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(검색결과 약 19,620개 중 39페이지)
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| 녹십자 웰빙생산(완제-계약직) 자기소개서
저는 품질과 신뢰가 가장 중요한 분야일수록 현장의 꼼꼼함과 시스템의 일관성이 핵심이라는 것을 다양한 경험을 통해 배웠습니다.
또한, 계약직 생산직이더라도 '전문성과 정직함'이라는 태도를 기반으로 일하다
생산 직 업무는 단순히 물리적인 노동에 그치는 것이 아니라, 반복 작업 속에서도 실수를 줄이기위 한 고도의 집중력이 필요합니다.
네, 저는 단순히 .. |
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생산, 경험, 현장, 건강, 통해, 직, 웰빙, 녹십자, 배우다, 실수, 업무, 기준, 반복, 품질, 작업, 정리, 태도, 사람, 위, 이다 |
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| 한 분야에 전문가가 되기 위해서는 많은 노력이 필요합니다.
또한 멤버십에서의 개발 경험을 통해 삼성의 인재들과 함께 개발 시너지를 낼 수 있습니다.
어떤 것을 만들었다는 것인지 노력한 흔적이 분명히 드러났으면 좋겠습니다.
이 안에서의 내용은 00씨가 잘 알고 있습니다. 예시문의 한계가 있으나 본인이 어떻게 본인의 생각을 녹여내려고 노력했는지 그 다음에 그 과정을 통해 직무의 어떤 점과 본인.. |
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어떻다, 본인, 통해, 생각, 되어다, 개발, 더, 바라다, 구체, 과정, 이다, 해주다, 위해, 실제, 때문, 어려움, 대회, 경험, 직무, oo |
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CRM (고객관계관리) 개요
1. CRM (Customer Relationshop Management) 이란
고객에 대한 광범위하고 심층적인 지식을 바탕으로개개인에게 적합한 차별적 제품/서비스를 제공함으로써 고객과의 관계를 지속적으로강화해 나가는 마케팅/경영 혁신 활동
[김재문(LG 경제연구원 책임 컨설턴트) :e-비즈니스 모델에 맞는 eCRM 에서]
-] 단골손님 개념.
구분
매스마케팅
CRM
수익원천
수익원천은 상품이며 우수.. |
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| 관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계
1. 관리혁신과 조직설계
1) 의의
관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반을 실용화하는 과정이라고 정의할 수 있다.
2) 조직혁신의 이중모형
가) 관리부서
관리부서는 조직자체의 구조화, 자원 할당, 통제 업무를 담당하며, 주로 계층상 기술부서 위에 위치하는 경우가 일반적이다. 이러한 관.. |
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| 경영혁신, Next Step: 일하는 방식의 변화
‘경영혁신 무엇이 문제인가’
0. 혁신에 대한 小考
말이 어떤 일을 하게 하는 조련사는 위대한 조련사가 아니다. 위대한 조련사는 말이 어떤 일을 하고 싶어 하게 만든다. - 만티 로버트 (영국 엘리자베스 여왕의 말 조련사)
목 차
1. 혁신의 의미
2. POSCO 혁신 Model
3. 실행과 변화관리
4. 훌륭한 일터 (GWP)
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1. 혁신이란
Innovation
Innovation I the su.. |
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| 경영자의 대책(경영자의 환경변화, 기술혁신, 시장성숙와에 대한 대응방안)
목차
경영자의 대책
I. 환경변화에 대응
II. 기술혁신에 대응
III. 시장 성숙화에 대응
* 참고문헌
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| 경영혁신기법의 종류
목차
경영혁신기법의 종류
I. 전사적 자원관리
II. 공급망 관리
III. 모바일워크
IV. 고객관계관리
V. 전사적 품질경영
가. 고객중심
나. 기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과
* 참고문헌
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| 기술혁신의 성공적 실행을 위한 요소
목차
* 기술혁신의 성공적 실행을 위한 주요 요소
Ⅰ. 리더십
1. 지원환경 조성
2. 혁신 구조 구축
3. 핵심활동에 대한 자원공급
Ⅱ. 참여
1. 장애요인
2. 장애요인의 극복
1) 지식기반 문화 형성
2) 훈련 및 개발
3) 구성원 멘터링
Ⅲ. 확대
1. 지식공유
2. 역량모니터링
3. 기회탐색
Ⅳ. 조정
1. 적합성 구축
2. 성과보상
3. 역량조직의 구축
...이하 생략(미.. |
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| 미국에서의 경영주도형 혁신의 문제점
1. 들어가며
선진국의 기업들을 중심으로 추진되어 온 참여경영 전략이 반드시 성공하라는 보장은 결코 없다. 참여경영은 그 나름대로의 문제점을 안고 있기 때문이다. 이와 관련하여 최근에 이루어진 연구들을 살펴보면, 진정으로 새로운 조직 모델로의 이행이라는 근본적이고 장기적인 혁신의 관점이 아닌 경영합리화의 관점에서 추진되는 경영 혁신은 실패할 가능.. |
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| 최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다에 대한 레포트 자료.
최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다.
대부분의 경영혁신기법들은 .. |
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| 기술의 개념 및 중요성
목차
* 기술의 개념 및 중요성
Ⅰ. 기술
Ⅱ. 기술변화
Ⅲ. 기술혁신
Ⅳ. 기술 및 혁신의 유형
1. 혁신의 대상
2. 혁신의 정도
3. 혁신의 중요성
4. 혁신의 단절성
5. 혁신의 영향정도
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [기업의 기술혁신] 기술과 기술혁신의 의의
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 정책변동의 유형) 정책혁신, 정책유지, 정책승계, 정책종결, 정책변동유형간의 관계
목차
* 정책변동의 유형
Ⅰ. 정책혁신
1. 창조형
2. 반복형
Ⅱ. 정책유지
1. 순응형
2. 불응형
Ⅲ. 정책승계
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 기술혁신경영
삼성 디스플레이 OLED
OLED 기술혁신 분석
OLED 기술 프로세스 분석
OLED 의 전망 분석 및 예측
OLED 사업에 대한 제안
OLED 기술혁신 분석
OLED 기술 프로세스 분석
OLED 의 전망 분석 및 예측
OLED 사업에 대한 제안
디스플레이 방식의 변천사
중심 디스플레이 방식
OLED 특징
더욱 얇게, 더욱 선명하게, 더욱 빠르게
CRT
FPD
WATER
FPD
백라이트 구현방식
TN, VA, IPS 방식 패널
FPD
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| 한국 전기 초자의 경영혁신 사례
회사 소개
한국 전기 초자
텔레비전 브라운관에 사용 되는 유리와
컴퓨터 모니터용 브라운관에 사용되는 유리를
생산하는 회사이다.
Before
기업소개
+
creative
Now
상여금 800%
1시간 근무 30분 휴식
원가상승, 품질저하,
재고증가
77일간의 파업…
혁신 전 상황
Before
기업소개
+
creative
Now
1997년 매출 2,377억원
차입금 3,500억원
부채비율 1,114%
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