|
|
|
전체
(검색결과 약 140,621개 중 41페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 마케팅 관리
우리는 독창적인 기술로써
“고객가치 향상”에 기여한다.
Mission
열정과 존중을 바탕으로 끊임없는 혁신과 도전을 통하여,
독창적인 기술력을 확보하고, 고객에게 최고의 가치를 제공
(Best Value Provider)하는 2012년 매출1조 달성
“비전 슬로건” BVP311
Vision
Statement
독창적 차별적
기술력 확보
글로벌 생산 및 마케팅
체계 구축
내부역량 증진 위한
체계 강화
Strategies
도 전
열 정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다문화 가족을 위한
VISION 제안
1. 도출된 문제
가. 다문화 가족에 대한 관심 증대가 더욱 절실함
· 다문화 가족과 다문화 가족 행사에 대한 일반인들의 관심이 거의 없는 현실임
· 다문화 가족을 지원하려는 인력 역시 턱없이 부족하여 다양한 행사를 준비하고 구성하는데 시간적 여력이 부족한 상황
· 즉 현재 우리사회에 큰 비중을 차지하고 있는 다문화 가족에 대한 관심이 필요한 상황임
·
[대학생.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 소개글
LG상사 채용 [대졸신입] [최종합격] 자기소개서입니다..^^
목차
1.주요 사회활동 / 경험(공모전 참여, 인턴, 어학연수, 동아리활동)
2.타인과 차별화된 자신만의 개성/역량
3.희망직무 선택에 대한 동기와 비전
목차
1.주요 사회활동 / 경험(공모전 참여, 인턴, 어학연수, 동아리활동)
2.타인과 차별화된 자신만의 개성/역량
3.희망직무 선택에 대한 동기와 비전
본문내용
주요 사회활동 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 보령메디앙스(주) 닥터아토 마케팅 성공사례
목차
* 보령메디앙스(주) 닥터아토 마케팅 성공사례
Ⅰ. 닥터아토의 비전과 목표
Ⅱ. 시장 선도 브랜드로의 닥터아토
Ⅲ. 닥터아토의 채널별 제품 차별화 전략
Ⅳ. 닥터아토의 브랜드 리더십 강화 전략
Ⅴ. 닥터아토의 성과
Ⅵ. 닥터아토의 미래 전망과 나가야 할 길
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
 |
아큐브의마케팅전략,아큐브경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 16Pages ) |
|
| 아큐브의 마케팅 전략
www.themegallery.com
목차
www.themegallery.com
기업소개
존슨 앤 존슨 비전케어
(Johnson Johnson Vision Care)
전 세계인의 시력관리에 혁신을 이루고자 헌신하는 기업
1988년 세계 최초의 일회용 컨택트렌즈 ‘아큐브’ 개발
1990년 국내 최초 일회용 컨택트렌즈 출시 (2주착용 아큐브)
1997년 ‘원데이 아큐브’ 출시
www.themegallery.com
브랜드 소개
아큐브(ACUVU.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
프랜차이즈마케팅-안경마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| REPORT
[‘안경은 얼굴이다’ 룩 옵티컬 LOOK OPTICAL]
[ 목차 ]
Ⅰ. 서론 4~7
1. 기업 선정동기 : 안경시장의 돌풍의 핵 ‘룩옵티컬’ ․ ․ ․․ ․ ․ ․․ ․ ․
2. 기업 소개 ․ ․ ․․ ․ ․ ․․ ․ ․ ․
1) 역사
2) 기업철학 및 미션과 비전
3) 매장현황
4) 프랜차이즈 사업의 경쟁력 제고를 위한 전문팀의 운영
5) 공급 브랜드
Ⅱ. 본론 8~22
1. 안경시장의 현황 ․ ․ ․․ ․ ․ ․․ ․ ․
2. 룩옵티컬의 마케팅 전략 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 시민사회운동에대한 비판담론 분석보고서
목차
Ⅰ.서론 ․․․1
Ⅱ.본론 ․․․4
Ⅲ.결론․․․ 46
Ⅳ. 참고문헌 및 조사자료 데이터 목록․․․․ 53
Ⅰ.서론
1. 보고서 작성의 취지 및 조사방향
본 보고서는 2001년도 이화여대 여름 학기 ngo연계 전공의 internship program 의 프로젝트 수행 결과 나오게된 것이다. 여름방학 동안 위 3명의 대학생들은 시민사회단체 연대회의 사무국장님이신 양세진 부장님1)의 지도로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직 강점을 극대화하는 조직 문화 구축방안
