|
|
|
전체
(검색결과 약 19,253개 중 4페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 저는 타이어 제조공정 시뮬레이션 분야에서의 경험을 바탕으로 금호타이어의 공정 최적화 및 생산성 향상에 기여하고자 지원하였습니다.
또한, 공정안정성을 확보하고, 품질 개선을 이끌어낸 경험이 있기 때문에, 금호타이어에서도 제조공정 시뮬레이션을 통해 효율적인 생산시스템을 구축하고, 타이어 제조의 품질관리에 기여할 수 있을 것입니다.
타이어 제조공정 시뮬레이션은 타이어 생산성 향상, 품질 .. |
|
 |
타이어, 공정, 시뮬레이션, 생산, 통해, 성, 이다, 금호, 향상, 개선, 제조, 효율, 품질, 경험, 기술, 정의, 디지털, 최적화, 활용, 팀 |
|
|
|
|
 |
|
| 전자상거래시장의 특징 및 기존 시장과의 차이점
1. 시장의 특성
인터넷으로 전세계의 생산자와 소비자가 연결되어 있어 이들의 수가 무한에 가까우며, 상품에 관한 엄청난 정보로 소매상과 같은 중개인이 불필요하여 완전시장에 가깝다. 그러나 정보를 찾는데 약간이나마 시간이 소요되고, 상품 품질을 보증하는 기관의 개입이 요구되기 때문에 100% 완전시장이라고 부를 수는 없다.
2. 낮은 거래비용 (.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 품질검사의 개념(의의, 종류)에 대해 설명하시오
목차
* 품질검사의 개념
Ⅰ. 검사의 의의
Ⅱ. 품질과 검사
Ⅲ. 검사에 의한 이익
Ⅳ. 검사의 종류
▶ 검사가 행하여지는 공정에 따른 분류
▶ 검사가 행하여지는 장소에 의한 분류
▶ 검사의 성질에 의한 분류
▶ 검사의 대상에 의한 분류
품질검사의 개념
1. 검사의 의의
만일 품질이나 비용 또는 납기에 철저히 신경을 쓰고 있는 완벽한 회사가 있다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기아구매-부품 개발 직무자 기소개서 지원 서 면접
저는 이러한 변화의 중심에 서 기술·품질·원가의 균형을 설계하는 실무자이자 조정자로 성장하고 싶어 기아의 구매/부품 개발 직무에 지원하게 되었습니다.
기아의 구매/부품 개발 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
저는 기술·품질·원가를 아우르는 균형 잡힌 기획능력과 협력사와의 신뢰 구축을 바탕으로, 기아의 부품 개발 및 구매 전략을 실무에서 직.. |
|
|
부품, 전략, 기술, 개발, 구매, 협력, 품질, 기아, 통해, 경험, 기반, 기획, 직무, 원가, 설계, 과정, 중심, 싶다, 납기, 지원 |
|
|
|
|
 |
|
| 저는 생산공정 개선과 품질관리에 대해 오랜 경험을 가지고 있으며, 이러한 경험을 코오롱제약의 생산팀에 접목시켜 최고의 품질과 효율적인 생산공정을 유지하는데 기여하고 싶습니다.
이와 같은 경험은 코오롱제약 생산팀에서 고품질 생산을 위한 효율적인 공정과 문제 해결에 큰 기여를 할 것입니다.
코오롱제약 생산팀에서 이러한 경험을 바탕으로, 팀원들과 함께 효율적인 생산 공정을 구현하고, 품질.. |
|
|
생산, 품질, 공정, 효율, 경험, 개선, 관리, 성, 팀, 제약, 코오롱, 통해, 위, 최적화, 기여, 이다, 대학, 문제, 방법, 향상 |
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 형태
1. 신속대응전략
2. 연속재고보충전략
3. VMI시스템
4. CPFR
Ⅱ. 로지스틱스서비스 제공자와의 파트너십
전략적 제휴
가격경쟁의 심화로 인하여 비용절감이 기업의 최우선 목표가 되는데, 이를 공급자에게만 떠넘기는 것은 품질저하, 공급자 파산 등의 문제가 있으므로 바람직하지 못하다. 공급자와의 관계를 고려할 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 웅진식품의 구매 전략은 단지 원가 절감이나 단가 협상에 국한되지 않고, 브랜드 정체성과 소비자 신뢰까지 고려한 장기적 전략을 추구하고 있다고 느꼈습니다.
저는 ERP 시스템 기반의 판매 데이터 분석을 통해 품목별 발주 계획을 수립하고, 납기 일정과 재고 수준을 조정한 경험이 있습니다.
