|
|
|
전체
(검색결과 약 32,153개 중 40페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 조직문화의 구성요소
Schein(1992)은 조직문화는 세 가지 수준에서 구성된다고 하였다. 그 세 가지 수준은, 바로 가장 심층부의 잠재적 수준인 기본적인 믿음과 전제, 인식수준인 가치와 규범, 그리고 가시적 수준인 표면에 드러나는 인공물 등이다.
믿음과 전제는 조직구성원들이 당연한 것으로 간주하는 원천적인 것을 의미하는데 이는 조직문화의 가장 기본적인 것으로 조직의 가치와 규범으로 표출된다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 리더십 행동이론의 의의와 리더십 행동이론의 주요한 내용들을 구체적으로 설명하고, 마지막으로 리더십 행동이론의 기여와 한계점에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 리더십 행동이론의 의의
2. 리더십 행동이론의 내용
(1) 아이오와 대학의 리더십 연구
(2) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
(3) 미시간 대학교의 리더십 연구
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
(5) 미스미의 PM이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 대인관계의 기술에 대한 조직행동론적 검토
Ⅰ. 대인관계 기술 개발의 필요성
오늘날의 관리자들은 품질관리회의나 팀빌딩회의 등 참여적인 회합을 관리하게 되면서 기술적 전문성 외에 대인관계적 효과성도 장래의 성공을 위하여 매우 중요하다는 것을 인식하게 된다.
따라서 관리자는 내성을 통하여 자기 통찰력을 모색하고 대인관계 기술을 개발할 필요가 있다.
Ⅱ. 자기 인지에 대한 모델
1. 루프트와.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 정의
모든 조직에는 조직의 리더와 구성원, 그리고 조직의 과업이 있다. 그리고 조직의 성공과 실패는 리더의 역량에 달려 있다. 따라서 리더의 영향력은 연구의 대상이었다. 지식정보화 사회에 있어 리더십은 중요한 과제로 부상되고 있다. 리더가 특정 집단이나 조직을 이끌어 나가기 위하여 행사하는 권력이나 영향력 등을 총체적으로 리더십이라고 부른다. 많은 학자들이 리더십이 무엇인가에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더쉽] 리더십의 의의와 전개과정
1) 리더십의 의의
모든 조직은 각기 나름대로의 특정한 목표를 전제로 구성되어 관리 ․ 운용되고 있다. 따라서 조직의 궁극적인 목적은 관리적 행동을 통하여 설정된 특정의 목표를 성공적으로 달성하는 데 있다. 그리고 리더십(leadership)은 조직이 목표를 달성하는 데 있어 하나의 관리적 행동으로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 특히 조직행동을 연구하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 2011-09-15
1
소집단의 특성과 활성화
2
2011-09-15
목 차
서론, 조직에서의 집단
1
집단의 형성과 발달
2
집단에 영향을 미치는 요인들
3
집단성과의 발달
4
3
2011-09-15
서 론
지금까지 조직행동의 개인행동에 대하여 살펴보았다. 이제 조직에서의 집단행동에 대하여 살펴보도록 하자.
조직의 가장 기초가 되는(가장 원시적인 형태라 볼 수 있는 것이 집단이다.
