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(검색결과 약 17,769개 중 41페이지)
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| 경력관리
Ⅰ. 서
갈수록 치열해지는 기업간 경쟁상황에서 해당기업은 보유하고 있는 인적자원의 질을 극대화시켜야 하고, 우수한 인재의 이직을 방지하기 위해 종업원에게 비젼과 자리에 대한 안정감을 부여하지 않을 수 없게 되었다. 또한 기업내부의 승진정체 현상과 정보화에 따른 직무환경의 급격한 변화는 체계적인 경력관리를 요구하게 되었다.
Ⅱ. 경력관리의 의의 및 목적
1. 경력관리의 의의
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| 조직설계의 기초적 개념
조직설계의 고전적인 개념들은 20세기 초에 등장했다. 이때에 고전적인 이론가들은 경영자들이 조직설계에 있어 필수적으로 따라야 할 원칙을 제시하였다. 이러한 원칙이 처음 제시된 지 60 여년이 지나는 동안 많은 변화가 일어났고 그로 인해 더 이상 원칙의 가치와 유용성이 없다고 볼수 있을 것이다. 그러나 이들 대부분의 원칙은 효과적이고 효율적인 조직을 설계하는 데 있어.. |
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| 윤리경영의 실행 방법에 대한 제언
1. 들어가며
여기에 항상 맡겨진 일을 초과 달성하여 회사에 커다란 실적을 가져다주며 동료나 부하직원들에게 리더십까지 발휘하는 소위 ‘스타’ 직원이 있다. 그런데, 문제는 이 직원이 업무를 수행하는 과정에서 관련 법규나 회사의 윤리기준을 적당히 어겨가면서 성과를 내는 것을 회사가 알게 되었다. 회사는 이 직원을 어떻게 처리할 것인가
실제로 현장에서 회사.. |
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| 1. 들어가는 말
2. 성장과정 - 다복한 가정에서 항상 웃음만을...
3. 성격소개 - 외향적이고 적극적인 성격을 기본으로...
4. 학창시절 - 내일을 향한 작은 준비들…
5. 경력사항 1- OOOO OO호텔 카지노 [19OO.OO.~20OO.]
6. 경력사항 2- OOO 카지노, OOOO호텔 카지노[20OO.~현재]...
7. 지원동기 및 입사 후 포부 -윈-원의 가치와 최고의 교과서...
8. 맺은 말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 .. |
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| 한국기업의 임금관리의 특성과 문제점, 그리고 그 개선방안에 대해 논하시오.
Ⅰ. 서론
종업원이 기업에 노동력을 제공하고 얻은 소득을 임금이라고 하는 반면, 보상은 임금외에도 종업원이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 및 비금전적인 것을 포함하는 개념이다. 보상은 또한 경제적인 것과 비경제적인 것으로도 구분된다. 경제적 보상은 기업이 종업원에게 금전적인 보상을 해주는 것으로서 임금, .. |
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| 학교교육에 나타난 성차별
Ⅰ. 서론
교육이란 각 인간의 미래를 향한 무한한 가능성을 끌어내어 풍부하게 하면서도 그 세대가 안고있는 총체적인 문제점을 해결하고 그 사회의 진보와 발전을 책임질 창의적이고 자주적인 능력을 지닌 인간을 형성하는 것이라고 할 수 있다. 이러한 의미에서 교육은 모든 사람에게 평등하게 이루어져야 한다. 그러나, 눈부신 속도로 변화 발전하는 오늘의 사회에서 여성의 .. |
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| 스트레스 관리
현재, 우리나라 직무스트레스 현황
OECD 국가중
한국이 직무스트레스 1위!
현재, 우리나라 직무스트레스 현황
http://health.chosun.com/site/data/html_dir/2012/01/31/2012013101292.html
INDEX
INDEX
스트레스의 근원
스트레스(Stress)란
어떤 사람에게 특별한 (대응)요구를 하는 행위나 상황 또는 사건의 결과로 인해 초래되는 적응 반응
개인에 따라 그 반응의 크기에서 차이를 느낌
개.. |
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| 인사관리 규정
제1장총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분)
회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분)
사원.. |
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| 인사관리 규정
제1장총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분)
회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 .. |
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| 우리 사회의 부조리들을 적나라하게 풍자한 영화 부당거래를 보고 작성한 영화감상문입니다. 정말 감명깊게 본 영화인지라 성심성의껏 서술한 자료입니다. 믿고 구매하셔도 됩니다!!^^
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본론
Ⅱ-Ⅰ. 내 인생의 태클
Ⅱ-Ⅱ. 기회인가 위기인가
Ⅱ-Ⅲ. 나쁜 놈, 그리고 나쁜놈, 또 나쁜놈
Ⅱ-Ⅳ. 내 안의 악마
Ⅱ-Ⅴ. 뿌린대로 거둔다
Ⅲ. 맺음말
Ⅰ. 머리말
‘빈익빈 부익부’, ‘유전무죄 무전유죄’, ‘정 |
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| 복수노조 시대를 대비한 노무관리 방안 연구
1. 노무관리의 시스템 정비
① 중간관리자 교육․훈련 및 활용
○ 인사관리의 첨병은 중간관리자이므로 유능한 관리감독자를 선발하고 교육․훈련시켜 이들을 활용하는 것은 무엇보다 중요함.
⇒ 원활한 인간관계 형성 : 중간관리자에게 근로자들의 기념일 등을 챙기게 하는 등 평소 인간관계를 형성하여, 유사시에 이를 바탕으로 대책이 가능하도록 함.
⇒ 노무관리 |
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이순신 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 4Pages ) |
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| Report
( 이순신 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 )
1)비전과 영향력
본관은 덕수(德水)이고, 자는 여해(汝諧), 시호는 충무(忠武)이다. 서울 건천동(乾川洞, 현재 인현동)에서 태어났다. 1572년(선조 5) 무인 선발시험인 훈련원 별과에 응시하였으나 달리던 말에서 떨어져 왼쪽다리가 부러지는 부.. |
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인사고과규정
제1조【목적】이 규정은 인사고과의 실시기준 및 절차에 관한 사항을 규정함으로써 공정한 인사관리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】회사의 인사고과에 관한 사항에 관하여 다른 규정에 특별히 정함이 없는 경우에는 이 규정에 의한다.
제3조【고과의 구분】① 인사고과는 정기고과와 수시고과로 구분한다.
② 정기고과는 상여금 지급률 결정, 승진자료 및 인재육성의 기초자료를.. |
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| 인력을 충원하는 방식에는 기존 직원 중에서 승진이나 전환 배치를 통해 인재를 선발하는 내부 모집과, 기업 외부에서 새로운 인재를 채용하는 외부 모집이 있다.
국제화 시대에서는 외부 모집이 더욱 적합한 인력 충원 방법이라고 판단된다.
외부 모집을 통해 다양한 국적과 경험을 가진 인재를 채용함으로써 다문화 조직을 형성할 수 있다.
국제화 시대에서는 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 유지를 위해 .. |
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인재, 외부, 모집, 인력, 채용, 조직, 국제화, 기업, 내부, 시대, 방식, 충, 글로벌, 새롭다, 확보, 유지, 경험, 능력, 갖추다, 기존 |
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| 인력계획
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 이를 추진할 핵심.. |
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