ERP 기반 구매/재고관리시스템 활용
향후 웅진식품의 구매시스템 내에서 재고회전율을 높이고, 원가절감과 품질.. |
|
|
품질, 구매, 식품, 경험, 납기, 전략, 단가, 생산, 웅진, 협상, 일정, 통해, 확보, 제품, 발주, 위, 절감, 품목, 장기, 기반 |
|
|
|
|
 |
|
| 토목 시 공현장에서 가장 중요한 핵심 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
이러한 경험을 바탕으로 저는 대방건설의 토목 현장에서 '정확한 시공과 완벽한 품질'을 만들어내는 기술자로 성장하고자 합니다.
입사 초기에는 현장 기술자으로 공정관리, 품질관리, 안전관리 등 실무 전반을 익히며 '기본'을 다지겠습니다.
5년 이내에는 공사 책임자로 성장하여, 프로젝트의 품질·비용·일정3 요소를 균형 있게 관.. |
|
|
현장, 관리, 시공, 품질, 건설, 기술, 대방, 데이터, 설계, 경험, 토목, 공정, 통해, 안전, 구조, 성장하다, 이다, 역량, 수행, 일정 |
|
|
|
|
 |
|
| 자동화 투자는 기업의 생산성과 효율성을 극대화할 수 있는 중요한 분야입니다.
자동화 투자의 분석은 비용 대비 효율성을 기준으로 진행합니다.
저는 자동화 투자를 통해 생산공정의 효율성 향상과 비용절감을 목표로 하는 동시에, 최신 기술을 활용하여 코스맥스의 경쟁력을 강화하는데 기여하고자 합니다.
자동화 투자의 경우, 초기 투자가 크기 때문에 효과적인 투자분석과 후속 관리가 중요하다고 생각.. |
|
|
투자, 자동화, 시스템, 성, 분석, 통해, 비용, 생산, 효율, 기술, 중요하다, 문제, 절감, 향상, 운영, 초기, roi, 지원, 코스, 맥스 |
|
|
|
|
 |
|
| 6시그마 경영의 의미와 실행방안에 관한 연구*
Ⅰ. 머리 말
Ⅱ. 6시그마 품질경영의 의미
1. 6시그마 기법의 개념
2. 6시그마 기법의 필요성
3. 6시그마의 메커니즘
Ⅲ. 6시그마 품질수준 달성방안
1. 기술적 접근
(1) 제품설계의 중요성
(2) 강건(Robust)설계
2. 행동적 접근
(1) 6시그마 전문가 교육
(2) 6시그마 활동절차
Ⅳ. 맺는 말
Ⅰ. 머리 말
미국 모토로라사가 1987년 처음 시작한 6시그.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 데이터 기반 분석과 꼼꼼한 협상 준비를 통해 비용 효율화와 품질 향상을 동시에 달성하는 구매 전문가로 성장하고 싶습니다.
이러한 태도는 구매 직무에서도 신뢰를 기반으로 한 거래와 체계적인 데이터 관리에 강점을 발휘할 수 있다고 생각합니다.
입사 후 첫 목표는 구매 프로세스의 효율성을 높이는 것입니다.
궁극적으로는 '신뢰받는 구매 전문가'로 성장하여, 아세아제지가 원가경쟁력과 품질, .. |
|
|
구매, 관리, 제지, 효율, 데이터, 아세아, 품질, 싶다, 생각, 신뢰, 기업, 절감, 원가, 분석, 기반, 친환경, 업체, 협력, 통해, 비용 |
|
|
|
|
 |
|
| 가장 어려웠던 점은 공급사마다 단가, 납기, 품질 안정성, 물류비용, 환율 위험 등 복합적인 요인이 얽혀 있어 단순히 가격만 보고 결정할 수 없었다는 점입니다.
이 경험을 통해 구매 결정이 단순히 비용을 줄이는 일이 아닌, 리스크를 통제하고 전체 운영의 안정성을 확보하는 전략적 결정임을 실감할 수 있었습니다.
구매의 핵심은 단가 협상이나 발주처리보다 더 앞서, 공급 리스크를 관리하고 품질과 .. |
|
|
구매, 품질, 조건, 전략, 급사, 점, 계약, 납기, 단가, 안정, 공급망, 성, 확보, 리스크, 분석, 중요하다, 관리, 결정, 기반, 실제 |
|
|
|
|
 |
|
| 리엔지니어링
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무 프로세스(Process)를 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 것"이다.
이 기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리엔지니어링의 개념
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 것"이다.
이 기법은 1990년 미국이 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
목차
생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
I. 경제성 목표
1) 비용
2) 품질
3) 시간
4) 유연성
II. 생산성 목표
* 참고문헌
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
