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(검색결과 약 46,362개 중 37페이지)
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| 인사정보시스템에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
조직에서 경영관리활동을 수행하기 위해서는 그와 관련된 업무처리 및 의사결정을 위한 정보가 필요하다. 이와 같이 경영관리활동을 함에 있어서 필요한 정보를 제공해 주는 통합된 시스템을 경영정보시스템이라 한다.
이러한 경영정보시스템은 기능별 하위시스템으로 구성되어 있으며, 인사정도시스템 역시 경영정보시스템(MIS)의 하위시스템이 된다.
경영정보.. |
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| [국제인사관리] 해외파견직원의 선발 및 교육
I. 해외 파견 직원 선발
국제기업이 세계시장에서 성공하기 위해서는 무엇보다도 훌륭한 자질을 지닌 경영자를 선발하여 이들에 적절한 교육훈련을 통해 현지에 적응하는데 필요한 능력을 배양해주어야 한다. 그러기 위해 해외에서 성공적으로 업무를 수행할 수 있는 능력을 갖춘 인력의 선발기준은 다음과 같다.
1/ 직무수행능력 : 해외주재원으로서 해당 .. |
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| 기업의 인적자원 개발전략 및 사례 연구
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Contents
목차
Ⅰ. 인사관리란 무엇인가
01 인사관리의 정의
02 인사관리의 목적
03 인사관리 개념의 변화
Ⅱ. 인적자원 개발과 관리효과 사례
01 Hewlett Packard (HP)
02 McDonald’s
03 3M
Ⅲ. 결론
01
인사관리의 개념
인사관리란 무엇인가
인사관리(Personal Management)는 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보·개발·유지·보상을 여러 환경적 조건.. |
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| 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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| 인사관리의 내 외부적 환경변화와 경영철학의 변화
1. 들어가며
인사관리의 문제점과 개선방향을 논하기 위해서는 먼저 과거와는 상이한 환경변화를 인식하여 이에 따른 인사이념의 상위개념인 경영이념이 어떠한 철학을 지향하게 되었으며 이러한 기조아래에서 인적자원에 대한 기업의 인식 및 관리의 방법이 어떻게 변해가고 있는가를 살펴보아야 한다. 이러한 인적자원관리의 환경변화에는 내부적인 환.. |
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| 인적자원관리의 방향과 철학
1. 들어가며
중견기업의 인사노무관리자들은 바쁘다. 그들은 멀티플레이어(multi-player)이기 때문이다. 업무분장상 인사, 노무, 총무, 기획, 법무 등을 담당하면서 자신의 기업에서는 이 분야의 최고 능력자가 되어야 한다. 이들은 인사노무관리를 체계적으로 해보고 싶은 욕심은 있으나 시간과 담당 인력의 부족으로 생각만 있을 뿐이다. 일상적인 업무를 충실히 하기에도 .. |
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| 현대 경영에서 인사관리제도의 전반의 변화와 운용방안
1. 들어가며
21세기에는 세계경제의 글로벌화 , 디지털화 , 인텔리화 라는 운동성이 가속화될 것이고 사이버 경제에서의 패권을 잡기 위한 미국, 일본, 유럽 등 기존 경제대국과 신흥 경제대국 중국의 다툼도 더욱 치열해진다. 동아시아권도 경제위기의 상처를 딛고 세계경제의 무대중심에 서기 위한 재도약을 시도할 것이다. 금년도 세계경제성장률.. |
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| 발탁인사제도를 통한 기존 승진제도 보완
I. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ①인사적체와 ②기업의 부담을 가져왔고, ③인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ④유능한 인재의 이탈을 가져와 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의 및 도입 취지
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 .. |
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| [서비스관리] 서비스 구매과정에 따른 관리(서비스구매의 대기관리 및 MOT관리), 서비스의 물리적 증거관리, 서비스와 종업원관리에 대한 레포트 자료
[서비스관리] 서비스 구매과정에 따른 관리(서비스구매의 대기관리 및 MOT관리), 서비스의 물리적 증거관리, 서비스와 종업원관리
목차
서비스 구매과정에 따른 관리
I. 서비스과정의 중요성
II. 서비스 구매과정에 따른 관리
1. 서비스구매의 전 과.. |
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| 1. 인적자원관리의 성격
2. 인사관리의 과업
3. 인력의 평가와 개선
4. 인사관리의 발전적 동향
5. 자원봉사인력의 개발과 관리
6. 동기부여 이론
*인적자원관리의 성격
1) 인적자원관리란 무엇인가
전체조직과 개별 직원들의 목적을 보다 충실하게 달성하기 위해서 직원의 기술, 능력, 판단, 숙련도를 계획적으로 성장시키려는 노력이다. 인사관리의 핵심 기술은 조직의 목적과 조직구성원의 개인적. 전문.. |
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INDEX
1. INTERVIEW
2. 制度 調査 및 內容 分析
(1) 募集, 採用, 選拔制度
1) 인턴사원제도
2) 채용내정제도
3) 산학장학생제도
(2) 昇進, 昇格制度
1) 발탁인사제도
2) 전문직제도
(3) 賃金制度
1) 직능급 (능력급)임금제도
2) 고과 상여금제
(4) 人事考課制
1) 자기고과제
(5) 退職制度
1) 명예퇴직 및 조기퇴직제도
3. 結論
1.
우리는 서울역근처에 있는 ‘대우 .. |
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| 저는 대학 시절 '조직의 사람을 이해하고, 구성원이 성장할 수 있는 제도를 설계하는 인사전문가가 되겠다'는 목표를 세웠습니다.
그 경험을 통해 인사 업무의 본질은 '사람과 조직을 잇는 연결자'임을 느꼈습니다.
인사제도는 감정적인 영역처럼 보이지만, 실제로는 정량적 데이터에 기반한 과학적 관리가 필수적입니다.
이 과정을 통해 저는 단순히 인사제도를 '운영하는 사람'이 아니라, '사람과 조직의 .. |
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인사, 제도, 조직, 평가, 데이터, 성과, 통해, 경험, 구성원, 기반, 관리, 분석, 사람, 설계, 중심, 대웅제약, 인턴, 교육, 업무, hr |
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| 특히, 안전관리는 기업의 지속적인 성장을 위한 필수 요소로, 체계적인 시스템을 구축하고 안전문화를 정착시키는 것이 중요하다고 생각합니다.
저는 안전관리 시스템 구축 및 실무경험을 바탕으로, 아성다이소의 안전경영체계를 더욱 강화하고, 임직원들이 안전한 환경에서 업무를 수행할 수 있도록 기여하고 싶습니다.
저의 최종 목표는 아성다이소의 전사적인 안전관리 체계를 구축하고, 근로자들의 안전.. |
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안전, 관리, 체계, 구축, 아성, 다이소, 시스템, 예방, 수행, 경험, 역량, 분석, 사고, 통해, 싶다, 중요하다, 개선, 이다, 필요하다, 위해 |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인사관리 파트로 주방에서 인사관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임(A+ 점수자료)
1. 주방의 인사관리
(1) 인사관리란
(2) 인사 관리의 원칙.. |
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