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(검색결과 약 7,672개 중 4페이지)
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( 삼성사장학 감상문 및 느낀점 )
나는 삼성에 대해 아는 게 별로 없었다. 삼성이 어떻게 일류회사가 되었는지, 성장배경이 무엇인지, 심지어는 회장이 누구인지도 몰랐었다.
알고 보면 경영 이쪽엔 참 무지했던 것 같다. 그런데 이 책을 읽어보니 그래도 어느 정도는 알게 되었다. 원래 독후감 숙제를 잊고서 이 책이 잼있을거 같아 빌렸는데 숙제를 알고 나서 이거다 싶어 이 책을 선택했다.
이.. |
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성공적인 기업의 비즈니스 매너, 성공사례, 실패사례 개념, 특징, 매너, 사례, 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| 성공적인 기업의 비즈니스 매너, 성공사례, 실패사례 개념, 특징, 매너, 사례, 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
목 차
1. 기업 비즈니스 매너의 역할 ……… 2
2. 기업 비즈니스 성공 사례 ……… 2,3
a.삼성 이건희 회장의 사례
b.웰링턴 장군의 “핑거볼”
c.엘리자베스 여왕 1세의 “핑거볼”
3. 기업 비즈니스 실패 사례 ……… 4
a.도시바 전화 응대 사건
b.삼성카드 전화 .. |
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| 생각의 탄생을 읽고서
루트번 스타인 부부의 생각의 탄생을 읽고서 그 느낌과 감상을 작성해보았다. 최근 삼성 이건희 회장이 이 책에 대한 언급을 해서 더 유명해졌다는데, 처음에 복잡한 철학책이 아닐까 혹은 그걸 줄여 요약해 놓은것은 아닐까 하는 생각이 지배적이었다. 참고로 이건희 회장은 전자계열사 사장단 회의에서 창조경영을 화두로 던진 바 있다. 남의 것을 베끼는 것으로는 통하지 않으며, .. |
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| -목차-
⌦서론
⌦본론
1.서번트 리더십 이란 무엇인가
2.최태원 회장은 누구인가
3.최태원 회장의 실천형 서번트 리더십 과 사례
4.전통적 리더십 과 서번트 리더십의 비교분석
⌦결론
⌦참고문헌
⌦서론
우리는 대학에서 경영을 배우는 사람들로서 많은 사람들의 리더십에 대해서 강의를 받거나 교우들 간 이야기를 자주 하곤 한다. 자주 이야기에 거론 되는 사람들은 삼성의 이건희 회장 현대의 정주영 회장 .. |
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| 창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용
목 차
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유
Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용
1. 삼성과의 만남
2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’
3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
4. 기업의 미래가치는 ‘인재’에 달렸다
Ⅲ. 윤종용의 업적 및 경영철학
1. 변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
2. 잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
3. 목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법
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| 제주항공
STP분석
1. Segmentation (시장세분화)
저가항공의 본질은 소위 프리미엄 제품이 보편화된 제품으로 진화하는 과정에서 생겨나는 자연스런 시장현상이다. 옛날에는 부자들이나 비행기 타고 해외여행 할 수 있었다. 그러나 지금은 달라졌다. 삼성 이건희도 비행기 타고 해외여행 다니고, 동남아 외국인 노동자들도 집에 갈 때 비행기를 타고 다닌다. 이것은 여객기 탑승객들의 수요가 다양화 된 .. |
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| 21C 경영자 리더십
목차
21세기 경영자의 리더십 유형
내가 추구하는 리더십
이건희 회장의 경영철학 내용들
내가 보는 이건희 회장의 리더십
21세기 경영자의 리더십 유형
첫번째, 전략형 리더십
전략형 리더십을 발휘하는 CEO들은 장기적인 안목을 갖고, 정보를 적극적으로 활용하며, 때에따라서는 과감하게 베팅 할 수 있어야 한다.
즉, 성공적인 전략형 기업은 본사에 의해 시행되는 시스템, 프.. |
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| 삼성은 우리나라의 대표 기업이다.
이는 삼성의 주식이 국내 증권 시장 시가 총액의 20%를 차지하고 있으며, 수출액에서도 전체의 16% 정도를 차지하고 있다는 것을 본다면 반문할 여지가 없을 것이다. '삼성전자, 왜 강한가' 이 책에서는 삼성이 강한 이유를 수치보다 더 확연한 근거로 뒷받침하며 설명하고 있다.
