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(검색결과 약 38,014개 중 41페이지)
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| 인사 제도 및 연봉제에 대하여
Ⅰ.인사관리의 개념
1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘시키는 일련의 과정이라고 할수 있다. 즉 종업원의 직무만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적 자원의 효율화에 대한 수단을 강구하는 여러 기능이라고 정의할 수 있다. 크.. |
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| 노동조합에 가입하는 이유
조직을 구성하고 있는 대다수의 사람들은 조직을 떠나서는 자신의 생계를 유지할 수 있는 소득을 얻기가 매우 곤란하다. 이처럼 자본이나 토지 등과 같은 생산수단을 소유하지 못한 사람들은 자신이 일해야만 먹고 살 수 있다. 이와 같이 자신의 노동력을 팔아 생활해가는 사람이 임금노동자이다.
직장생활을 하는 노동자들 모두가 노동조합에 가입하지는 않을 뿐 아니라 한국의.. |
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| (전략적 인적자원관리) 전략적 인적자원의 개념과 인적자원전략의 영향요인
목차
* 전략적 인적자원관리
Ⅰ. 전략적 인적자원의 개념
1. 전략적 행동의 선택
2. 전략경영의 개념 이해
1) 미래지향
2) 철학적 차원과 윤리적 차원
3) 이해관계자분석
4) 사회적 영향력
3. 전략수립과 인적자원관리의 역할
1) 인적자원의 새로운 역할
2) 명령집단과 참모지원집단 사이의 대립충돌
3) 신뢰성 강화와 조직 .. |
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| 리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 기업이나 조직에서의사결정을 할 때 조직의 리더와 구성원들이 함께 참여하는 것이다.
이러한 변혁적 리더십 기대 이상의 성과를 도출하기 위하여 조직과 부하들에게 확실한 변화를 유도하는 리.. |
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리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인 |
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| 시스템이론, 상황이론, 전략적 선택이론 비교 (경영조직론)
Ⅰ. 서론
조직설계의 기본관점은 크게 보편론적인 접근법과 상황론적인 접근법으로 구분된다. 보편론적 관점은 조직설계 및 경영관리의 보편성을 강조하며, 어떠한 상황에서도 성과를 내는 유일한 최선의 방법(one best way)이 존재한다는 믿음에 기초하고 있다.
반면, 상황이론적인 접근법은 어떠한 이러한 믿음을 거부하고, 개인이나 조직이 처.. |
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### 서론
팀에 대한 현재의 모습은 다름과 같다.
①팀을 움직이는 것에는 규율이 있으며, 팀과 좋은 성과는 불가분의 관계이다.
②사람들은 팀이란 말을 막연히 쓴다 (←좋은 성과를 가져오는 규율을 배우는 것을 어렵게 만듬)
③크고 복잡한 조직의 모든 인력을 상투적으로 모두 팀이라고 부른다.
실제로 팀은 일을 수행하기 위한 것이며, 팀은 조직이 없는 그룹이 아니다. 우리들은 팀과 다른 작업집 .. |
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| 직무 분석
평등고용에 있어서 직무분석의 필요성
1) 직무 분석이란
2) 직무 분석의 목적
3) 직무 분석의 방법
4) 평등 고용이란
4) 평등 고용에 있어서 직무분석의 필요성
5) 평등 고용에 있어서 직무분석의 중요성
6) 고용 차별이란
7) 고용 차별의 종류
8) 해결방안
9) 성공적인 평등 고용 사례
목 차
직무를 분석하여 성질을 결정함으로써 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하는 과정이다.
직무의 .. |
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| 조직행동론
중소기업 현장탐방기
카카오 톡
선정 배경
카카오톡 소개
- 기업 소개
- 관련 보도자료
- 조직 구성
3. 이제범 대표 Interview
4. 느낀 점
* 참고 자료
Contents
2
1. 선정 배경
2. 카카오톡 소개
기업소개
관련 보도자료
조직 구성
3. 이제범 대표
Interview
4. 방문기
‘카카오톡’의 3대 개발 원칙
소수 인력으로 최대한 빠른 시간 내 개발한다는 점.
