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(검색결과 약 33,449개 중 42페이지)
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| [조직개발] 조직개발의 기본개념
목차
조직개발의 기본개념
Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정
1. 조직구조 조정
2. 직무개선과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직문화의 개선
4. 문제해결능력의 개발
Ⅱ. 계획적 변화개입
1. 전략적, 체계적 변화관리
2. 변화담당자의 개입
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. 조.. |
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| 사람을 향한 조직문화, 저는 이 철학을 실현하는 인사담당자가 되고 싶습니다."
에프엠커뮤니케이션즈의 인사팀은 단순한 채용과 교육을 넘어, 사람과 조직이 함께 성장할 수 있는 토대를 만드는 역할을 한다고 생각합니다.
이러한 경험을 바탕으로 저는 에프엠커뮤니케이션즈의 인사팀에서 구성원을 이해하고, 조직의 전략과 연결짓는 실무형 인사담당자로 성장할 준비가 되어 있습니다.
인사팀은 사람의 .. |
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| 기업 문화 발표
현대산업개발, 한국BMS제약
Contents
Ⅰ. 기업문화란
Ⅱ. 현대산업개발 기업, 기업문화 소개
Ⅲ. 한국BMS 기업과 기업문화 소개
Ⅳ. 결론
기업문화란
기업등이 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치, 신념의 체계.
기업문화의 기능
기업구성원에게 정체감을 주며
구성원 개인의 이익보다 기업전체의 이익을 우선시하도록 유도
전체 체계의 안정성을 증진
행.. |
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| 조직이론-조직구조
목차
1. 조직목표
2. 고전적 조직구조
3. 상황적합 조직구조
4. 조직문화
5. 의문점, 심화, 제언
새조직론, 휴먼조직론 참고 이하 同
1. 조직목표 일반론
조직목표는 바람직한 미래 상태를 의미. 개인 선호의 반영과 체제의 요구 포함.[이중성] 주로 협상 및 교섭에 의한 목표설정. 이해관계의 반영 형태에 따라 반영적 목표, 전이적 목표가 존재. 목표는 행동 및 의사결정의 지.. |
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| [지역사회복지실천] 사회체계로서의 지역사회
지역사회는 가족, 집단, 조직과 같은 하위체계와 사회나 문화와 같은 상위체계의 상이에서 중간적인 역할을 하는 중요한 사회체계이다. 지역사회는 주민의 공통적인 욕구를 충족시키고 문제를 해결하며, 그들을 사회화시키고 그들에게 문화를 전달한다. 또한 지역주민 각자는 지역사회와의 상호작용을 통해서 지역사회의 발전에 기여하며 지역사회로부터 영향.. |
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| 기업문화의 의의와 배경
급변하는 환경과의 적응을 위해서는 개인이나 조직의 마음가짐이나 이념, 풍토 또는 분위기가 평소 갖추어져 대비하거나 헤쳐 나가는 능력이 있어야 한다.
세계적, 국가적인 사회문화시스템은 기업경영에 커다란 영향을 미치게 되는데 기업의 차원에서는 변화하는 환경을 수렴하여 대응하기 위해서는 기업이 가지고 있는 건전한 풍토나 분위기가 필요한 것이다.
특히 1980년대부.. |
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| [조직행동론] 구글 보고서 - 화이불류
Over view
■ II . 서 론
1) 왜 구글에 초점을 둬야 하는가
2) 구글의 경영철학
3) 구글의 성과
■ III . 본 론 ‥‥‥ 2
본론1. 구글의 환경 1) 웹검색시장의 환경
2) 경쟁자들
본론2. 구글의 전략
1) 비전소개 그리고 평가
2) 구체적인 사업모델
3) 구글의 전략
본론3. 구글의 조직 구조
1) 구글의 조직구조도
2) CEO의 리더십 분석
3) 구글의 조직구조 특.. |
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| 저는 이러한 비전을 가진 케이알 투자증권에서 관리직으로서 조직 운영을 최적화하 고, 내부 프로세스를 효율화하며, 기업의 지속적인 성장을 지원하는 역할을 수행하고 싶어 지원하게 되었습니다.
입사 후에는 관리직으로서 조직의 효율적인 운영을 위한 전략을 고민하고, 데이터 기반의 분석을 통해 최적의 의사결정을 지원하고 싶습니다.
이 경험을 통해 저는 조직 내에서 명확한 역할 분배와 원활한 협.. |
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| 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
목차
* 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
Ⅰ. 조직의 전략과 인적자원전략
1. 기업의 사업전략과 인적자원전략
1) 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성
2) 핵심역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원전략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업전략과 인력계획
1) 성장/팽창전략
2) 철수전.. |
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| 급변하는 경영환경하 인적자원관리의 핵심전략
1. 들어가며
변화의 중심에는 정보화, 지식화가 있다. 정보와 지식의 확산은 시공간의 의미를 무색하게 만든다. 급속하면서 다양한 변화는 우리들의 생활패턴도 변하게 하고 있고, 우리는 이러한 변화에 적응하든가 아니면 변화를 주도하지 않으면 결국 사회와 주변사람들로부터 외면되어 낙오될 수밖에 없다
조직체인 사업장의 변화도 예외는 아니다. 과거 .. |
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| GE(잭 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례
목차
* GE의 무한계 경영문화 사례
Ⅰ. GE의 전통 기업문화
1. 신기술개발과 사업다각화
2. 자율적 분권경영
3. 전략적 사업본부조직
4. 관료화와 경쟁력의 약화
Ⅱ. 웰치 회장과 무한계 경영문화
1. 잭 웰치 회장
2. 무한계의 경영이념
Ⅲ. 사업 및 조직 구조조정
1. 변화분위기의 조성
2. 사업구조조정
3. 조직구조조정과 인력감축
Ⅳ. 워크아웃 조직개발.. |
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| 도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 간략히 정리하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다.
도입
요약
결어
도입
사람들은 삼성을 관리의 삼성이라는 말로 특징지어 왔다. 그런데 차갑던 삼성의 조직문화가 변하고 있다. 그것도 임직원들의 자발적인 움직임에 의해서 말이다. 그 변화.. |
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| 그리고 어떤 동료가 되고 싶은가요?
그리고 가비아처럼 사람을 중심에 두고 기술을 바라보는 조직에서, 그 이상을 현실로 설계하는 역할을 맡고 싶습니다.
가비아 인사팀의 역할은 무엇이라고 생각하나요?
특히 IT기업에서는 성과와 문화가 동시에 관리되어야 하므로, 인사팀은 조직 운영의 방향을 설계하고 실행하는 핵심 역할이라고 봅니다.
국내에서 보기 드문 IDC 기반 클라우드 기업으로 기술적 역량을.. |
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| 핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안
1. 들어가며
최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Framework 재구축, Global HR 체계 구축, 핵심인재의 Attraction과 Retention에 대한 것들이다. 성과관리에 대한 것은 ‘조직성과 관리를 중심으로 할 것인가, 개인성과 관리를 중심으로 할 것인가’.. |
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| 문화에 따른 자기 개념의 차이
문화적 배경이자기 개념 형성에 미치는 영향
자기 개념은 개인적 특성을 넘어 문화적 배경에 따라 매우 다른 양상을 나타낸다.
한국인의 자기 개념은 전통적으로 집단주의 문화의 특성을 강하게 반영하고 있다.
한국인의 자기 개념은 관계 지향적이고 집단 중심적인 반면, 서양인의 자기 개념은 독립적이고 개인 중심적이다.
한국인과 서양인의 자기 개념 차이는 단순한 문화.. |
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