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(검색결과 약 28,662개 중 4페이지)
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| 최고지식경영자(CKO)의 역할
지식경영의 목표는 기업과 조직 구성원들이 선정된 지적자본에서 우월성을 계속 유지하기 위해서 현재 가지고 있는 지식을 최대한 활용하여 높은 부가가치를 만들어 내는 것이다.
그래서 지식경영은 하나의 단순한 시스템이 아니라 경영의 여러 가지 기능들과 서로 묶여 하나의 조직문화로서 발전되어야 한다.
최고지식경영자는 이러한 지식경영의 핵심인 지식의 획득, 배분, .. |
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| 여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.
목차
여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.
I. 적재적소의 문제
II. 인재형성에 미치는 영향
III. 비공식집단의 형성
* 참고문헌
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| [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층)
목차
[경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형
I. 최고경영층
1. 수탁경영층
2. 전반경영층
II. 중간경영층
1. 업무의 계획수립
2. 업무의 관리
3. 업무의 개선
4. 의사소통의 중계
5. 부하의 통솔기능
III. 하위경영층
* 참고문헌
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| 경영층의 분류(하위경영자, 중간관리자, 최고경영자)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| CEO(최고경영자)의 자질과 조건
CEO는 관리자를 초월한 기업경영의 최고 의사결정자를 의미하며 CEO는 기업환경의 시대적 변화에 적응해서 대응하기 때문에 그 시대에 적합한 경영자상을 갖추고 있다고 인정한다. 단순히 관리자의 기능으로 만족하거나 전향적 경영기법으로 과학적 합리성을 갖지 못한다면 CEO로서 자질이 없는 것이다. 특히 최근 CEO에게 요구되는 점은 직업의식으로서의 윤리관이라고 하.. |
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| 기독교와 리더쉽
1. Jesus CEO, Chief Executive Officer (최고 경영자 예수)
근래 몇 년 동안 세계적으로 비소설계에서 베스트셀러에 올라있는 책 ‘Jesus CEO, Chief Executive Officer’ 우리말로는 최고 경영자 예수라고 하는데, 저자 로리 베스 존스라고 하는 이 분은 자기 스스로 경험하면서 간증하기를 인류역사상 예수만큼 완벽한 리더쉽을 보여준 사람은 없다라고 전제합니다. 예수님이 모든분 .. |
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| [리더의 개념] 리더, CEO, 최고경영자의 개념, 리더의 중요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 최고경영자와 구성원이 참여하는품질경영
INDEX
경영자에 의한 품질경영
1
구성원에 대한 품질 모티베이션
2
TQM 작용환경의 구축
3Ⅰ
경영자에 의한 품질경영
1.1 최고경영자의 역할
최고경영자의 역할
- 리더십의 발휘
목표 설정
부문간의 조화 도모
품질경영시스템 확립
필요한 자원과 인력 지원
교육과 훈련 방침 설정
동기 부여
감독과 평가
인정과 보상
1.2 톱의 품질 리더십
리더십(Leadersh.. |
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| 정보시스템의 구축(정보교환시스템, 거래처리시스템, 사무자동화시스템, 통합시스템, 의사결정지원시스템, 전문가시스템, 최고경영자지원시스템)
목차
정보시스템의 구축
Ⅰ. 정보교환시스템
Ⅱ. 거래처리시스템
Ⅲ. 사무자동화시스템
Ⅳ. 통합시스템
Ⅴ. 의사결정지원시스템
Ⅵ. 전문가시스템
Ⅶ. 최고경영자지원시스템
정보시스템의 구축
오늘날 기업의 효율성을 제고하는 데는 정보기술(informati.. |
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| JESUS CEO
Contents
2
최고 경영자 예수
자아극복의 강점
행동의 강점
인간관계형성의 강점
리더에 대한 우리들의 생각
JESUS CEO
예수를 최고경영자로 가정하고 그 지도력의 원천과 강점이 무엇인지 살펴본 책
에수님의 리더십 기법을 세가지 범주의 강점으로 나타내고 있다.
지은이: 로리 베스 존스
3
역자: 김홍섭, 송경근
최고 경영자 예수
출판사: 한 언
4
한 사람이 열두 명을 훈련시켰다. 훈련 .. |
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| 전세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가 GE 회장 잭 웰치가 직접 쓴 경영회고록 <세계최고의 경영을 말한다>는 금세기 최고의 전설적인 비즈니스 리더 잭 웰치가 자신의 위대한 승리, 처참했던 실패의 순간과 함께 비즈니스와 인생 모두에서 성공을 이룰 수 있었던 비밀의 열쇠를 낱낱이 공개하고 있다. 시장 가치 120억 달러에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시킨 잭 웰치의 어린 시절.. |
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| 경영정보시스템(EIS)의 미래
1. 부가가치 EIS
最高經營者는 단순한 데이터, 텍스트, 그래픽정보만을 보고자 하지는 않는다. 원하는 정보의 의미를 이해할 수 있는 문맥을 요구하게 된다. EIS는 이러한 最高經營者들의 요구를 충족시킬 수 있도록 여러 계층의 사용자들이 각 단계마다 가치를 부가하여 最高經營者에게 이르면 문맥을 가진 정보를 제공할 수 있을 것이다. 즉, 분석가나 하위 경영자들이 EIS.. |
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| EIS(경영정보시스템) 구축시의 주요 고려사항
1. 데이터의 확보
개발하고 있는 프로토타입이 ‘살아있는’情報를 最高經營者들에게 보여주지 못하면 그들은 EIS에 대하여 큰 관심을 갖지 않을 것이다. EIS의 가장 중요한 목적중의 하나가 最高經營者의 정보처리 시간을 절약하는 것이기 때문에 最高經營者가 원하는 정보를 시기적절하게 제공해야 한다. 이렇게 하기 위하여는 EIS의 입력할 데이터의 확보가 .. |
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| 존경하는 최고경영자에 대한 조사
1. 기업가로서의 기준에 의한 평가
안철수 연구소의 CEO 안철수씨는 사실 사업가로서 성공하기 이전부터 IT업계에 이미 이름이 알려진 인물이였다. 때문에 IT보안업계에 진출하는 데에 있어서의 안정성은 창업 이전에 이미 확보된 셈이였다고 이야기할 수 있다. 하지만 이런 명성만으로는 기업가로서의 모든 것을 대변해 준다고 생각하지 않는다. 물론 사업가 이전.. |
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