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| 집행기관
제1절 집행기관의 조직원리
Ⅰ. 합의제 집행기관의 선임방식
◦합의제 집행기관은 집행권이 1인의 장에게 집중됨으로써 발생될 우려가 있는 권한의 자의적 행사를 막고, 그 권한이 공정․신중하게 행사되도록 하는데 목적이 있음
1. 주민직선제
◦미국의 일부 시와 카운티에서 채택되고 있는데 위원회제와 감독위원회가 대표적인 형태임
◦多頭적 집행기관인 감독위원회의 주요특징은 다음과 같.. |
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| [기업의 이해관계자] 기업과 주주 및 종업원과의 관계
I. 주주
경영자 자신이 직접 출자하여 경영할 경우 경영실적에 대한 책임은 전적으로 소유경영자가 진다. 그러나 기업의 규모가 커질 경우 경영상 필요한 자금은 자신이 출자한 자본만으로는 부족하기 때문에 외부로부터 조달하여야 한다. 일반적으로 자본주의 체제에서 외부로부터 자금을 조달하는 방법에는 (1) 은행으로부터 차입하는 간접금융과 (.. |
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| 사회복지협의체의 의의와 기능
I. 사회복지협의체의 의의
사회복지협의체는 "복지와 보건에 관한 지역사회의 문제해결에 필요한 계획을 수립하고 사업을 추진함에 있어서 주민의 관심과 전문가의 기술을 결합시키는 사회복지기관들 간의 연합체"라고 할 수 있는데, 이것이 대표적인 민간 사회복지 행정조직이다.
사회복지협의체의 회원들 간에는 아무런 법적 권한이나 강제력이 없으며 오직 협력과정만 존.. |
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| 한국 관료제
Report
( 한국 관료제의 특징 및 역사와 문제점 및 해결방안 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 서론
- 들어가며
Ⅱ. 본론
1. 한국에서의 관료제
(1) 권위주의적 관료제
(2) 억압, 발전주의 관료제
(3) 전환기적 관료제
2. 한국 관료제의 문제점
3. 문제점 개선방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
- 들어가며
관료제 이론은 막스 베버에 의해 전개된 것이다. 그는 지배자가 피지배자를 규.. |
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| 위임장은 보통 인감증명과 함께 첨부하며, 자신의 권리를 위임받은자에게 위임하기위해 작성한 문서이며, 위임권리를 남용하거나 해태하면 민,형사책임을 져야한다.
[별지 제12호의 3호서식]
위임장
수임인
(대리인)
성명
주소
위의 사람을 본인의 대리인으로 정하여 에서 다음의 신청 및 수령 등에 관한 권한을 위임합니다.
다음
증서
대사관(영사관) 년제 호에 대한
등부
□ 집행문부여.. |
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| 교육의 질적 개선과 교육경쟁력 확보 설문지
1. 학교조직운영에 관한 질문입니다.
전혀 그렇지 않다
그렇지 않다
보통이다
대체로 그렇다
매우 그렇다
(1) 모든 교직원은 학교활동에서 각자의 책임부분을 명확히 알고 있다.
(2) 학교조직운영의 모든 분야에서 협력적 분위기가 조성되어 있다.
(3) 학교 경영방식이 창의성과 혁신을 조장 하는 분위기이다.
(4) 학교장에게 권한이 집중.. |
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| 대리권의 범위를 넘은 표현대리(제126조) (민법)
1. 요건
1) 기본대리권의 존재
① 인장이 아니라 인감증명서만의 교부는 어떤 대리권의 수권행위가 되지 않음.
기본적인 어떠한 대리권도 없는 자에 대하여 대리권한 유월 또는 소멸 후의 표현대리관계는 성립할 여지가 없는 것인바, 피고가 소외(갑)의 원고와의 상거래에 대한 재정보증서와 그에 필요한 인감증명서 및 납세증명서를 위 (갑)의 언니인 소.. |
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| 노동관계법상 사업이전과 근로자 대표의 지위
1. 들어가며
광의의 근로자대표란 현행 노동법상 사업 또는 사업장에 종사하는 근로자들을 대표하는 자라 할 수 있는바, 주로 사업 또는 사업장 내에서의 근로자대표의 의미에는 근기법상 근로자대표와 근참법상 노사협의회의 근로자대표위원 등이 이에 해당하게 될 것이다.
