|
|
|
전체
(검색결과 약 45,221개 중 39페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 블루오션(BlueO cean)은 기존 시장에서의 경쟁을 벗어나 전혀 새로운 수요를 창출하고, 경쟁이 의미 없을 정도로 독창적인 시장 공간을 창출하는 전략적 개념이다.
반면 블루오션은 경쟁이 존재하지 않거나 매우 약한 신규 시장을 창출하는 전략이다.
블루오션 전략의 핵심은 '가치 혁신'이다.
이는 명확한 블루오션 창출 전략의 정석이라 할 수 있다.
블루오션은 경쟁을 넘어서는 개념이며, 새로운 시장과 .. |
|
 |
오션, 경쟁, 전략, 시장, 블루, 기존, 창, 새롭다, 산업, 가치, 추다, 서커스, 고객, 만들다, 혁신, 출하, 수요, 레드, 함, 기업 |
|
|
|
|
 |
|
| 레드불 마케팅전략 분석
I. 서론
1. 레드불 브랜드 선정배경
세계 에너지 드링크 음료 시장 규모는 약 15조 원. 탄산음료 시장의 3%에 불과했던 에너지 음료는 최근 젊은 층에서 인기를 얻으며 매년 10%대의 성장률을 기록하고 있다. 국내에서는 더욱 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 지난 2010년 46억 원이던 시장은 올해 390억 원 규모까지 증가했다. 에너지 드링크의 각성 효과가 뛰어난 것으로 알.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| CONTENTS
1. 타오바오 기업소개
(1) 타오바오 기업개요
(2) 타오바오 성공배경
(3) 타오바오의 시장상황
(4) 사업구조
(5) 타오바오의 성공요인
2. 타오바오 STP분석
(1) 시장 세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
3. 타오바오 마케팅 4P전략
(1) product
(2) price
(3) place
(4) Promotion
4. 타오바오 SWOT분석
5. 소비자 설문분석
6. 타오바오의 문제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이 책은 항공기술자인 란체스터의 항공편대의 전략적 전투술인 1법칙과 2법칙을 마케팅과 연관지어, 마치 마케팅도 하나의 전쟁으로 비유하여 기업이 시장에서 살아남을 수 있는 마케팅 전략을 필자의 오랜 경험과 사례를 바탕으로 란체스터의 1, 2법칙을 적용하여 마케팅에 문외한 사람도 쉽게 접할 수 있게 설명해주고 있다.
여기서 란체스터의 1법칙이란 항공편대의 1:1(국지전) 싸움으로써 산술적인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 기업소개 ………3
Ⅱ. 글로벌 스마트폰 시장점유율 ………4
Ⅲ. HTC 매출의 증가 ………5
Ⅳ. 성공요인 ………6
1. 신제품 개발
2. 디자인 중시
3. 신개념 휴대폰 서비스
4. 글로벌 시장 공략
5. 전략적 제휴
6. 축적된 기술력
7. 협력관계 강화
Ⅴ. 시사점 ………9
Ⅰ. 기업소개
0.87초에 한 대씩 스마트폰을 파는 회사，세계 최초로 안드로이드폰을 만들고 매출과 순이익은 1년 만에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 기업소개 ………3
Ⅱ. 글로벌 스마트폰 시장점유율 ………4
Ⅲ. HTC 매출의 증가 ………5
Ⅳ. 성공요인 ………6
1. 신제품 개발
2. 디자인 중시
3. 신개념 휴대폰 서비스
4. 글로벌 시장 공략
5. 전략적 제휴
6. 축적된 기술력
7. 협력관계 강화
Ⅴ. 시사점 ………9
Ⅰ. 기업소개
0.87초에 한 대씩 스마트폰을 파는 회사，세계 최초로 안드로이드폰을 만들고 매출과 순이익은 1년 만에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성지펠
마케팅전략
보고서 요약
포화 상태인 국내 냉장고 시장 안에서 새로운 수익 창출을 위해 형성된 국내 프리미엄 냉장고 시장에서 가장 큰 점유율을 차지하고 있는 삼성과 LG, 이 두 회사 사이의 치열한 경쟁은 작년에 이어 지속되고 있다. 그리고 최근 위니아 만도가 대열에 합류하면서 프리미엄 냉장고 시장은 더욱 열기가 고조될 것으로 예측된다. 이와 같이 치열한 국내 프리미엄 냉장고 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅 사례와 미래전략제시
농심 마케팅 전략 사례연구
신라면 마케팅 전략 사례
농심 미래전략제시
해외시장의 활발한 마케팅, 영업전략
농심은 중국 진출을 위해 라면에 대한 개념을 새롭게 정립하면서 중국 시장 특성에 맞는 마케팅 전략을 수립했다.