- 실제 카카오는 모든 모바.. |
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| 커뮤니케이션
- 조직 내 의사소통 -
Context
커뮤니케이션의 기초적 이해
커뮤니케이션이란
커뮤니케이션의 연구접근
커뮤니케이션 네트워크
커뮤니케이션 효율화 방안
커뮤니케이션의 장애요인
장애요인의 극복
조직 커뮤니케이션 활성화 방안
커뮤니케이션의 방법
언어 커뮤니케이션
비언어적 커뮤니케이션
커뮤니케이션 스타일의 차이
기초적 이해
커뮤니케이션이란
커뮤니케이션의 정의
※ 두 사람 이상.. |
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| 정보보호 업무에서는 조직 내 신뢰 구축이 필수적입니다.
특히, 기존 보안시스템의 취약점을 분석하는 과정에서 보안 강화 정책을 도입하는 것이 조직 전체의 업무 효율성과 연관이 있다는 점을 강조하며 팀원들을 설득하는 역할을 수행하였습니다.
보안시스템 운영에서 기존의 방식만을 따르는 것은 새로운 보안 위협에 효과적으로 대응하지 못하는 문제을 초래할 수 있습니다.
A2.저는 보안시스템 분석 경.. |
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보안, 정보보호, 시스템, 업무, 신뢰, 수행, 조직, 방식, 역할, 위해, 금융, 경험, 분석, 구축, 통해, 대응, 문제, 프로젝트, 강화, 신용정보 |
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| 조직행위론 중 개인수준의 조직행동 전반에 관하여
Ⅰ. 태도
Ⅰ. 서
1. 태도의 의의
(1) 태도의 정의
태도는 특정 대상이나 상황에 대해 좋고 나쁨을 평가하는 개인의 일관적인 선유경향이며 특히 조직에서의 태도는 직무나 조직 내에서의 행동방법에 대한 느낌, 믿음, 생각의 총체라 할 수 있다.
(2) 태도에 대한 가정
태도는 인간의 마음속에서 존재하며, 호의적 비호의적인 하나의 연속선으로 파악될 .. |
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| 기업이란 큰 조직에서 임금이란 보상을 지급하고 일을 시키는 목적은 최대의 이윤 창출 이라는 고성과를 이루기 위함일 것이다. 조직원들 스스로가 고성과를 이루기 위해서는 개개인에게 적당한 보상도 따라야 하겠지만 그것보다는 강한 동기가 부여되어야만 고성과를 이룰 수 있을 것이다. 사람은 누구나 다양한 욕구가 존재한다. 조직에서의 동기 유발은 개인의 욕구를 만족시키는 조건하에서 조직의 목표.. |
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| 단순한 행정지원을 넘어, 조직의 운영 효율과 자원배분, 내부 역량 개발 등을 조율하는 이 부서는 KOTRA의 모든 기능이 원활하게 작동하도록 만드는 엔진이라고 생각합니다.
경영지원본부 직무에 가장 중요한 역량 중 하나는 '조직 내 자원을 효율적으로 배분하고, 내부의사결정을 체계화하는 운영기획력'이라고 생각합니다.
KOTRA의 실제 조직 운영 방식을 이해하기 위해 다수의 국정감사 자료, 경영공시 .. |
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조직, 운영, kotra, 전략, 무역, 기획, 기관, 공공기관, 본부, 기능, 부서, 위해, 예산, 생각, 설계, 분석, 역량, 내부, 실제, 관 |
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| 이직의 개념과 이직 유형에 관한 연구
1. 이직의 개념
이직이란 일반적으로 조직과 종업원의 고용관계 단절을 의미한다. 지금까지의 이직에 관한 연구에서 이직은 매우 다양하게 정의되고 있다.
Price(1977)는 이직을 ‘사회시스템 구성원 자격의 경계(membership boundary of a social system)를 유출입하는 개인의 이동’으로 표현했으며, Gaudet(1960)은 이직을 ‘특정한 공장이나 사회에서의 노동자의 .. |
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| 인사관리 업무는 기업 운영의 핵심 요소이며, 조직 구성원들의 성장을 지원하면서도 공정한 평가와 보상을 제공해야 하는 역할을 수행해야 합니다.
인사관리직무에서는 기존의 방식을 유지하는 것뿐만 아니라, 조직의 성장을 위해 새로운 방안을 도입하고 혁신하는 자세가 필요합니다.
인사관리직무를 수행하기 위해서는 HR데이터 분석 역량, 공정한 평가 및 보상시스템 운영 능력, 조직 내 커뮤니케이션 역.. |
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인사, 조직, 경험, 관리, 방식, 공정하다, 평가, 교육, 분석, 시스템, 직무, 효율, 기존, 역량, 방안, 내, 수행, 위해, 성장, 중요하다 |
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