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(검색결과 약 46,727개 중 38페이지)
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| 다양한 커뮤니케이션을 통한 조직문화 구현
1. 들어가며
기업경영활동의 대부분은 사람과 사람, 혹은 조직과 조직 그리고 사람과 조직의 관계로 이루어진다. 즉, 경영과 관리 활동이 이러한 관계들 속에서 이루어지고 있는 것이다. 이러한 모든 과정에는 커뮤니케이션이 개입하게 된다. 지시와 통제, 명령과 협의 등 조직을 움직이는 과정 속에서 커뮤니케이션은 필수적인 수단이다.
최근 스킨십 경영이.. |
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| [혁신적 경영] 혁신의 성격과 조직혁신, 기술개발과 경영혁신
목차
혁신적 경영
Ⅰ. 혁신의 성격과 조직혁신
1. 혁신의 성격
2. 조직혁신
Ⅱ. 기술개발과 경영혁신
1. 기술개발활동의 유형
1) 현기술의 응용
2) 현기술의 확대
3) 신기술의 개발
혁신적 경영
1. 혁신의 성격과 조직혁신
1) 혁신의 성격
경영환경의 급속한 변화에 따라 향후 각종 조직이 담당해야 할 과업과 종업원을 채용하는 방.. |
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성과 기능
3. 리더십 이론
4. 리더십 유형
5. 조직문화
1. 리더십의 정의
ㆍ조직의 공동의 목표달성을 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 지시하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술 이며 능력이다
ㆍ리더십의 내용과 관련하여 .. |
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| 중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
목차
중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획의 시간폭
1. 리드타임
2. 투자회수기간
3. 외부환경요소
Ⅲ. 계획의 유형과 종류
1. 계획의 유형
1) 장기계획
2) 중기계획
3) 단기계획
2. 계획의 종류
1) 전략
2) 방침
3) 규정
4) 절차
5) 시간표
6) 예산
중소기업 계획.. |
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| [지역사회조직] 지역사회조직의 정의와 역사, 지역사회실천모델(로스만모델, 웨일과 갬블모델)에 대한 레포트 자료.
[지역사회조직] 지역사회조직의 정의와 역사, 지역사회실천모델(로스만모델, 웨일과 갬블모델)
CONTENT
지역사회조직
I. 지역사회조직의 개념적 정의
II. 역사의 흐름
III. 지역사회실천의 유형 및 원칙
1. 로스만(J. Rothman)의 모델
1) 지역개발모델(model A)
2) 사회계.. |
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| 조직체계와 인간행동
조직이란 인간에 의해 창조된 집단으로 공통의 목표, 체계화된 구조를 가지고 있으며 조직자체의 경계를 가지고 환경과 지속적 교류를 하는 움직이는 체계이다.
인간집단인 조직체계는 조직 내의 인간들의 서로 다른 성격을 가지고 있다. 이러한 성격들은 개인 행위에 영향을 주고 나아가 조직의 여러 활동에도 영향을 미친다. 우리는 성격이 고정불변한 것으로 알고 있지만 인간의 성.. |
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| I. 머리말
1) 이 책의 탐구내용
① 조직과 관리에 관한 많은 전통적인 생각들이 얼마나 적은수의 당연시 되어온 이미지등, 특히 기계적이고 생물학적인 이미지 들에 기초하고 있는 것인가를 보여주려고 한다.
② 이러한 전통적인 이미지들과 함꼐 수많은 대안적인 이미지들 을 탐색해 봄으로서 우리가 어떻게 조직에 대한 새로운 사고 를 창조해 낼 수 있는가를 보여주고자 한다.
