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(검색결과 약 45,597개 중 4페이지)
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| 제품전략(제품의 개념, 제품다양화, 제품단순화, 제품수명주기와 마케팅전략)
목차
제품전략
Ⅰ. 제품의 개념
1. 핵심제품
2. 실제제품
3. 부가제품
Ⅱ. 제품다양화
Ⅲ. 제품단순화
Ⅳ. 제품의 수명주기와 마케팅전략
1. 제품수명주기
2. 제품수명주기에 따른 마케팅전략
1) 도입기
2) 성장기
3) 성숙기
4) 쇠퇴기
제품전략
I. 제품의 개념
제품이란 소비자의 욕구를 충족시켜 주는 것으로 시장에.. |
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| 제품의 분류 및 제품믹스, 제품 수명주기
목차
* 제품의 분류 및 제품 믹스, 제품 수명주기
Ⅰ. 제품의 분류 및 제품 믹스
1. 제품의 의의
1) 핵심제품
2) 유형제품
3) 확장제품
2. 제품의 분류
1) 소비재
(1) 편의품
(2) 선매품
(3) 전문품
2) 산업재
(1) 원자재
(2) 가공자재 및 부품
(3) 소모품
(4) 설비품
(5) 보조장비
2. 제품 라인과 제품 믹스
Ⅱ. 제품 수명주기
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙.. |
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| 현대적 조직구조모형(기능구조, 사업구조, 매트릭스구조, 팀구조, 네트워크구조)에 대한 레포트 자료.
현대적 조직구조모형(기능구조, 사업구조, 매트릭스구조, 팀구조, 네트워크구조)
목차
현대적 조직구조모형
I. 기능구조
II. 사업구조
III. 매트릭스구조
IV. 팀구조
V. 네트워크구조
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론
목차
* 조직구조와 조직분류
Ⅰ. 조직의 종류
1. 공식 조직과 비공식 조직
2. 계선조직과 참모조직
3. 위원회조직
4. 프로젝트조직과 테스크 포스
Ⅱ. 조직의 유형론
1. 에치오니의 분류
가) 강제적 조직
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 조직구조의 집권화와 공식화에 대한 레포트 자료.
조직구조의 집권화와 공식화
목차
조직구조의 집권화와 공식화
I. 조직구조의 집권화
1. 기계적 조직구조
2. 유기적 조직구조
II. 조직구조의 공식화
1. 공식적 조직구조
2. 비공식 조직구조
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [조직구조론] 조직의 구조와 조직구조의 특성지표
목차
Ⅰ. 조직의 구조
1. 조직구조의 정의
2. 조직구조의 구성요소
1) 역할
2) 지위
3) 권력
4) 규범
Ⅱ. 조직구조의 특성지표
1. 규모
2. 복잡성
3. 공식화
4. 집권화와 분권화
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직에 대한 레포트
[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직
목.. |
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| 조직구조의 기본형태(기능별 조직, 사업부제 조직, 동태적 조직)에 대한 레포트 자료.
조직구조의 기본형태(기능별 조직, 사업부제 조직, 동태적 조직)
목차
조직구조의 기본형태
I. 기능별 조직
II. 사업부제 조직
III. 동태적 조직
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영조직론상 제품조직 (사업부 조직,프로젝트 조직,시장 조직)
Ⅰ. 제품조직의 의의
1. 개념
제품, 지역, 고객에 따라 여러 가지 다른 기능이 한 부서 내에 함께 위치하도록 설계한 조직형태로 1920년대 GM과 Du Pont사에서 사용하기 시작하였으며, 경우에 따라 시장조직∙프로젝트조직 이라고 불리기도 한다.
2. 특징
조직을 제품∙서비스∙지역∙시장∙고객 등을 기준으로 분화하고 제품조직이 각각의 제.. |
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| [경쟁전략의 수립] 본원적 경쟁전략, 글로벌경쟁에의 적용(범세계적 저원가, 차별화전략, 세분화전략, 시장침투전략, 현지시장적응전략)에 대한 레포트 자료.
[경쟁전략의 수립] 본원적 경쟁전략, 글로벌경쟁에의 적용(범세계적 저원가, 차별화전략, 세분화전략, 시장침투전략, 현지시장적응전략)
목차
경쟁전략의 수립
I. 본원적 경쟁전략
II. 글로벌 경쟁에의 적용
1. 범세계적 저원가 또는 .. |
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| [조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직에 대한 레포트 자료입니다.
[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직
목차
조직구조의 형태
I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인과 스탭조직
IV. 위원회조직
V. 사업부제조직
VI. 프로젝트조직
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 사회복지조직의 구조와 유형(전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직)에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 구조와 유형(전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직)
목차
사회복지조직의 구조와 유형
I. 전통적 조직
1. 기능조직
2. 라인-스태프 조직
3. 위원회 조직
II. 사업부제 조직
III. 동태적 조직
1. 프로젝트 조직
2. 매트릭스 조직
3. 공동관리 조직
4. 자유형 조직
5. 팀 조.. |
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| 기업들의 제품차별화 사례분석
서론
시장구조의 결정원인에는 시장집중, 제품차별화, 진입장벽, 구매자의 수와 분포 등등이 있다. 그중에 제품차별화란 기업이 자사 제품을 경쟁기업의 제품과 차이가 나도록 만드는 것을 말한다. 소비자의 입장에선 한 산업의 기업제품에 대한 대체가능성의 불완전함을 말하고, 생산자 입장에선 자신들의 제품이 다른 경쟁회사의 제품보다 더 우월한 차이를 갖게 하여 매.. |
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| 전통적 조직구조(직선적 조직, 라인스탭조직, 기능식 조직, 사업부제조직, 프로젝트조직, 행렬조직)에 대한 레포트
전통적 조직구조(직선적 조직, 라인스탭조직, 기능식 조직, 사업부제조직, 프로젝트조직, 행렬조직)
목차
전통적 조직구조
I. 직선적 조직(직계식 조직)
II. 라인-스탭 조직
1) 라인-스탭 조직의 의의
2) 스탭(참모)의 종류
(1) 개인스탭
(2) 전문스탭
(3) 전반관리스탭.. |
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| [글로벌경영전략모델] Integration-Responsiveness모델(범세계적 통합전략, 지역별 대응전략, 절충형태의 다중초점전략)
Integration-Responsiveness 모델은 바로 이러한 두 가지 요소를 측으로 하여 기업이 경영활동을 범세계적으로 통합할 것인가, 아니면 지역별로 대응할 것인가에 따라서 3가지 대응전략으로 구분하고 있다. 기업은 자신이 속하여 있는 산업의 특성을 고려하고, 현재 기업이 가지고 있.. |
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