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(검색결과 약 7,463개 중 38페이지)
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| 경영자 의사결정의 의의 및 상황
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 바람직한 경영자의 자세(태도)
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| 경영자의 정의 및 필수조건
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| 표>경영자에게 필요한 자질
위의표에서 보듯이 경영자에게 필요한 자질들은 다양하나 그 중요성은 상이하다고 할 수 있다.
그러므로 경영자에게 필요한 자질로서는 우선 전략적인 사고와 리더십이라고 할 수 있을 것이다.
아래의 그림은 전략경영의 실행 과정을 나타낸 것이다.
그림> 전략경영 과정
위의 그림에서 보듯이 전략경영의 출발은 전략적 사고에서 비롯된다.
아래의 표는 동기의 과정 이론을 요약.. |
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경영, 전략, 조직, 동기, 차원, 기술, 분석, 개인, 이론, 능력, 행동, 과정, 표, 특성, 인간, 위, 집단, 리더십, 되어다, 구성원 |
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| 최고경영자와 구성원이 참여하는품질경영
INDEX
경영자에 의한 품질경영
1
구성원에 대한 품질 모티베이션
2
TQM 작용환경의 구축
3Ⅰ
경영자에 의한 품질경영
1.1 최고경영자의 역할
최고경영자의 역할
- 리더십의 발휘
목표 설정
부문간의 조화 도모
품질경영시스템 확립
필요한 자원과 인력 지원
교육과 훈련 방침 설정
동기 부여
감독과 평가
인정과 보상
1.2 톱의 품질 리더십
리더십(Leadersh.. |
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| [중소기업경영자의 후계자선정] 후계자 선정의 의의와 유형, 사장의 은퇴시기
목차
중소기업경영자의 후계자 선정
Ⅰ. 후계자 선정의 의의
Ⅱ. 후계자 선정
1. 아들과 집안사람을 선정할 경우
1) 장점
2) 단점
3) 후계자 양성의 기본원칙
2. 타인을 후계자로 선정할 경우
1) 장점
2) 단점
3) 타인을 후계자로 선정할 때의 원칙
Ⅲ. 사장의 은퇴시기
1. 사장의 눈에 후계후보자가 60점 이상이라고 평.. |
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| 전문경영자의 출현, 자본과 경영의 분리
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| 기업가(경영자)가 가져야할 자질과 사업수행능력
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| 경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오.
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| 경영자의 계층별 유형과 역할
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| 기업의 성장(본질, 종류, 인수 등)과 경영자의 자질
목차
Ⅰ. 기업의 본질
1. 기업의 본질과 특성
2. 기업과 경제
Ⅱ. 기업의 종류
1. 개인기업
2. 공동기업
3. 합명회사
4. 합자회사
5. 유한회사
6. 주식회사
7. 공기업
8. 공사합동기업
Ⅲ. 기업결합
1. 수직적 결합
2. 수평적 결합
3. 다각화
4. 카르텔(cartel: 기업연합)
5. 트러스트(trust: 기업활동)
6. 콘체른
7. 콤비나트
8. 콘글로머리트
Ⅳ. .. |
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| 기독교와 리더쉽
1. Jesus CEO, Chief Executive Officer (최고 경영자 예수)
근래 몇 년 동안 세계적으로 비소설계에서 베스트셀러에 올라있는 책 ‘Jesus CEO, Chief Executive Officer’ 우리말로는 최고 경영자 예수라고 하는데, 저자 로리 베스 존스라고 하는 이 분은 자기 스스로 경험하면서 간증하기를 인류역사상 예수만큼 완벽한 리더쉽을 보여준 사람은 없다라고 전제합니다. 예수님이 모든분 .. |
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| 경영자의 사회적 책임의 내용
목차
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1. 기업의 사회책임(CSR: corporate social responsibility) 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개하시오.. |
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| M&A이론 - 기업성장극대화동기(경영목적이론, 경영자주의이론)
M&A이론 - 기업성장극대화동기
성장극대화동기(growth maximization motivation)는 기업가치극대화동기와
대별되는 합병 ․ 인수의 동기이론이며, 비가치극대화(non-value maximization)이론이라고도 한다. 이 이론의 기본적인 전제는 현대기업의 소
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