴트나 총무직무로 취업하여 조직관리와 사람 중심 행정을 실현하는 커리어를 쌓고 싶습니다.
저는 퍼 솔.. |
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| [인사행정] 실적체제(실적주의, 실적제)
목차
인사행정 - 실적체제(실적주의)
Ⅰ. 실적체제의 정의
Ⅱ. 실적체제의 정당화근거와 폐단
1. 정당화근거
(가) 민주성, 형펑성 제고
(나) 공무원의 능력, 능률, 향상
(다) 행정의 계속성, 안정성 강화
(라) 도덕적 분위기 조성
2. 폐단
(가) 소극성
(나) 고립적, 배척적 특성
(다) 비효율성
(라) 정책, 국민의사에 대한 감수성 둔화
(마) 기회에 불과한 형.. |
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| 사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법에 대해 설명하고, 직원 인사평가표(근무평정표)를 만들어 보시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법에 대해 설명하고, 직원 인사평가표(근무평정표)를 만들어 보시오.
목차
I. 직무능력 평가유형(측정도구)
1. 도표평정식
2. .. |
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| 인사행정론 기말 보고서
- 영화 “춤추는 대수사선”을 통해서 본
인사관리 사례 분석 보고서 -
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론 ……… 2
1. 분석대상 영화에 관한 전반적 소개
2. 문제점 및 주요 쟁점 소개
Ⅱ. 인사행정관련 문제점 및 쟁점 분석 ……… 3
1. 미시적 측면
1) [인적자원의 개발-인사이동] 승진의 공정성 부족
2) [인적자원의 유지/활용] 공무원의 동기부여 부족
2. 거시적 측면
- [인사행정의 내부환.. |
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| PSK 인사담당자로서 기술인재와 조직이 함께 성장할 수 있는 토대를 만들고 싶습니다.
PSK 인사 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
PSK는 글로벌 반도체 장비 기업으로서 인재를 조직의 핵심 자산으로 여기며 체계적인사시스템을 구축해 왔다는 점에서 매우 인상 깊었습니다.
먼저 PSK의 인사 운영 흐름과 직무별 인재상, 평가제도를 철저히 파악하고 싶습니다.
당시 저는 학생 참가자 100여명의 이력서 검.. |
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| 인사 총무 직무는 조직 내 모든 운영에 영향을 미치는 중요한 업무이기에, 해당 분야의 전문지식뿐만 아니라 효율적인 업무처리 능력도 필수적입니다.
이러한 자세는 인사총무 직무에 있어 특히 중요합니다.
특히 인사 총무 업무는 사람과 관련된 업무가 많기 때문에 원활한 소통이 무엇보다 중요하다고 생각합니다.
특히, 인사총무 업무는 다양한 사람들과의 소통이 중요한 직무이기 때문에 사람들과의 관.. |
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| 인사관리활동의 설계(확보관리, 교육훈련관리, 보상관리, 사원평가, 유지관리)에 대한 레포트 자료.
인사관리활동의 설계(확보관리, 교육훈련관리, 보상관리, 사원평가, 유지관리)
목차
인사관리활동의 설계
I. 확보관리
II. 교육훈련관리
III. 보상관리
IV. 사원평가
V. 유지관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 에프엠커뮤니케이션즈 인사 신입사원
에프엠커뮤니케이션즈가 추구하는 '사람 중심'의 유연한 기업문화 안에서, 진정성 있게 소통하고 현장을 이해하며 실천하는 인사담당자로 성장하고자 지원하게 되었습니다.
장기적으로는 구성원 경험 전반을 설계하는 HR 담당자로 성장해, 에프엠커뮤니케이션즈만의 정체성과 문화를 유지하면서도 변화에 유연하게 대응할 수 있는 인사전략을 기획하는 역할까지도전하고.. |
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| 인사 직무를 통해 직원 개개인의 성장과 조직의 발전이 상호 시너지를 낼 수 있도록 지원하는 역할을 맡고 싶습니다.
인사 업무에 대한 이해를 바탕으로, 저는 직원들의 성과관리와 개발, 공정한 평가시스템 구축, 효과적인 커뮤니케이션 채널 운영 등 인사 전반에 걸쳐 체계적이고 전략적인 접근이 필요하다고 생각합니다.
특히 채용기획과 진행, 직원 교육 및 역량개발, 성과평가 및 보상운영, 그리고 조.. |
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| 성과주의 인사제도는 기업성과를 올리는가
1. 성과주의 도입 배경
최근 성과주의 인사제도(performance-based human resource practices)의 도입에 많은 기업들이 관심을 가지고 있다. 이는 성과주의 인사제도가 조직의 핵심역량을 개발하고 유지하는 수단이 될 뿐만 아니라 성공적인 전략실행을 위한 필요조건으로서 중요한 전략적 수단이 될 것이라는 기대 때문이다.
1997년 외환위기 이후 한국 기업들.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술에 대한 레포트
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속 교육
V. 사례 발표
1. Harvard 방식
2. MIT 방식
VI. 역할 연기법
VII. 감수성 훈련
VIII. 신디케이트
IX. OJT
* 참고문헌
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| 경영전략의 수행(경영전략의 집행, 생산전략, 마케팅전략, 인사전략, 재무전략, 기술개발전략)에 대한 레포트 자료.
경영전략의 수행(경영전략의 집행, 생산전략, 마케팅전략, 인사전략, 재무전략, 기술개발전략)
목차
경영전략의 수행
I. 경영전략의 집행
II. 생산전략
III. 마케팅전략
IV. 인사전략
V. 재무전략
VI. 기술개발전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차
직무분석
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 방법
Ⅱ. 직무기술서
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
Ⅳ. 직무설계
1. 본래의 직무설계
2. 직무확대
3. 직무충실
Ⅴ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과 오류 방지방법
직무분석
기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 조직 속에는 다.. |
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| 인사관리의 발전과정
모든 문명의 창조는 인간관리에서 이루어져 왔다고 볼 수 있다. 20c초에 경영학과 관리학이 대두됨에 따라 물적자원과 인적자원의 합리적인 관리방법이 전개되고 과학화됨에 따라 경영학의 하위영역인 인사관리도 이 시대부터 생성, 발전하여 왔다고 볼 수 있다.
18세기말 산업혁명으로 공장생산방식의 대 발전을 가져왔고 많은 농민들이 공장노동자로 전락하여 장기노동과 혹사.. |
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| 입사 후에는 인사기획과 조직문화 개선 업무를 통해 직원들의 몰입도를 높이고, 현대차 증권의 장기적인 성장동력 확보에 기여하겠습니다.
인 사 업무를 통해 조직 구성원들이 최고의 성과를 낼 수 있도록 지원하며, 미래 금융환경 변화에 선제적으로 대응하는 현대차 증권의 성장에 핵심적인 역할을 수행하고자 합니다.
이러한 경험은 현대차 증권의 인사 직무 수행에 큰 강점으로 작용할 것입니다.
현대차.. |
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