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(검색결과 약 88,796개 중 4페이지)
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| [경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
I. 문제의 확인
II. 의사결정의 기준설정
III. 대안의 개발
IV. 대안의 평가
V. 최적대안의 선정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)
목차
경영의사결정의 유형
I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
* 참고문헌
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| [경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정의 특성, 의사결정모형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정의 특성, 의사결정모형
목차
[경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정
I. 의사결정의 특성
1) 집단성
2) 환경적응성
3) 미래지향성
4) 선택의 제한성
5) 합리성
II. 의사결정의 모형
1) 합리적 경제인모형
2) 관리인모형 또는 만족모형
3) 점증모형
4) 최적모.. |
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| [경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정
목차
경영자의 의사결정
I. 경영의사결정의 의의
II. 의사결정의 과정
1. 목표인식과 목표설정
2. 대체적인 행동대안의 결정
3. 결과 예측
4. 대안의 선택
5. 실행과 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)
목차
의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| [의사결정론] 의사결정의 의의와 과정, 중요성, 의사결정모형, 경영의사결정의 형태
목차
의사결정론
Ⅰ. 의사결정의 중요성
Ⅱ. 의사결정의 의의와 과정
1. 의의
2. 과정
3. 의사결정과 문제해결
Ⅲ. 의사결정에 대한 모형
1. 이론모형
2. 실천모형
Ⅳ. 경영의사결정의 형태
1. 기본적 의사결정과 일상적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
3. 확실성하, 위험성하, 불확실성하의 의.. |
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| 경영의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정)
목차
경영의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 전략적·관리적·업무적 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
* 참고문헌
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| 경영학원론
의사결정론
1. 의사결정의 의의 및 중요성
2. 의사결정의 유형
3. 의사결정의 관점
경영학원론
1. 의사결정의 의의 및 중요성
1
의사결정의 의의
의사결정 : 문제점을 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중
에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정
의사결정의 의의 : 의사결정과정을 이해할 때 경영자들은 의사결정
능력 향상
1. 마케팅의 핵심 개념
2
의사결정의 중요성
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| 집단의사결정의 장단점에 대하여
1. 집단의사결정의 의의
경영조직론상 의사결정에는 집단의사결정과 개인의사결정이 가능한데 이중 집단의사결정은 의사결정에 관계되는 참가자들이 토론, 회의 등 으로 대체 안을 개발, 선택하는 의사결정을 의미한다. 오늘날 기업 환경의 변화와 다양성으로 인하여 현대 의사결정의 범위가 매우 포괄적이고 복잡성이 증대되고 있기 때문에 이러한 집단의사결정의 형태가.. |
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| 경영의사결정의 과정에 대한 레포트 자료.
경영의사결정의 과정
목차
경영의사결정의 과정
I. 문제의 파악과 목표(목적)의 설정
II. 대체안의 작성
III. 대체안의 평가 및 선택
IV. 의사결정의 집행
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
목차
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
I. 문제의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가와 피드백
* 참고문헌
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| 의사결정 지원 시스템의 개발 접근방법
1. 개요
- 컴퓨터를 기초로 한 모델링 방법에 대한 필요성을 제시한 조건
① DATA의 조작이 복잡할 때
② 받아들일 수 있는 결과가 얻어지기 전까지 여러 번의 반복이 있는 경우
③ 빈번한 재분석이 필요한 경우
- Computer를 기반으로 한 모델링 방법의 장점
① What if 질문을 할 수 있다.
② 투입변수에 따른 결과를 신속히 볼 수 있다.
③ 민감도 분석이 쉽다.
④ 재분.. |
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| [경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
목차
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
I. 직관
II. 스트레스
III. 정보의 내용
IV. 정보제공 또는 해석의 방식
V. 의사결정자의 속성과 성향
VI. 기존 손실의 크기
VII. 조직구조 요인
VIII. .. |
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| 경영자의 경영의사결정 과정
목차
경영자의 경영의사결정 과정
I. 문제의 확인
II. 의사결정기준의 인식
III. 기준에 가중치의 할당
IV. 대체안의 개발
V. 대체안의 분석
VI. 대체안의 선택
VII. 대체안의 실행
VIII. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| [경영의사결정] 비정형적 의사결정기법(탐색적 기법, 델파이기법, 브레인스토밍)
목차
[경영의사결정] 비정형적 의사결정기법
I. 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법)
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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