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통제의 개념) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
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통제의 개념) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
목차
* 통제의 기초개념
Ⅰ. 경영자와 통제
1. 통제의 의미
2. 통제의 전제
Ⅱ. 통제의 절차
1. 성과의 측정
2. 계획과의 비교
3. 수정조치
Ⅲ. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제 |
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* 통제의 기초개념
1. 경영자와 통제
경영자가 업무성과를 측정하고 그것을 계획한 것과 비교하여 필요한 조치를 취하는 활동을 통제라고 한다. 경영자는 통제활동을 통하여 업무를 개선할 수 있고, 생길 수도 있는 문제를 예방하기도 하며, 급변하는 환경에 신속하게 대처하기도 한다.
(1) 통제의 의미
경영자의 기능 중 하나인 통제(controlling)란 실제의 경영활동이 계획된 대로 진
행될 수 있도록 감시하고, 또 그 계획으로부터 벗어나는 것을 사전에 예방하거나
수정하는 활동을 말한다. 경영자는 계획수립 과정에서 조직의 목표와 전략을 수립
...이하 생략(미리보기 참조) |
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경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법 |
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[경영통제] 통제의 개념과 유형 및 절차 |
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[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업)의 경영통제 |
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[경영자] 경영자의 개념과 유형별 특성 |
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