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(검색결과 약 121,454개 중 40페이지)
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| 조직행동론 - 지금까지 생활에서 조직행동론의 이론을 경험에 응용
목차
제1절 4장 성격---2
1. 특성- 유형이론
2. 정신역동 이론
3. 행위학습 이론
제2절 5장 지각---4
1. 사회적 지각
2. 귀인이론
제3절 6장 학습---6
1. 고전적 학습이론
2. 조작적 학습이론
3. 사회적 학습이론
제4절 7장 태도와 행위---8
1. 태도
2. 직무만족이론
제5절 8장 개인과 조직의 관계---10
1.조직 사회화
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| [정보자원관리] 정보자원관리 조직과 인력 및 CIO의 개념과 역할임무
목차
* 정보자원관리 조직과 인력
Ⅰ. 정보자원관리 조직
가. 기능
나. 업무
다. 특성
라. 형태
Ⅱ. 정보자원관리 인력
가. 역할 및 특성
나. 관리 및 개발
1) 경력개발제도
2) 전문직제도
3) 순환보직제도
다. 성과 평가
Ⅲ. CIO(Chief Information Officer)
가. 배경과 CIO의 개념
1) 등장배경 및 필요성
2) CIO의 개념
나. CIO.. |
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| 여행사 경영론
≪여행사 조직구조와 판매촉진전략에 대해서 조사보고서≫
목차
Ⅰ. 여행사 조직구조
Ⅱ. 판매촉진의 역할과 전략
1. 소비자를 대상으로 하는 판매촉진
2. 중간상을 대상으로 하는 판매촉진
3. 여행사에 따른 판매 촉진 전략 ( 상품 두 개를 비교 )과 여행사 사례
Ⅲ. 여행사 관련기사
Ⅰ. 여행사 조직구조
1. 여행사 경영조직의 중요성
∙시장규모의 확대
∙여행상품의 Lifecycle단축→.. |
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| 사회복지 주체의 개념과 유형, 사회복지 주체별 특성에 대한 레포트 자료.
사회복지 주체의 개념과 유형, 사회복지 주체별 특성
CONTENT
사회복지 주체의 의미와 유형
I. 사회복지 주체의 개념
II. 사회복지 주체의 유형
III. 사회복지의 주체별 특성
1. 중앙정부
2. 지방정부
3. 민간조직
1) 자원조직
2) 종교조직
3) 기업
4) 비공식부문
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 리더십의 성공적인 사례와
성공요인 분석
목 차
1. 서론 2p
2. 이론적 배경
①. 리더십의 정의 2-3p
②. 리더십의 종류 3-5p
3. 본론 5-7p
4. 결론 7p
참고문헌 8p
1. 서론
리더라고 하는 것은 다른 사람을 리드하는 것, 즉, 다른 사람들을 이끄는 사람을 말한다. 예를 들어 회사의 사장, 학교에서는 총장, 학급에서는 반장이 리더라고 할 수 있다. 리더가 필요한 이유는 어떤 단체를 이끄는 사람.. |
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| 경영조직론상 의사 소통망 (커뮤니케이션 네트워크)
1. 의사소통망의 의의
경영조직론에서의 의사소통망이란 누가 누구와 의사소통을 할 수 있는가를 사전에 지시해 주는 사전 결정된 유형이라고 할 수 있다.