2. 사업이전에 따른 근로자대표의 지위
a) 근기법상 근로자대표의 의미와 지위 또.. |
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| 조직화의 의의
관리과정에서 두 번째 단계는 수립한 계획을 실행으로 음기는 조직화(organizing)기능이다. 즉, 목표를 달성하기 위하여 경영자는 조직 내의 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화해야 한다. 조직화는 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 필요한 권한과 직위 및 책임을 부여하고 아울러 이것을 조정하여 .. |
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| [경영조직구조] 경영조직의 구성원칙, 경영조직구조의 형태(유형), 특징(특성) 결정요인
목차
경영조직구조
Ⅰ. 경영조직의 구성원칙
Ⅱ. 경영조직구조의 특성을 결정하는 요인
1. 부문별 활동의 분화
1) 수평적 분화
2) 수직적 분화
2. 권한의 배분양상
1) 권한의 배분을 결정하는 요인
2) 분권화의 필요성
Ⅲ. 경영조직구조의 형태
1. 라인조직구조
2. 직능식 조직구조
3. 직계참모식 조직구조
4. .. |
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시스템 분석 및 설계
보 고 서
국내 기업의 내적 경쟁력에 대한 모색
단위 기업의 경쟁력을 평가하기 위해선 몇가지 평가 기준이 필요하다.두가지로 나눠보면 객관적인 평가기준에 의한 평가와 객관적으로 평가가 불가능 측면에 대한 주관적인 평가기준이 있을 수 있을 것이다.
객관적인 평가기준은 우리가 이미 통상 인지하고 있는 내용들인데 말하자면 일인당 매출액이라든가 기업 기보유 생산설비.. |
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| 사회복지행정에 관료제를 적용할 경우 나타날 수 있는 문제를 분석하고 문제 해결방안에 대해 논하시오
독일의 저명한 사회과학자 Max Weber(1977)는 관료제(bureaucracy)라는 현대 사회의 사회조직에 주목해 그 특성을 분석 ․ 제시하였다 Weber와 그 후속 연구자들이 밝힌 관료제 특성은 다음과 같다(Netting et al., 2004: 215).
첫째, 조직 내 지위(position)는 명백하게 규정된 위계서열로 정해진다.
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| 기업조직의 성장단계(기업성장의 5단계 과정)에 대한 레포트 자료입니다.
기업조직의 성장단계(기업성장의 5단계 과정)
목차
기업조직의 성장단계
I. 제1단계
1. 제1성장기 : 창의력에 의한 창업과 초기의 성장
2. 제1위기 : 리더십 부족에서 오는 위기
II. 제2단계
1. 제2성장기 : 업무지시에 의한 성장
2. 제2위기 : 자율성 결여 위기
III. 제3단계
1. 제3성장기 : 권한위임에 의한 성장
2. .. |
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| [페이욜의 일반관리론] 페이욜의 기업활동과 경영관리의 일반원칙
목차
[페이욜의 일반관리론] 페이욜의 기업활동과 경영 일반원칙
I. 6가지 산업활동과 관리활동
II. 경영관리의 일반원칙
1. 분업
2. 권한과 책임
3. 규율
4. 명령의 통일성
5. 방향의 통일성
6. 개인의 전체이익에 대한 종속성
7. 보상
8. 집권화
9. 계층사슬
10. 질서
11. 공평성
12. 지위의 안정성
13. 주도성
14. .. |
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| 경영통제에 대한 레포트
경영통제
목차
경영통제
I. 통제의 의의, 필요성, 기능
1. 통제의 의의
2. 통제의 필요성
1) 기업 경영환경의 불확실성과 조직의 복잡성
2) 통제의 목적접합성과 실수에 대한 예방
3) 권한위양의 증대와 분권화
4) 성과의 확인 가능성
5) 미래 의사결정에 영향
3. 통제의 기능
1) 감시기능
2) 비교기능
3) 실제성과와 표준성과 편차의 시장조치
4) 피드백 기능
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