③ 이러한 일반적인 분석방법.. |
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| ■ 인간행동과 사회환경
집단 및 조직
지도교수 :
제출자:
학번:
[차례]
제4장 집단 2
제1절 집단의 개념 2
1. 집단의 정의 2
2. 집단체계의 특성 및 기능 2
1) 집단체계의 특성 2
2) 집단체계의 기능 2
3. 집단체계의 형태 3
1) 게마인샤프트와 게젤샤프트 3
2) 일차집단과 이차집단 3
3) 성장집단과 치료집단 3
4) 자조집단 4
제2절 집단의 역동성 4
1. 집단구조 4
1) 역할 4
2) 규범성.. |
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| 조직구조론상 톰슨 연구에 따른 조직기술과 상호의존성
1. 톰슨 연구의 개요
조직구조에 영향을 주는 세 가지 유형의 상호의존성을 정의하고 기술을 단위작업간의 상호의존성의 형태에 따라 세가지 유형으로 분류하였다.
2. 상호의존성의 개념
조직구성원 개인이나 부서에서 과업을 수행하기 위하여 다른 부서나 개인과의 관계에 의존하는 정도를 말한다.
상호의존성이 낮으면 독자적으로 과업을 수행할.. |
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| 행정목표
1. 개 념
행정조직이 미래에 달성하고자 하는 바람직한 상태
2. 특 성
⑴ 미래지향성, 규범성, 계층성, 유동성
⑵ 다원성：목표가 다원적일 때의 특징은 다음과 같다.
① 목표의 전환이 발생할 수 있다.
② 파급효과를 가져온다.
③ 이해관계자간의 갈등․대립을 조장한다.
④ 구성원의 심리적인 불안감을 줄여준다.
3. 기 능
⑴ 조직이 나아가야 할 방향 제시(조타수 역할)
⑵ 행정의 존립근거 제시
⑶ 조.. |
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| 조직개발에 대하여 설명하시오
목차
조직개발에 대하여 설명하시오
I. 조직개발의 개념
II. 조직개발의 유형
1. 코칭·훈련
2. 다운사이징
3. 리엔지니어링
* 참고문헌
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| 제1장 행정목표
1. 개 념
행정조직이 미래에 달성하고자 하는 바람직한 상태
2. 특 성
⑴ 미래지향성, 규범성, 계층성, 유동성
⑵ 다원성：목표가 다원적일 때의 특징은 다음과 같다.
① 목표의 전환이 발생할 수 있다.
② 파급효과를 가져온다.
③ 이해관계자간의 갈등․대립을 조장한다.
④ 구성원의 심리적인 불안감을 줄여준다.
3. 기 능
⑴ 조직이 나아가야 할 방향 제시(조타수 역할)
⑵ 행정의 존립근거 제시.. |
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| 사회복지조직에서의 경쟁가치적 리더십 이론
사회복지기관들은 사회의 안녕을 위한 목적달성을 위해서 외부집단으로부터 활동을 위임받고, 공식적 ․ 비공식적 지원을 받아 운영된다. 사회복지조직은 투입과 산출이 사람과 관련되어 있기 때문에 사람을 대상으로 하며 클라이언트를 변화시키는 기술을 사용하는 것이 다른 조직과 구별되는 점이다. 이러한 특수한 상황에서 조직의 관리자는 기존의 리더십에.. |
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팀워크 ( 22Pages ) |
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| Teamwork and Team Performance
목 차
제 1 장. 서 론
제 1 절. 연구의 필요성 및 목적
제 2 절. 연구방법 및 내용의 구성
제 2 장. 이론적 배경………
제 1 절. 팀 조직
1. 팀 조직의 개념
2. 팀 조직의 유형
3. 팀 조직의 특성
제 2 절. 팀 리더………
1. 팀 리더의 개념과 역할
제 3 장. 팀워크
제 1 절. 팀워크의 개념
제 2 절. 팀워크의 영향요인과 구성요인
1. 영향요인
2. 구성요인
제 4 장. .. |
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| 조직변화의 안정화 방안에 대한 검토
1. 안정화 방안의 의의
오늘날 대규모의 급진적, 근본적 조직변화가 추진되는 가운데 변화과정에서 발생하는 구성원의 후유증과 상처 치유하는 안정화 방안이 매우 중요하다. 이러한 조직안정화의 성공적 정착을 위해서는 조직변화 유형과 재동결 단계 과정을 통합하는 개념적 틀이 확고하게 정립되어야 한다.
2. 후유증 치유단계
(지혈과 봉압기간은 통상 3~6개월 .. |
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