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(검색결과 약 48,085개 중 42페이지)
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| [경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안]
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다.
잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스.. |
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| [경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안]
인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다.
잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스.. |
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| 제가 지금까지 달성한 가장 큰 목표는 '조직의 성과를 높이는 인적자원관리 시스템 개선'을 이루어낸 경험입니다.
HR은 사람을 이해하는 동시에 시스템을 설계해야 한다는 점입니다.
화승R&A에서도 HR 직무를 수행하며 이 경험을 기반으로, 사람과 시스템이 함께 성장하는 조직문화를 만드는 것이 제비전입니다.
제가 겪은 가장 큰 환경 변화는 해외 근무지 파견 경험입니다.
이 경험을 통해 배운 점은, HR.. |
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| 산업심리학-연구자가 지녀야 할 자세와 태도는 무엇인지 토론해 봅시다
산업심리학 연구자의 윤리적 태도
산업심리학 연구자의 소통과 협력적 태도
산업심리학 연구자의 창의적 태도와 열린 사고
따라서 산업심리학 연구자는 전문적 지식과 더불어 높은 윤리적 책임감, 명확한 연구자세 및 태도를 지녀야 한다.
인간의 행동과 사고를 다루는 연구 특성상 연구윤리에 대한 명확한 기준과 책임감을 지녀야 한.. |
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| 커뮤니케이션(의사소통)의 기능에 대한 레포트 자료.
커뮤니케이션(의사소통)의 기능
목차
커뮤니케이션의 기능
I. 개인차원에서의 기능
1) 구성원 행동 통제기능
2) 동기부여기능
3) 사회적 욕구충족기능
II. 조직차원에서의 기능
1) 의사결정 촉진기능
2) 생존과 적응기능
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 배치이동의 원칙, 유형, 과정, 방안
Ⅰ. 의의와 중요성
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다.
급변하는 환경에 능동적으로 대처를 위하고 적응하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절한 배치가 필연적이라 할 수 있으며 또한 이를 통한 종업원의 사기향상과 기업내에서의 자아발전을 위한 기.. |
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| 리더십 유형과 중요성분석 및 리더십 사례분석과 내가 추구하는 리더십의 유형 및 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방안을 제시해 보았습니다.
정말 열심히 만들었습니다.
믿고 다운 받아주세요 !!
1. 리더십 정의
2. 리더의 역할
3. 현대사회에서 리더십의 중요성
4. 리더십의 유형
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 창조적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 펀 리더십
(6) 자유방임적 리.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지조직과 XY이론 및 Z이론, 임파워먼트이론
I. XY이론과 Z이론
XY이론은 1960년대에 인간관계론을 계승 ․ 발전시킨 D. McGergor(1960)의 이론을 말한다. 그에 의하면 우리 인간은 X형 인간과 Y형 인간이 있다.
X형 인간은 일을 싫어해 일터에서 축출당하지 않고 비난받지 않을 정도만 적당히 일을 하고, 책임지기 싫어하여 시키는 일만 하려 든다. 따라서 통제, 위협, 지시, 강압,.. |
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| 사회복지행정의 가치 중 책임성을 실현하는 사회복지 사례에 대한 고찰
사회복지행정가치 중 '책임성'의 개념
책임성 가치를 실현한 사회복지 사례 설명
사회복지행정의 가치 중 책임성을 실현하는 사회복지 사례에 대한 고찰
책임성 가치를 실현한 사회복지 사례 설명
책임성(Accountability)이란 사회복지 조직이 자신에게 부여된 임무와 권한을 정당하게 행사하고, 그 결과에 대해 내부 및 외부 이해관계.. |
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책임, 성, 사회, 복지, 조직, 운영, 지역, 행정, 서비스, 사례, 실현, 평가, 가치, 회복, 센터, 대한, 프로그램, 직원, 신뢰, 강화 |
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| 지휘의 본질과 내용
계획이 수립되어 경영활동의 목표나 대상이 설정되고 이를 수행하기 위한 조직화가 완성되었더라도 경영활동이 자동적으로 전개되지는 않는다. 즉 자동차나 자전거가 만들어졌더라도 엔진을 발동시키거나 자전거 페달을 밟는 행위가 꼭 필요한 것처럼 경영의 실질적인 활동은 지휘의 행위에 의해서 비로소 활력을 갖게 된다.
지휘(directing, leading)란 구성원들이 작업을 보다 유효하.. |
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| 목표에 의한 관리 전반 검토와 성공적인 실시를 위한 요건
Ⅰ. 들어가며
M.B.O.란 해당 종업원이 직속상사와 협의하여 목표를 설정하고 자신의 통제하에 직무수행하여 이에 대한 성과를 상사와 종업원이 같이 평가하고 feedback하는 고과제도, 조직개발, 리더십개발 또는 동기부여의 기법을 말한다.
종래의 인사고과가 통제적, 관리적 목적으로 행해지고, 더욱이 평가자의 주관의 개입이 많았다는 문제점.. |
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| 허쯔버그의 2요인 이론과 기업의 보상 관리
Ⅰ. 업무 성과와 보상액과의 연관성
허쯔버그에 따르면 보상의 절대 수준이 높다는 사실이 비례적으로 지속적인 업무성과 동기를 제고하지는 않는다.
최근 기업 보상에서 나타나는 특징 가운데 하나로 업무 성과와 보상액과의 연관성이 높아지고 있다는 점을 들수 있다. 연봉제나 스톡 옵션 등을 통해 기업 성과에 구성원 개인의 보상을 연결하려는 경향이 뚜.. |
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| 매슬로우의 욕구5단계설
목 차
동기부여란
매슬로우
매슬로우의 욕구 5단계설
한계 · 의의
I. 동기부여란
동기부여의 정의
-어떤 행위에 있어 그 행위의 목표 달성을 위한 의지를 불어넣는 동기를 만들어 주는 것
동기부여의 의의
-조직목표와 개인목표달성을 위한 행위와 그러한 행위를 유발, 확보하기 위한 경영자의 의식적 노력이 필요
II. 매슬로우 (Abraham Maslow,1908~1970)
미국의 .. |
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| 다양한 국가와 문화에서 쌓은 HR 관련 경험과 역량을 바탕으로 당근 마켓이 글로벌 무대에서 경쟁력을 강화하는데 기여하고 싶습니다.
글로벌 HR 직무는 각 지역별 특성과 문화적 다양성을 존중하며, 우수 인재 확보부터 육성, 조직문화 조성까지 폭넓은 역할을 수행합니다.
당근 마켓이 진정한 글로벌 기업으로 도약하는 과정에서 필수적인 인재경영과 조직문화 혁신에 기여하며, 궁극적으로는 전 세계 이.. |
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| 다양한 국가와 문화에서 쌓은 HR 관련 경험과 역량을 바탕으로 당근 마켓이 글로벌 무대에서 경쟁력을 강화하는데 기여하고 싶습니다.
글로벌 HR 직무는 각 지역별 특성과 문화적 다양성을 존중하며, 우수 인재 확보부터 육성, 조직문화 조성까지 폭넓은 역할을 수행합니다.
당근 마켓이 진정한 글로벌 기업으로 도약하는 과정에서 필수적인 인재경영과 조직문화 혁신에 기여하며, 궁극적으로는 전 세계 이.. |
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