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(검색결과 약 25,600개 중 41페이지)
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| 경영지휘의 의의
기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다.
지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록, 기업이 기대하는 노력과 결과 ․ 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다.
지휘는 조직구성원의 욕구 ․ 태도 ․ .. |
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| 미,중전략경제대화의 의미와 향후전망
목차
1. 서론‧‧‧1
2. 본론 - 미중 전략경제대화의 배경과 내용‧‧‧2
(1) 배경‧‧‧2
(2) 내용‧‧‧2
3. 결론 - 전략경제대화의 의미와 향후 전망‧‧‧4
1. 서론
‘모든 조직은 양심이 없다. 다만 목표와 그를 달성하기 위한 전략만이 있을 뿐이다.’
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효율 ( 5Pages ) |
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| 효 율
1. 수단으로서의 효율
◉ 효율
최소한의 자원을 투입하여 최대한의 결과(목표)를 얻는 것이다. 그러나, 주된 목표는 아니다.
◉ 수단으로서의 효율
평등을 추구하는 여러 정책 가운데 어느 것이 보다 적은 자원으로보다 더 큰 평등을 성취할 수 있는가를 판단하는 기준.
․목표효율성 : 정책이 목표로 하는 대상들에게 그 정책에 사용되는 자원이 얼마나 집중적으로 할당되는가의 여부를 판단하는 기준.. |
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| 경영조직론상 집단의 특성과 구조
Ⅰ. 들어가며
1. 집단의 의의
공통의 목표를 달성하기 위해서 상호작용하며 또한 상호의존적이라고 볼 수 있는 두 사람 이상의 집합체이다.
2. 집단구성의 중요성
개인의 능력에는 한계가 있기 때문에 경영자가 추구하는 목표의 대다수는 집단을 통해 성취된다. 또한 집단은 개인과 조직전체를 이어주는 교량의 역할을 한다.
Ⅱ. 집단의 유형
1. 공식적 집단
구체적인 과.. |
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| 계획예산제도
계획예산제도(Planning Programming Budgeting System: PPBS)는 목표를 설정하고(planning), 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배정(budgeting)하는 예산제를 말한다(Caper, 1967). 정부의 장기적인 계획수립(planning)과 단기적인 예산편성(budgeting)을 유기적으로 결합시킴으로써 합리적인 자원배분을 이루려는 예산.. |
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| 역사를 살펴보면 시대가 새로운 움직임을 요구하는 시기가 있기 마련이다. 구질서가 사람들의 바람을 제대로 담아 내지 못할 때 이러한 변화가 일어난다. 변화가 성공적으로 찾아오기 위한 결정적인 요인들을 분석하다 보면 변화를 이끈 리더와 리더쉽이 중요한 역할을 하고 있다는 것을 발견하게 된다.
역사의 고비 때마다 많은 리더가 자신의 추종자들과 더불어 목표를 달성하고자 애를 썼다. 그러한 노.. |
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| 사회복지정책 대안의 형성
1. 사회복지정책 대안형성의 의미와 성격
1) 정책대안 형성과정의 의미
(1) 좁은 의미 : 주어진 목표 달성을 위해 어떤 문제에 대해 여러 가지 해결방안을 모색하고 개발하는 과정을 의미
(2) 넓은 의미 : ‘정책문제가 무엇인지를 파악하고 문제를 둘러싼 상황을 파악하여 정책목표를 세우고, 그 목표를 달성할 수 있는 정책수단으로서의 정책대안들을 개발하며, 어떠한 정책.. |
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| 사회복지 행정조직의 기획의 개념 및 필요성에 대해서 서술하시오
기획이란 "목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 수단을 결정하는 과정"이며 특정한 상황을 만들어 가는 과정이다. 계획은 기획에서 도출된 결론인 결정된 행동노선으로 특정의 상황이라고 할 수 있다. 따라서 기획이란 여러 가지 정보를 종합하여 목표달성을 위한 여러 가지 대안을 모색하고, 그중에서 최적의 대안을 선택하는 미래.. |
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| 경영학의 개념
경영학은 어떠한 학문인가? 경영학은 사회적으로 어느 정도의 가치가 있는가? 경영학을 배우면 개인과 조직 더 나아가서 사회나 국가에 얼마나 도움이 되며 공헌할 수 있는가? 최근 들어서 국가와 개인에게 있어서 경제는 매우 중요한 관심사로 보편화되었고 기업이 경제에서 차지하는 비중은 최고의 위치를 차지하고 있다. 이러한 현상에 대한 증거는 타 전공학생들의 경영학에 대한 관심과.. |
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| 한 전원자력연료에 지원한 동기(관심을 가지게 된 계기, 시기 등)와 입사 후의 목표를 구체적으로 기술해 주십시오.