작년 미국에 여행을 갔을 때 거리 곳곳마다 삼성의 간판이 자리 잡고 있으며, 삼성 핸드.. |
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| Ⅰ. 스포츠마케팅
Ⅱ. 막대한 자금 투자
Ⅲ. 계열사들 간의 협력강화
Ⅳ. 고객중심의 이벤트 실시
Ⅴ. 고객의 요구 반영
Ⅰ. 스포츠마케팅
이건희 삼성 회장은 1993년 신경영을 선언하면서 야구, 럭비, 골프를 ‘삼성의 3대 스포츠’로 지정했을 정도로 야구를 아낀다. 이 회장은 프로야구단 삼성 라이온즈 창단에도 깊이 관여해 초대 구단주를 맡기도 했다.
삼성은 다양한 사업에 진출하여 .. |
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| Ⅰ. 스포츠마케팅 ………3
Ⅱ. 막대한 자금 투자 ………4
Ⅲ. 계열사들 간의 협력강화 ………5
Ⅳ. 고객중심의 이벤트 실시 ………6
Ⅴ. 고객의 요구 반영 ………6
Ⅰ. 스포츠마케팅
이건희 삼성 회장은 1993년 신경영을 선언하면서 야구, 럭비, 골프를 ‘삼성의 3대 스포츠’로 지정했을 정도로 야구를 아낀다. 이 회장은 프로야구단 삼성 라이온즈 창단에도 깊이 관여해 초대 구단주를 맡기도 했다.
삼성은 |
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| 리딩으로 리드하라를 읽고 주요 내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
리딩으로 리드하라
인문고전 독서 교육을 제대로 받으면 누구라도 천재가 될 수 있다. 이 문장이 저자 이지성이 가장 하고 싶은 말일 것이다. 여기서 말하는 '제대로' 에는 일반인의 상상을 초월하는 수준의 독서를 한다는 의.. |
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| 삼성과 애플의 전략비교분석
Ⅰ. 서론
1. 기업소개
1) 삼성전자 기업소개
삼성 전자는 1969년 1월 13일 이병철 회장에 의해 설립된 삼성그룹의 대표 기업이다. 삼성그룹은 1938년 삼성물산을 토대로 설립되어 식품과 의복에 주력, 1969년 삼성전자를 창립하며 전자산업에 진출하였다. 현재는 2010년 12월 이재용 사장이 정식 취임하여, 창업자인 고(故) 이병철 회장, 2대 이건희 회장에 이어 3세 .. |
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| (“세계를 움직이는 삼성의 스타 CEO를 읽고..”)
1부. 삼성의 CEO들
이 책은 오늘날 한국의 대표 기업이 된 삼성의 사장단들에 대한 이야기이다.
평범한 신입사원으로 입사하여 최고의 CEO가 되기까지 그들의 특별한 위기관리 비결,세계와 당당히 어깨를 견주는 파워를 펼쳐놓는다.
이들 16인은 대한민국을 넘어 세계를 움직이는 CEO들이다.
‘스타’라고 해도 무색하지 않을 만한 영향력을 가진 삼성 CEO 16.. |
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인적자원관리,삼선전자인적자원,GE인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| 핵심인재관리
-GE와 삼성전자를 중심으로-
목차
1. 핵심인재의 정의 및 중요성
2. 기업소개
3. 핵심인재 인력 유동
- 인재의 유입
- 인재의 과정
- 인재의 유지 및 유출
4. 핵심인재 직무 시스템
5. 핵심인재 평가와 보상
6. 두 기업간 비교분석
7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안
8. 결론
9. Q A
10. 토론
11. 참고문헌
삼성전자 / GE
핵심인재의 정의 및 중요성
핵심인재
- 핵심사업에 대한 성과.. |
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| 일과 인생에 불가능은 없다를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
일과 인생에 불가능은 없다 일과 인생에서 알아두어야 할 것들
우리나라의 정주영․이건희․박태준, 일본의 마쓰시타 고노스케․혼다 소이치로․이나모리 가즈오, 그리고 미국의 핸리 포드․․앤드류 카네기 등의 기업인을 좋아해 이들과 관련 |
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