우리 조는 기업 '농심'이 자사 제품인 라면을 기부하는 여러 활동들을 조사해 보았다.
농심 마케팅 전략 사례연구
신라면 마케팅 전략 사례
삼양식품이.. |
|
|
농심, 전략, 라면, 제품, 시장, 중국, 기업, 모방, 화, 통해, 브랜드, 차별, 판매, 위, 지향, 소비자, 점, 활용, 이다, 마케팅 |
|
|
|
|
 |
 |
현대자동차마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 33Pages ) |
|
| New street icon
i30
현대자동차의 마케팅 성공사례
Contents
1. 선정이유
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. STP전략
5. 4P
6. 차별화전략
6. 투자전략 및 성과
7. 결론 및 나의 아이디어
미국시장 선정이유
올해 현대차가 밝힌 미국시장 판매목표는 51만 5000대다. 전체 수출목표 113만대의 45.6%나 차지하고 있는 중요한 시장이다.
미국이 중요한 이유는 연간 1600만대나 되는 압도적인 시장규모다. 다양한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Natuur 분석 및 전략
목차
I 서론
II 자사분석
- 3C
- SWOT
III 전략
- STP
- 4P
IV 결론
CONTENTS
이코노미 아이스크림
프리미엄 아이스크림
프리미엄 아이스크림 시장
하나의 브랜드와 이름으로 다양한 맛과 크기, 디자인을 경험할 수 있는 고가격의 아이스크림 시장
서론
서론
“프리미엄 아이스크림 시장은 소비자 가격은 비싸지만
디저트와 쉴 공간을 찾는 추세를 따라 성장하고 있다”
프리미엄 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 123 11 12 13
홈플러스
한국시장 성공사례연구
[ 목차 ]
1. 홈플러스 기업소개
(1) 홈플러스 기업개요
(2) 홈플러스 SWOT분석
2. 홈플러스의 한국시장 성공요인
3. 홈플러스 업계2위등극의 원동력
4. 홈플러스 한국시장 경영전략
5. 물류전략
6. 홈플러스 마케팅전략
(1) STP분석
(2) 서비스 마케팅전략
(3) 고객관리전략 (CRM전략)
(4) 차별화 마케팅전략
7. 홈플러스의 경영성과
8. 결론
1. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정부 기관 보고서
동향
동유럽 국가들의 통신서비스시장개방
통신 방송정책연구실 연구원 안재홍
(T.570－4435,nanana@kisdi.re.kr)
1 .들어가며
동유럽국가들이 계획경제에서 시장경제로의 이행을 시작한 이후 이들 국가들의 경제도 꾸
준하게 성장해오고 있지만,통신시장은 더욱 빠르게 성장하고 있다.그리고 이러한 경제성장
에 힘입어 현재 동유럽국가들은 EU에 가입을 적극적으로 추진하고 있으.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 후발기업의 전략과 성공사례
목차
신시장은 선발기업이 차지하는가
후발기업의 경영전략
후발기업의 성공사례
#1 “카시오 전자사전”
#2 “캐논,네이트온,접이식침대”
후발기업의 주의점과 앞으로의 뱡향
신시장은 선발기업이 차지하는가
최초라는 신화 → 전화-그레엄 벨, 엘리샤 그래이
비행기-라이트형제, 산토스 뒤몽
But
증기기관 발명가 → 제임스 와트(X)
뉴코맨 (O)
윈도우 운영체제 → 마이크.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 농심의 해외진출 전략
1
Chapter 1
농심의 소개
1-1 농심의 해외진출
1-2 농심의 SWOT분석
Chapter 2
인도시장 진출
-내부환경분석 인도의 소개 -인도선정이유
-STP전략 -4P분석
Chapter 3
멕시코시장 진출
-내부환경분석 멕시코의 소개 -멕시코 선정이유 -STP전략 -4P분석
Chapter 4
향후 방향
Contents
23
농심 소개
4
농심 소개
쇠고기 라면의 성공]안성탕면 출시
86아시안게임]신라면 출시
88서울올림.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅관리론
자갈치 축제 활성화 전략
Contents
Ⅰ. 기업 사명
Ⅱ. 기업 목표
Ⅲ. 전사적 경영전략
Ⅳ. 기업외부 환경
Ⅴ. 기업내부 환경
Ⅵ. SWOT 분석
Ⅶ. STP 전략
Ⅷ. Marketing Mix 전략
Ⅸ. 실행 및 평가
기업사명
세계 해산물 시장을 선도하는 정직한 시장
기업목표
해산물 시장에서 세계 1위가 되는 것
수익 성장률 10% 달성
세계의 축제로 인식되는 것
국내 최대 수산물 집산지의 특성.. |
|
|
|
|
|
|
|