본래 조직의 구성원들은 과업, 규범, 작업조건, 개인의 특성 등을 중심으로 적합한 의사소통 패턴을 형성하게 마련이며, 이러한 의사소통 과정에서 조직의 공식적 구조와, 구성원의 자생적 행동이.. |
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| 조직설계의 기초적 개념
조직설계의 고전적인 개념들은 20세기 초에 등장했다. 이때에 고전적인 이론가들은 경영자들이 조직설계에 있어 필수적으로 따라야 할 원칙을 제시하였다. 이러한 원칙이 처음 제시된 지 60 여년이 지나는 동안 많은 변화가 일어났고 그로 인해 더 이상 원칙의 가치와 유용성이 없다고 볼수 있을 것이다. 그러나 이들 대부분의 원칙은 효과적이고 효율적인 조직을 설계하는 데 있어.. |
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| 사회복지서비스 전달체계의 특성
목차
사회복지서비스 전달체계의 특성
I. 전달체계의 내적 및 외적 환경
II. 지역사회와 조직 차원의 변수
III. 전달체계의 영역
IV. 행정체계와 집행체계의 역할
* 참고문헌
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| 개인수준의 조직행동(성격, 지각, 학습, 태도)에 대한 레포트 자료입니다.
개인수준의 조직행동(성격, 지각, 학습, 태도)
목차
개인수준의 조직행동
I. 성격
1. 성격이란
2. 성격결정에 관한 이론
3. 조직행위에 영향을 주는 주요성격 특성
1) X형/Y형 차원
2) 외향성, 내향성
3) 마키아베리즘적 성향
II. 지각
1. 지각의 정의
2. 귀인이론
3. 지각과정에서 발생하는 오류
III. 학습
1. .. |
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| 조직이론-조직구조
목차
1. 조직목표
2. 고전적 조직구조
3. 상황적합 조직구조
4. 조직문화
5. 의문점, 심화, 제언
새조직론, 휴먼조직론 참고 이하 同
1. 조직목표 일반론
조직목표는 바람직한 미래 상태를 의미. 개인 선호의 반영과 체제의 요구 포함.[이중성] 주로 협상 및 교섭에 의한 목표설정. 이해관계의 반영 형태에 따라 반영적 목표, 전이적 목표가 존재. 목표는 행동 및 의사결정의 지.. |
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| 동기부여의 개념과 중요성 및 주요 접근방법
1. 동기부여의 개념 및 특성
경영조직론상에 말하는 동기부여라 함은 조직행위를 유발, 지향, 지속시키는 심리적 내용, 과정을 이해하고 이에 관한 가능한 관리수단을 모두 동원하여 관리해 나가려는 것을 의미한다.
2. 동기부여의 중요성
동기부여에서 중요한 것은 개인의 동기부여가 곧 조직의 성과로 연결되는 측면에 있다. 이러한 조직목표와 개인목표간.. |
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| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라에 대한 레포트 자료.
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
목차
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
I. 리더십의 개념
II. 리더십의 특성
III. 사회복지행정조직에 맞는 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 일반행정과 사회복지행정의 차이점에 대해서 토론하시오.
물리적 상품이나 일반적인 행정서비스와 달리 수요자와 직접 접촉하여 서비스를 제공하는 것을 기본으로 하는 사회복지조직은, 사회복지 증진을 위한 책임을 사회로부터 위임받았기 때문에 자의적으로 서비스를 철수하거나 서비스 제공의 거절이 어려운 조직적 성격을 가지고 있다.
이러한 사회복지조직은 휴먼서비스 조직이라는 고유한 속성을 가.. |
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| 경영계획의 상황요인(경영계획과 관련한 상황적 특성요인)
목차
경영계획의 상황요인
I. 조직수준
II. 조직의 수명주기
III. 불활실성 정도
IV. 계획과 관련한 책임기간
* 참고문헌
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| 생명과학
생명체의 조직체계
세포란 세포질 막에 둘러싸여 있고 내부에 1개의 핵을 갖는 생체의 구조적이고 기능적인 단위이다
기본적으로 4단계로 이루어져 있다.
기장 기본적인 단위인 세포가 있고 세포들이 모이고 모여 조직을 이루고 조직들이 모여 기관을 이루고 기관들이모여 개체를 이룬다. 여기서 말하는 조직이란 동일한 기능을 하는 세포들의 집합을 말한다. 그리고 세포는 생명에 필요한 모든 .. |
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