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| 최근 기업 전반의 인사적체와 인사관리
Ⅰ. 인사환경의 변화
1. 경제여건의 변화
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다. 이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있다. 이외에도 오늘날 ①양중심에서 질중심으로, ②소품종대량생산에서 다품종 소량생산방식으로, ③세계화의 가속화와 경쟁의 격화, ④정보․지식사회 |
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| 경력개발관리 연구
1. 들어가며
경력개발관리에 대한 정의가 변화하고 있다. 과거 평생직장, 종신고용 하에서는 경력개발관리 회사가 개인에게 반강제적으로 제공하는 발전 경로를 의미하였으나, 최근 평생직업이라는 개념이 도입되고 노동시장의 유연성이 증대함에 따라 회사 내에서 개인의 비전과 회사의 비전을 일치시키는 도구로서의 경력개발관리의 의미가 부각되고 있다.
결국, 경력개발관리란 개.. |
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| 승진관리
1. 의의
현대 인사관리에서 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수․권한․책임의 증가가 수반된다. 이러한 중요성 때문에 승진에 대한 적절한 관리는 매우 중요한 요소라고 할 수 있다.
2. 유형
1) 직위승진
직무중심적 능력주의에 입각하여, 직무의 자격요건에 적합한 적격자를 선정하여 승진시키는 방법이다.
2) 자격승진
(1).. |
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| 성과주의 인사관리 실현방안
Ⅰ. 성과주의 인사관리의 개요
1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명
일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘Business Partner 또는 ’Strategic Partner , Internal Consultant , Employee Developer 가 되도록 한다.
2. Total System적인 접근
(1) 확보
무엇보다 채용도 전략이라는 관점에서 인력계획.. |
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| 역량 중심 인사관리의 개요
1. 역량의 개념
일반적으로 많은 조직들이 탁월한 사원을 선호하는데 이는 탁월함 이라는 기준이 명백한 경제적 가치를 제공하고 인적자원의 가치를 더하며 현재의 평균보다 더 나은 성과를 만들어 내기 때문( Superior criterion preferred because it provides clear economic value and drives human resources to add value, do better than present average performance).. |
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| 인사관리
총각네 야채가게의 인적자원관리
-목차-
서론
1. 기업 소개
본론
2. 채용관리
3. 교육훈련
4. 평가관리
5. 보수관리
6. 가맹점 관리
7. 의사결정
8. 복리후생
결론
서론
1. 기업소개
①연혁
1998년 ․ 8월 총각네 야채가게 대치본점 오픈
1999년 ․ 1월 총각네 야채가게 논현점 오픈
2000년 ․ 4월 총각네 야채가게 청실점 오픈
2001년 ․ 5월 총각네 야채가게 은마상가점 오픈
2.. |
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| 인사관리 전반의 유연화와 경영혁신
1. 자유로운 업무 활동 영역 부여
현대 기업의 사무실 안에 널려있는 물건들을 살펴보면 직원들이 한 곳에 계속 머물 수밖에 없을 정도로 갖출 것은 다 갖춰놓고 있다. 그중에서도 정착민이라는 굴레에서 벗어나지 못하게 만드는 것이 정착민 필수품 1호 데스크톱이다. 곰곰이 생각해보면 데스크톱이 사라지게 될 경우 사무실 안에 비치되어 있는 것들의 의미와 비중이.. |
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| - 목차 -
다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인적자원의 모집
나. 인적자원의 선발
다. 인적자원의 훈련 및 개발
라. 인적자원의 평가
마. 인적자원 보상
3. 다국적기업의 인적자원관리의 전략
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| (재무관리) 재무관리의 의의와 기능 및 자금흐름, 재무관리목표와 기업의 목표, 자금관리와 자금수지
목차
* 재무관리
Ⅰ. 재무관리의 의의와 자금흐름
1. 재무관리의 의의
2. 자금흐름과 자금관리
Ⅱ. 재무관리목표와 기업의 목표
1. 기업이익의 극대화
1) 화폐의 시간적 가치 무시
2) 이익실현의 불확실성 무시
3) 이익개념의 모호성
4) 배당결정을 무시
2. 주주의 부의 극대화
3. 기업의 사회적 .. |
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| 직무 스트레스 관리 전반 검토
1. 스트레스관리 의의
스트레스의 사전적 의미를 살펴보면 외부의 여러 압력요인에 의한 긴장상태 전반을 의미한다. 기업 인사관리에서도 최근 이러한 스트레스 증가가 주요한 이슈로 제기되고 있는데, 이는 복잡한 현대 산업 구조하에서 기업에 근무하는 구성원들이 과도한 스트레스로 인한 각종 피로를 호소하고, 이러한 스트레스 증가로 인한 제반 사고 위험과 작업성과 .. |
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| 지방공기업) 지방공기업의 의의와 설립동기 및 종류와 조직, 인사관리
목차
* 지방공기업
Ⅰ. 지방공기업의 의의와 설립동기
1. 지방공기업의 의의와 특징
1) 지방공기업의 의의
2) 지방공기업의 특징
2. 지방공기업의 설립동기
Ⅱ. 지방공기업의 종류
1. 조직형태별 분류
1) 지방직영기업
2) 지방공사 · 공단
3) 민관공동출자기업
2. 경영방식별 분류
1) 직접경영방식
2) 간접경영방식
3) 위탁경영방.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 환경과 채용관리 및 인적자원(확보, 개발, 보상, 유지, 조정)활동
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리의 환경
1) 외부환경
2) 내부환경
Ⅱ. 인적자원 확보활동
1. 직무관리
1) 직무분석
2) 직무평가
2. 인적자원계획
1) 인적자원계획의 의의
2) 인적자원계획의 과정
Ⅲ. 채용관리
1. 모집
2. 선발
1) 시험
2) 면접
3) 선발도구의 합리적 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점
Ⅲ. 왕중왕 선정방식
Ⅳ. 수펙스 추구상
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹의 경영 이념이 포상제도.. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시 ………3
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점 ………4
Ⅲ. 왕중왕 선정방식 ………5
Ⅳ. 수펙스 추구상 ………6
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모 ………6
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹 |
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