언제부터 한전 원자력연료에 관심을 가지게 되었으며, 그 계기는 무엇인지 구체적으로 기술해 주십시오.
한전 원자력연료에 입사하기 위해 준비한 것이 있다면 기술해 주십시오.
그리고 원자력발전을 원활히 하기 위해선 연료공급 역시 중요할 것이라는 생각과 함께 원자력발전에 필요한 연.. |
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위해, 팀, 연료, 손님, 노력, 안전, 기술, 지원, 시오, 이다, 중요하다, 생각, 목표, 어떻다, 되어다, 많다, 찾다, 원자력발전, 원자력, 구체 |
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마케팅의_이해,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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| Understanding Marketing
마케팅환경 분석
마케팅환경의 이미
거시적 환경
미시적 환경
2장
Q
마케팅환경이란
마케팅환경이란 기업의 마케팅목표 달성에 영향을 미치는 기업 내 외부 요인들의 집합을 말한다. 이는 기업에게 위협요인으로 작용하기도 하고 반대로 시장기회를 제공하기도 한다. 때문에 성공적인 마케팅목표의 달성을 위해서 환경변화에 지속적인 관심을 두는 것은 매우 중요한 일이다... |
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| 직무평가의 의미와 필요성 및 직무평가 요소와 방법
목차
* 직무평가
Ⅰ. 의미
Ⅱ. 직무평가의 필요성
1. 임금지급기준
2. 인력의 확보와 배치
3. 인력의 개발
Ⅲ. 직무평가 요소
Ⅳ. 직무평가 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
5. 분류법
* 직무평가
1) 의의
직무가 어떻게 진행되도록 꾸미느냐의 문제가 직무설계라면 직무가 어떻게 설계
되어 있는지를 밝히는 것은 직무분석.. |
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| 욕구 : 사회적 적절성Ⅱ
사회복지정책을 사회문제에 대한 대응책으로 보던 것이 사회 욕구에 대한 대응책으로 바뀌게 된 것은 1,2차 세계대전을 거치면서 국민의 시민권 이념이 확산, 강화되면서 인식의 변화가 왔다. 여기서의 사회문제란 사회적 분열, 계급간의 갈등, 노동자 계급의 체제도전, 산업재해, 노령, 실업, 질병 등을 문제로 인식했던 것이다.
1. “욕구”와 “바라는 것”의 차이: 욕구의 속성
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| 팀 리더십 개요에 관한 경영조직론상 검토
1. 팀 리더십의 개념
오늘날 경영 조직의 가장 대표적 유형은 팀 조직이라고 할 수 있다. 이와 관련하여 조직내 팀의 중요성은 나날이 증대하고 있으며, 이에 따라 팀에 요구되는 리더십의 중요성 또한 계속 증대하고 있다.
이러한 팀 리더십의 핵심은 팀의 리더가 외 내부적 상황을 분석하고, 팀의 효과성 극대화를 위해 적절한 행동을 선택, 실행하여 팀의 목.. |
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| 촉진 의사결정과 마케팅 전략
1절. 광고의 특성과 광고관리
2절. 영업의 특성과 판매관리
3절. 공중관계 구도의 특성과 공중관계관리
4절. 판매촉진의 특성과 유형
Contents
Contents
마케팅 믹스의 마지막 구성요소로서 마케팅 목표로
부터 할당된 촉진분야의 목표를 효과적으로 달성하기
위해 조합되는 촉진도구들에 대한 의사결정.
촉진이란
기업수준의 전반적인 목표 및 마케팅 목표와 조화를
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