그 중 규모가 작은 소집단의 특성과 활.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 행동과학론(행동과학이론의 특징, 맥그리거의 XY이론, 아지리스의 성숙미성숙이론)
I. 행동과학이론의 특징
행동과학(behavioral science)은 조직 내에서 인간행동에 영향을 미치거나 이를 결정하는 요인에 관한 지식을 체계화하려는 학문이다. 오늘날 산업사회의 급속한 변화는 기업을 둘러싸고 있는 외부환경을 매우 복잡하게 만들고 있으며 이에 따라 조직의 구성요소인 인간은 많은 변화와 문제에 직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자원의존이론
자원의존이론(resource dependence theory)이란 조직이 생존하는 데 필요한 인적 ․ 물적 ․ 무형적 자원에 초점을 두면서 조직과 환경과의 관계를 설명하고자 하는 이론으로 톰슨(J. D. Thompson)과 맥원(W. J. McEwen)등이 주장했다. 자원의존아론은 조직과 환경의 관계에서 조직의 주도적 ․ 능동적 행동을 강조한다. 조직은 환경의 변화에 수동적으로 적응하기만 하는 것이 아니라, 환경의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 폐쇄-합리적 조직이론의 가정과 특징
목차
* 폐쇄-합리적 조직이론의 가정과 특징
Ⅰ. 1상한이론의 학문적 공헌분야
Ⅱ. 웨버(Weber)의 관료제이론
Ⅲ. 페이욜(Fayol)의 관리이론
Ⅳ. 폐쇄-합리적 체계 이론 요약
* 폐쇄-합리적 조직이론
1. 폐쇄-합리적 조직이론의 가정과 특징
폐쇄-합리적 조직이론은 제1상한에 해당하는 이론으로서 1900년
에서 1930년 사이를 지배했던 이론들이다. 이 이론.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [집단의 성격과 발전단계] 집단의 의의와 형성원인 및 집단발전
목차
* 집단의 성격과 발전단계
Ⅰ. 집단의 의의
Ⅱ. 집단의 형성원인
1. 성과비교이론
2. 직무요구이론
3. 상호작용이론
4. 유사성이론
Ⅲ. 집단발전
1. 베니스의 집단발전단계
2. 배스의 집단발전단계
집단의 성격과 발전단계
1) 집단의 의의
1920년대 후반의 호손연구(Hawthorne research) 이후 학자들과 경영자들은 인간관계의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직행동론 논문인 Kovach, K. 1987. What motivates employees? Workers and supervisors give different answers. Business Horizons 의 번역본 입니다. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 행동과학이론
행동과학적 시각은 과학적 ․ 인간관계적 접근의 관점은 물론, 사회학 ․ 심리학 ․ 인류학 ․ 경제학 ․ 정치학 등으로부터 나온 이념과 전제를 첨가한 것이다. 이러한 접근은 다른 행동과학과 단지 그 주제가 다르고, 공식조직에서 과업행동이 상이할 뿐이다. 많은 행정학도들은 이런 접근을 행정에 관한 다학문적 접근이라고 부르고 있다. 이것은 직무를 성공적으로 그러고 효과적으로 달성하기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직행동
[주제 : 성과급의 보완 수단으로써의 펀경영]
차례
Ⅰ. 서론
- 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 성과급제도
2. 펀경영
3. 성과급 제도의 문제점을 지닌 기업 사례
⑴ 대우 증권
⑵ SC제일은행
4. 성과급 제도를 시행하면서 펀경영을 도입한 기업 사례
- KTB 증권
5. 이론 적용
⑴ 공정성 이론
⑵ 매슬로우의 욕구 5단계 이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
- 주제 선정 이유
기존에 성과급.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직에서의 반생산적 행동
Contents
PART Ⅰ반생산적 행동의 정의
PART Ⅱ 비효과적인 직무수행
PART Ⅲ 종업원결근
PART Ⅳ 종업원 이직
PART Ⅴ 사고
2
PART Ⅵ 덜 알려진 반생산적 행동 유형
PART Ⅰ
3
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
PART Ⅰ
반생산적 활동의 정의
반생산적 활동이란
명백하게 조직 목적에 위배되는 방향으로 작동하는 행동
정의의 전제조건
조직은 다중의 목적과 목표를 가짐.
수준 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직 이론의 전개 과정
Ⅰ. 역사적 전개과정에 대한 scott의 분류
1. 개요
scottn는 20c를 지배한 주요 조직 이론들은 두 번의 패러다임의 변화를 경험하였다고 주장하고 기존의 조직이론을 조직과 인간에 대한 관점으로 분류하였다.,
즉 조직 환경에 관점에 따라 폐쇄, 개방적 체계와, 인간 본성에 대한 가정에 따라 합리적, 사회적 인간으로 기존의 조직이론들을 분류할 수 있다는 개념적 .. |
|
|
|
|
|
|
|
