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(검색결과 약 24,600개 중 4페이지)
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| 저는 지역 청년 무대 기술 워크숍에서 부산문화회관 기술감독님의 강연을 듣고, 실시간 큐의 조율과 다 장르 공연의 복합적인 흐름 관리가 '예술의 최종 완성'을 만들어낸다는 점에 깊은 인상을 받았습니다.
무대 감독은 공연 전 과정에서 흐름을 설계하고, 돌발 상황에 신속히 대응하며, 각 파트간의 협업을 이끄는 '무대의 조율자'라고 생각합니다.
무대 감독은 공연의 기술적인 총괄자이자, 연출과 스태.. |
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무대, 공연, 기술, 감독, 부산, 회관, 문화, 예술, 파트, 조명, 큐, 기계, 흐름, 위해, 생각, 공연장, 되어다, 음향, 상황, 지역 |
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| [경영관리] 통제의 유형(조종통제, 스크리닝통제, 사후-행동통제, 업무통제와 관리통제)
목차
[경영관리] 통제의 유형
I. 조종통제
II. 스크리닝통제
III. 사후-행동통제
IV. 업무통제와 관리통제
* 참고문헌
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| 경찰통제의 개념(의의)과 필요성, 경찰통제 대상과 기본방향, 경찰통제 유형에 대한 레포트 자료
경찰통제의 개념(의의)과 필요성, 경찰통제 대상과 기본방향, 경찰통제 유형
목차
경찰통제
I. 경찰통제의 개념
1. 경찰통제의 의의
2. 경찰통제의 필요성
II. 경찰통제의 대상과 기본방향
1. 권한의 분산
2. 공개
3. 참여
4. 책임
5. 환류
III. 경찰통제의 유형
1. 민주적 통제와 사법적 통제
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| [통제] 통제의 의의와 전제조건, 유형, 과정, 원칙, 통제기법
목차
통제
Ⅰ. 통제의 의의 및 전제조건
1. 통제의 의의
2. 효과적인 통제를 위한 전제조건
Ⅱ. 통제의 유형 및 과정
1. 통제의 유형
1) 조종통제
2) 예, 아니오 통제
3) 사후통제
2. 통제의 과정
1) 표준의 설정
2) 실적의 측정
3) 편차의 수정
Ⅲ. 통제의 원칙
1. 통제의 목적 및 성격과 관련된 원칙
1) 목적확실성의 원칙
2) 통제능률.. |
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| 통제의 개념) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
목차
* 통제의 기초개념
Ⅰ. 경영자와 통제
1. 통제의 의미
2. 통제의 전제
Ⅱ. 통제의 절차
1. 성과의 측정
2. 계획과의 비교
3. 수정조치
Ⅲ. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
* 통제의 기초개념
1. 경영자와 통제
경영자가 업무성과를 측정하고 그것을 계획한 것과 비교하여 필요한 조치를 취하는 활동을 통제라고 한다. .. |
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| [통제] 통제의 개념과 유형, 기준, 과정 및 경영통제의 주요 기법
목차
* 통제
Ⅰ. 통제의 개념과 중요성
1. 통제의 개념
2. 통제의 중요성
Ⅱ. 통제의 기준과 과정
1. 통제의 기준: 표준
1) 양적인 표준
2) 질적인 표준
2. 통제의 과정
1) 표준 및 방법의 설정
2) 성과측정
3) 비교과정
4) 원인분석과 피드백활동
Ⅲ. 통제의 유형과 주요 기법들
1. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통.. |
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| 통제의 기본요소(통제의 유형 및 집단)
통제의 기본요소
기업이 달성할 목표를 설정하고, 계획하고, 조직하여, 집행한 후에는 반드시 목표달성 과정을 감시 ․ 통제하여 조직의 목표와 계획이 달성되도록 해야 한다. 그러나 개인의 행등을 규제하는 통제방법은 관리자와 고용원들을 난처하게 만드는 경우가 가끔 있다. 특히 컴퓨터 통제라든지
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)
목차
[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)
I. 사전통제
II. 동시통제
III. 사후통제
* 참고문헌
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| 경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법
목차
경영통제
Ⅰ. 경영통제의 중요성
1. 경영통제의 중요성
1) 기업환경 변화
2) 기업규모의 팽창
3) 오류와 실수
4) 권한의 위임
5) 통제 정도의 적당성
2. 경영통제의 절차
1) 통제표준의 설정
2) 행동의 기록
3) 기록의 보고
4) 직무수행의 평가
5) 시정조치
3. 경영통제의 유형
1) 사전통제
2) 진행통제
3) 사후통제
Ⅱ. 경영통제의 기법
1. 개요
2... |
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| [통제기능의 본질] 통제화의 의의와 과정, 통제의 수준과 유형
목차
통제기능의 본질
Ⅰ. 통제화의 의의
Ⅱ. 통제화의 기본과정
1. 측정표준의 설정
1) 측정항목의 선택
2) 성과수준의 설정
2. 정보수집과 성과측정
3. 비교와 수정
Ⅲ. 통제의 수준과 유형
1. 통제의 수준
2. 통제의 유형
통제기능의 본질
1. 통제화의 의의
통제화는 계획화와 마찬가지로 중요한 경영관리기능의 하나이다. 계획기.. |
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| (경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)
목차
경영통제
Ⅰ. 통제의 정의와 유형
Ⅱ. 통제의 기본과정
1. 상황의 파악
2. 표준의 설정
3. 성과와 표준의 비교
5. 원인분석과 수정조치
Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델
1. 원점예산관리
2. 비용-편익 분석
경영통제
I. 통제의 정의와 유형
경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 .. |
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| [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제, 사이버네틱통제)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지조직의 유형에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 유형
목차
사회복지조직의 유형
I. Etzioni의 권력형태에 따른 조직 유형분류
II. 수혜자 유형에 따른 조직 분류
III. 업무의 통제성에 따른 조직 분류
1. 관료조직
2. 일선조직
3. 전면적 통제조직
4. 투과성 조직
IV. 조직기술과 수혜자의 상태에 따른 조직 분류
1. 유형1
2. 유형2
3. 유형3
4. 유형4
5. 유형5
6. 유형6
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| 조직의 유형과 역동성
목차
조직의 유형과 역동성
I. 조직의 유형
1. 사회적 기능에 따른 유형
2. 통제형식에 따른 유형
1) 강제적 조직
2) 공리적 조직
3) 규범적 조직
II. 조직의 역동성
1. 관료제
2. Z이론
3. 소진
* 참고문헌
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