1. 들어가며
어떤 조직이든 그 문화가 형성되는 데에는 수년의 시간이 걸리고 형성된 문화를 바꾸는 데에는 더 오래 걸릴지도 모른다. 우리는 수년의 시간에 걸쳐 형성된 조직문화를 짧은 시간에 결코 바꿀 수 없다. Kathy Ohm은 조직 문화를 아래와 같이 정의 내렸다. “사람들이 스스로 기대하고 조직원들과 함께 일할 때에 다른 조직원들에 대해 기대하는 일.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 2021년~2025년 서울아산병원 간호사 실제 면접 기출과 답변 45개 / 서울아산병원 면접대비 면접질문과 답변 정리
수년간의 데이터를 바탕으로, 서울아산병원 간호사 실제 면접장에서 가장 빈번하게 등장하는 질문들을 엄선하였습니다
매년 업데이트되는 면접 동향을 실시간으로 반영하였습니다.
그리고 서울아산병원 간호사 면접은 다소 특수한 질문들이 나올 수 있어, 그에 맞는 철저한 준비가 필요합니.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법에 대한 레포트 자료.
사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법
목차
사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대백화점
마케팅발표
1. 현대백화점 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업비전
(3) 기업현황분석
2. 현대백화점 성공요인
3. 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
4. 현대백화점 SWOT분석
5. 현대백화점 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 마케팅전략 사례
(1) VIP마케팅
(2) 고급화전략
(3) CRM전략
(4) 여성 타겟마케팅
(5) 마케팅믹스 4P전략
7. 미래전략 제안.. |
|
|
|
|
|
 |
|
휘센,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 38Pages ) |
|
| 1. 기업 비전
No 없는 도전 나 아닌 우리 Fun to Work
조직
문화
Product Leader ship +
핵심
역량
Fast innovation + Fast Growth
성장
전략
Global Top 3 by2010
비전
Great Company Great People
“영원한 1등은 없다”
1958년 10월 금성사 설립
19759 11월 국내 최초 진공관 라디오(A-50)생산
*한국 전자 산업의 효시*
1966년 8월 국내최초 에어컨 생산
1968년 9월 최초의 해외지사(뉴욕) 개설
19.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정론
※ 목 차
1. 기관의 조직도
2. 조직 내의 의사결정과정
3. 인사관리(채용, 직원개발, 승진, 보상체계 등)
4. 재정관리(예산수립, 집행, 회계, 회계감사 등)
5. 마케팅(모금, 후원자 발굴/관리방법 등)
6. 정보관리(공문서, 컴퓨터 파일, SWM 등의 소프트웨어프로그램 등)
7. 슈퍼비전(직원, 자원봉사자, 실습생 슈퍼비전 등)
8. 의사전달(커뮤니케이션)
9. 리더십
10. 소감문
※ 각 항목 강.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌 광고론]-
현대 자동차
* 남아공 월드컵 공식 후원사 현대 자동차
현대자동차는 중장기 비전인 고객을 위한 혁신 (Innovation for Humanity) 을 목표로 지속적인 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘입어 브랜드 가치가 대폭 상승하고 있고 해외 유수의 평가기관과 언론매체의 호평과 함께 5년 연속 100대 브랜드에 선정되는 등 글로벌 자동차 메이커로 자리매김하고 있다. 2010년 남아공 월드.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 농심 CEO에 대해서…
주제 : 농심의 운영
발표자 :
농심의 기업이념 기업비전
기업이념 : Better Foods Services for Better Life.
(더 좋은 상품과 서비스로 나은 삶을 위해 공헌한다.)
= 보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며, 고객의 풍요로운 삶에 공헌.
기업비전 :
인류에게 건강과 기쁨을 제공하는 세계 초 일류 식문화, 생활 서비스 창조기업.
기업문화 : - 뜨.. |
|
|
|
|
|
|
|
